Jaarverslag - Jaarverslag en slotwet ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit 2005

Dit jaarverslag i is onder nr. 1 toegevoegd aan wetsvoorstel 30550 XIV - Jaarverslag en slotwet Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit 2005.

1.

Kerngegevens

Officiële titel Jaarverslag en slotwet ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit 2005; Jaarverslag  
Document­datum 17-05-2006
Publicatie­datum 12-03-2009
Nummer KST94013
Kenmerk 30550 XIV, nr. 1
Van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV)
Originele document in PDF

2.

Tekst

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2005–2006

30 550 XIV                            Jaarverslag en slotwet ministerie van

Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit 2005

Nr. 1                                                        JAARVERSLAG VAN HET MINISTERIE VAN LANDBOUW, NATUUR

EN VOEDSELKWALITEIT (XIV)

Aangeboden 17 mei 2006

Ontvangsten verdeeld over de (beleids)artikelen (bedragen x € 1 mln.)

Realisatie van de Ecologische-

Hoofdstructuur (verwerving

en inrichting)

6,2

Versterking landelijk

gebied

81,8

Algemeen 421,0

Realisatie van de Ecologische

Hoofdstructuur (beheer)

17,0

Economisch

perspectiefvolle

agroketens

10,1

Bevorderen

duurzame

productie

23,2

Voedselveiligheid,

voedselkwaliteit en

diergezondheid

15,3

Kennisontwikkeling

en innovatie

10,6

Kennisvoorziening 2,3

Kennisverspreiding

0,1

Uitgaven verdeeld over de (beleids)artikelen (bedragen x € 1 mln.)9

Algemeen 238,40

Versterking landelijk gebied 293,0

Kennisverspreiding 54,0

Kennisvoorziening 590,4

Realisatie van de Ecologische

Hoofdstructuur (verwerving

en inrichting)

127,3

Realisatie van de Ecologische

Hoofdstructuur (beheer)

182,9

Economisch

perspectiefvolle

agroketens

61,4

Kennisontwikkeling

en innovatie

220,2

Voedselveiligheid,

voedselkwaliteit en

diergezondheid

110,9

Bevorderen

duurzame

productie

218,3

Inhoudsopgave                                                                                           blz.

A.     ALGEMEEN                                                                                                6

  • 1. 
    Voorwoord                                                                                                 6
  • 2. 
    Verzoek tot déchargeverlening                                                                 7
  • 3. 
    Leeswijzer                                                                                                 11

B.     BELEIDSVERSLAG                                                                                  13

  • 4. 
    Beleidsprioriteiten 2005                                                                          13
  • 5. 
    Beleidsartikelen                                                                                       25

01  Versterking landelijk gebied                                                              25

02  Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (verwer-vingeninrichting)                                                                              37

03  Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (beheer)                44

04  Economisch perspectiefvolle agroketens                                        48

05  Bevorderen duurzame productie                                                      59

06  Voedselveiligheid, voedselkwaliteit en diergezondheid                72

07  Kennisontwikkelingeninnovatie                                                     83

08  Kennisvoorziening                                                                             90

09  Kennisverspreiding                                                                            97

  • 6. 
    Niet-beleidsartikelen                                                                             104

10  Nominaalenonvoorzien                                                                 104

11  Algemeen                                                                                         105 7 Bedrijfsvoeringsparagraaf                                                                    107

C.     JAARREKENING                                                                                    110

  • 8. 
    Deverantwoordingsstaat                                                                     110
  • 9. 
    DeSaldibalans                                                                                       111
  • 10. 
    Baten-lastendiensten                                                                             118 Algemene Inspectiedienst (AID)                                                           119 Dienst Landelijk Gebied (DLG)                                                             120 Dienst Regelingen (DR)                                                                         123 Plantenziektenkundige Dienst (PD)                                                      126 VoedselenWaren Autoriteit (VWA)                                                     128

D.     BIJLAGEN                                                                                               131

Bijlage Europese geldstromen                                                             131

Bijlage ZBO’senRWT’s                                                                         140 Bijlage Opvolging van de aanbeveling van de Algemene

Rekenkamer                                                                               141 Bijlage Publicatieplicht op grond van de Wet Openbaarmaking uit publieke middelen gefinancierde topinkomens bij het departement van Landbouw,

NatuurenVoedselkwaliteit                                                      144

Bijlage Lijst met gebruikte afkortingen                                               145

A. ALGEMEEN

  • 1. 
    VOORWOORD

Ontwikkeling in samenhang. In grote lijnen geven deze woorden treffend weer wat in 2005 is bereikt met en vanuit het gevoerde beleid: + In de aanpak van vraagstukken

+ In de gewenste rolverdeling daarbij tussen overheden onderling en tussen overheden en andere partijen in de samenleving.

Veel is tot stand gebracht. Op een aantal terreinen zijn de «akkers geploegd en ingezaaid» met goede oogstvooruitzichten. Waar dat verantwoord was is de bemoeienis van LNV / de overheid met de rest van de samenleving ingeperkt. Waar dat gewenst was hebben we een helpende hand toegestoken: + Om er voor te zorgen dat consumenten zich verzekerd weten van

garanties bij aankoop van voedingsmiddelen; + Om er voor te zorgen dat de stedeling zich welkom weet op een

toegankelijk platteland, zoals hij zich dat wenst; + Om er voor te zorgen dat de burger in ons land verzekerd blijft van natuur en natuurwaarden die gedijen in een ecologische hoofdstructuur; + Om er voor te zorgen dat de producenten in het agrocomplex bewust en met vertrouwen kunnen kiezen voor «landbouw» en voor «ketens»; + Om er voor te zorgen dat door innovatie en kennis de economische

vitaliteit van het agrocluster blijvend wordt geschraagd; + Om er voor te zorgen dat in de EU het gemeenschappelijk landbouwbeleid en plattelandsbeleid recht doet aan de Nederlandse wensen; + Om er voor te zorgen dat de visserijketen duurzaam perspectiefrijk blijft.

Dat is op velerlei manieren gebeurd, zowel in nationaal als internationaal verband. Waar dat aan de orde is zet ik dat in 2006 voort om zo de oogst-(baarheid) veilig te stellen.

De Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, C. P. Veerman

  • 2. 
    VERZOEK TOT DÉCHARGEVERLENING

Verzoek tot dechargeverlening van de Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit aan de Voorzitters van de Eerste en de Tweede Kamer vande Staten-Generaal.

Onder verwijzing naar de artikelen 63 en 64 van de Comptabiliteitswet 2001 verzoek ik de beide Kamers van de Staten-Generaal de Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit decharge te verlenen over het in het jaar 2005 gevoerde financiële beheer met betrekking tot de uitvoering van de begroting van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit.

Ten behoeve van de oordeelsvorming van de Staten-Generaal over dit verzoek tot dechargeverlening is door de Algemene Rekenkamer als externe controleur op grond van artikel 82 van de Comptabiliteitswet 2001 een rapport opgesteld van haar bevindingen en haar oordeel met betrekking tot:

  • a. 
    het gevoerde financieel en materieel beheer;
  • b. 
    de ten behoeve van dat beheer bijgehouden administraties;
  • c. 
    de financiële informatie in de jaarverslagen en jaarrekeningen;
  • d. 
    de departementale saldibalansen;
  • e. 
    de totstandkoming van de informatie over het gevoerde beleid en de bedrijfsvoering;
  • f. 
    de in het jaarverslag opgenomen informatie over het gevoerde beleid en de bedrijfsvoering;

van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. Dit rapport wordt separaat door de Algemene Rekenkamer aan de Staten-Generaal aangeboden.

Bij het besluit tot dechargeverlening dienen, naast het onderhavige jaarverslag en het hierboven genoemde rapport van de Algemene Rekenkamer, de volgende, wettelijk voorgeschreven, stukken te worden betrokken: – Het Financieel jaarverslag van het Rijk over 2005; dit jaarverslag wordt

separaat aangeboden. – De slotwet van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit over het jaar 2005; de slotwet is als afzonderlijk kamerstuk gepubliceerd. Het besluit tot dechargeverlening kan niet worden genomen, voordat de betrokken slotwet is aangenomen. – Het rapport van de Algemene Rekenkamer over het jaar 2005 met

betrekking tot de onderzoeken, bedoeld in artikel 83 van de Comptabiliteitswet 2001. Dit rapport, dat betrekking heeft op het onderzoek van de centrale administratie van ’s Rijks schatkist en van het Financieel jaarverslag van het Rijk, wordt separaat door de Algemene Rekenkamer aangeboden. – De verklaring van goedkeuring van de Algemene Rekenkamer met betrekking tot de in het Financieel jaarverslag van het Rijk over 2005 opgenomen rekening van uitgaven en ontvangsten van het Rijk over 2005 alsmede met betrekking tot de Saldibalans van het Rijk over 2005 (de verklaring van goedkeuring, bedoeld in artikel 83, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001). Het besluit tot dechargeverlening kan niet worden genomen, voordat de verklaring van goedkeuring van de Algemene Rekenkamer is ontvangen.

De Minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, C. P. Veerman

Dechargeverlening door de Tweede Kamer

Onder verwijzing naar artikel 64 van de Comptabiliteitswet 2001 verklaart de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal dat de Tweede Kamer aan het hiervoor gedane verzoek tot dechargeverlening tegemoet is gekomen door een daartoe strekkend besluit, genomen in de vergadering van

De Voorzitter van Tweede Kamer,

Handtekening:

Datum:

Op grond van artikel 64, tweede lid, van de Comptabiliteitswet 2001 wordt dit originele exemplaar van het onderhavige jaarverslag, na ondertekening van de hierboven opgenomen verklaring, ter behandeling doorgezonden aan de voorzitter van de Eerste Kamer.

Dechargeverlening door de Eerste Kamer

Onder verwijzing naar artikel 64 van de Comptabiliteitswet 2001 verklaart de voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal dat de Eerste Kamer aan het hiervoor gedane verzoek tot dechargeverlening tegemoet is gekomen door een daartoe strekkend besluit, genomen in de vergadering van

De Voorzitter van de Eerste Kamer,

Handtekening:

Datum:

Op grond van artikel 64, derde lid, van de Comptabiliteitswet 2001 wordt dit originele exemplaar van het onderhavige jaarverslag, na ondertekening van de hierboven opgenomen verklaring, doorgezonden aan de Minister van Financiën.

  • 3. 
    LEESWIJZER

Het jaarverslag over het jaar 2005 van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit bestaat uit de volgende onderdelen: – Algemeen (voorwoord, déchargeverlening en leeswijzer) – Beleidsverslag (beleidsprioriteiten, beleidsartikelen, niet-beleids-artikelen en bedrijfsvoeringsparagraaf) – Jaarrekening (verantwoordingsstaat, saldibalans, baten-lasten-diensten) Daarnaast maken vier bijlagen onderdeel uit van het jaarverslag, bestaande uit de bijlage Europese geldstromen, de bijlage toezichts-relaties, een toelichting op de aanbevelingen van de Algemene Rekenkamer bij de verantwoording van voorgaande jaren en een bijlage met een lijst van afkortingen.

De bijlage Europese geldstromen is opgenomen omdat de verantwoording van de uitgaven met betrekking tot het Plattelandsontwikkelingsplan en de Europese structuurfondsen meer beleidsterreinen beslaat en verdeeld is over verschillende beleidsartikelen. Deze bijlage biedt een algeheel overzicht, waarbij tevens de uitgaven en ontvangsten van de Europese Unie in het kader van het markt- en prijsbeleid zijn opgenomen.

In de begroting 2005 is er in de beleidsagenda geen tabel met beleidsprioriteiten opgenomen. Hierdoor is het ook niet mogelijk een overeenkomstige tabel onder de beleidsprioriteiten in het jaarverslag 2005 op te nemen.

De (niet) beleidsartikelen in het beleidsverslag bevatten financiële gegevens en niet-financiële gegevens. De financiële gegevens zijn opgenomen onder de algemene beleidsdoelstelling in de tabel budgettaire gevolgen van beleid. De opmerkelijke verschillen tussen oorspronkelijke begroting en realisatie zijn bondig toegelicht. Dit is gedaan voor de verplichtingen, de programma- en apparaatuitgaven en de ontvangsten. De niet-financiële informatie is opgenomen onder de geoperationaliseerde doelstellingen. Daar waar deze informatie in de begroting kwantitatief is weergegeven zijn in het jaarverslag de kwantitatieve realisatiegegevens opgenomen. De toevoeging van de mate van realisatie (ja/nee/ gedeeltelijk), zoals als leidraad genoemd in model 3.50 in de RBV, is hierdoor overbodig en daarom achterwege gelaten.

De voorname beleidsresultaten en de opmerkelijke verschillen in de doelrealisatie zijn beknopt toegelicht. Voor zover de instrumenten niet in de tabellen zijn genoemd, zijn deze in de toelichting opgenomen als ze afwijken van de opsomming in de begroting. Dit laatste geldt ook voor de doelgroepen. Een soortelijke opsomming van doelgroepen en instrumenten die in de begroting staat, is hierdoor overbodig en is daarom in het jaarverslag weggelaten.

In de paragraaf over diensten die een baten-lastenstelsel voeren is per dienst een bondige toelichting gegeven op de taken en op de opmerkelijke verschillen in de exploitatie tijdens het begrotingsjaar. De prestatiegegevens zijn ondergebracht bij de beleidsartikelen. Voor een aantal diensten die een baten-lastenstelsel voeren is geen eenduidige relatie te leggen tussen de beleidsartikelen en de voortgebrachte producten of diensten. De voortgebrachte producten of diensten zijn daarom ondergebracht onder één van de betreffende beleidsartikelen. Dit betekent dat de Algemene Inspectiedienst te vinden is onder artikel 5, de Dienst Landelijk Gebied te vinden is onder artikel 1, de Dienst Regelingen te vinden is

onder artikel 4, de Plantenziektenkundige Dienst te vinden is onder artikel 5 en de Voedsel en Warenautoriteit te vinden is onder artikel 6.

In het jaarverslag wordt tevens ingegaan op de relevante overzichtsconstructies. Op de eerste plaats is dit de Homogene Groep Internationale Samenwerking (HGIS). De uitgaven die LNV jaarlijks doet in het kader van internationale samenwerking worden onder beleidsartikel 11 verantwoord. Daarnaast heeft LNV deelgenomen aan de overzichtsconstructies Groen in en om de Stad (GIOS) en Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV). De uitgaven die met deze overzichtsconstructies zijn gemoeid, zijn verantwoord onder beleidsartikel 1

B. BELEIDSVERSLAG

  • 4. 
    BELEIDSPRIORITEITEN 2005

Algemeen

Het jaar 2005 was vooral een succes vanwege de totstandkoming van het nieuwe mestbeleid en het in de EU verwerven van een gedeeltelijke ontheffing ( tot 2009 ) voor de Nitraatrichtlijn. Vervolgens hebben Eerste en Tweede Kamer ingestemd met de nieuwe meststoffenwet. Hiermee komt voorlopig een einde aan een probleem dat ons land jaren achtervolgd heeft.2005 heeft ook laten zien dat de landbouwsector onder druk staat. Vanuit de WTO en de EU neemt de druk toe om de sector te liberaliseren. Ik heb dat in mijn nota Kiezen voor Landbouw ook beschreven. De Brusselse discussies over het GLB hebben in 2005 met name in het teken gestaan van de vormgeving van het nieuwe plattelandsbeleid en van de nieuwe suikermarktordening. Over beide onderwerpen heeft intensief overleg met alle betrokken maatschappelijke partijen plaatsgevonden. De Europese Raad heeft met het besluit over de financiële perspectieven het plafond van de landbouwuitgaven intact gelaten. Zowel op Europees niveau als nationaal is een debat gevoerd over de Europese landbouwuitgaven. Het kabinet heeft er in dit debat voor gekozen het plafond tot 2013 te handhaven, onder de voorwaarden zoals vastgelegd in de brief aan de Kamer (Tweede Kamer, 2004–2005, 21 501-20, nr. 288). De WTO Doha Ontwikkelingsronde over liberalisering van de wereldhandel is niet voltooid (Hongkong, december 2005). O.a. een nieuw Landbouwakkoord is uitgebleven. Wel is overeengekomen exportsteun te disciplineren dan wel uit te faseren (exportrestituties). De onderhandelingen over de uitvoering alsmede over een substantiële vermindering van handelsverstorende steun en substantiële verbetering van markttoegang worden in 2006 onverminderd voortgezet, ten einde de Ronde einde 2006 alsnog geheel af te kunnen sluiten.

Voor de kwaliteit en de kansen van de natuur is de nieuwe Natuurbeschermingswet van groot belang. Deze is in oktober 2005 in werking getreden. De wet biedt het juridische kader voor de implementatie van de Vogel- en Habitatrichtlijn. Met provincies zijn afspraken gemaakt over de financiering van nieuwe provinciale taken in het kader van deze wet.

Kiezen voor Landbouw, de nieuwe Natuurbeschermingswet en het

Beleidskader Toezicht op controle zijn goede voorbeelden hoe mijn

beleidsfilosofie tot uiting en tot werking komt. Mijn beleidsfilosofie voor

het LNV-domein steunt immers vooral op de gedachten:

– Van zorgen voor naar zorgen dat

– Decentraal wat kan, centraal wat moet

– Minder regelgeving, minder bureaucratie, minder lastendruk en

minder uitvoeringslast. Deze benadering vormt het fundament voor mijn aandeel in het realiseren van een andere overheid.

Slecht nieuws bracht het jaar 2005 helaas ook. De gevreesde dierziekte aviaire influenza (AI) rukte op vanuit Zuidoost Azië tot binnen Europa, begin 2006 zelfs binnen de EU. In 2005 is Nederland gevrijwaard gebleven. Ik ben in 2005 intensief bezig geweest met preventieve maatregelen in binnen- en buitenland. In dat licht ben ik zeer content met het

akkoord dat in februari 2006 is bereikt over het preventief vaccineren van hobbydieren en buitenuitloop kippen.

Administratieve lasten

Met de inwerkingtreding van de laatste onderdelen uit het nieuwe mestbeleid per 1 januari 2006 is het omvangrijkste onderdeel van de Administratieve Lasten-operatie van LNV voltooid. Samen met een aantal minder omvangrijke projecten zorgt dit er voor dat de doelstelling van 25% reductie nu reeds ruimschoots is behaald. De teller stond ultimo 2005 op -33%.

Er bestaat nog wel een spanning tussen de rekenkundig gerealiseerde administratieve lastenverlichting versus de beleefde lasten. Dat heeft onder andere te maken met het wennen aan nieuwe, vereenvoudigde regels. Ik blijf verder aandacht houden voor die spanning. Vooral ook zeer praktijkgericht door middel van zogenaamde keukentafelbijeenkomsten. Het Meerjarenprogramma Grote Vereenvoudiging van Regelgeving heeft in belangrijke mate bijgedragen aan de bereikte reductie-resultaten. Dit programma combineert de verschillende overheidsprojecten door de weten regelgeving transparanter, eenvoudiger en met minder lasten voor zowel overheid als bedrijfsleven/burger gepaard te laten gaan. Uitvoerings- en handhavingsaspecten alsmede een publieksvriendelijke en herkenbare overheid spelen hierbij een rol. Nieuwe wetgevingsconcepten worden toegepast (Bruikbare Rechtsorde). De in de Pakketbrief neergelegde doelstelling om in deze kabinetsperiode het aantal stuks regelgeving met nog eens 300 te verminderen tot ca 700 is nu al gehaald. Per 1 januari 2006 bedroeg het aantal 680. Medio maart 2006 stond de teller op 620. Het vereenvoudigingsprogramma wordt voortgezet.

Fiscale aangelegenheden

In 2005 is gewerkt aan een aantal maatregelen die per 1 januari 2006 in werking is getreden. Dit betreft onder meer een tariefverlaging van de vennootschapsbelasting naar 29,6% en het MKB-tarief in de vennootschapsbelasting naar 25,5%. Deze tariefverlaging versterkt ook de concurrentiepositie van het landbouwbedrijfsleven. Voorts een accijnsvermindering voor biobrandstoffen, een accijnsvrijstelling voor kleinschalige elektriciteitsopwekking (IMW), vervallen van de grondwaterbelasting voor beregening en bevloeiing, verruiming van de vrijstelling van overdrachtsbelasting bij bedrijfsopvolging en aanpassing van de Natuurschoonwet. De regeling groenfinanciering is met het oog op de bescherming van het milieu aangepast. Deze regeling is in 2005 in werking getreden. Om innovatie te bevorderen is de fiscale regeling Wet Bevordering Speur & Ontwikkelingswerk (WBSO) geïntensiveerd. Er is goedkeuring verkregen van de Europese Commissie voor de fiscale vrijstelling van de subsidie functiewijziging natuur.

Groen ondernemen, innovatieve kracht

Kiezen voor Landbouw

In september is de nota Kiezen voor Landbouw uitgebracht. In de afgelopen maanden heb ik, verspreid over het land, in discussiebijeenkomsten de grote lijn van Kiezen voor Landbouw uiteengezet. Bovenal zijn ondernemers uit de agrarische sector uitgebreid aan het woord geweest. Ik constateer dat betrokkenen bij de sector zich over het algemeen goed kunnen vinden in de omgevingsanalyse en in de opgaven voor de

toekomst die ik daaruit heb gedestilleerd. Uit de gesprekken die ik heb gevoerd blijkt ook dat er in de agrarische sector een toenemend vertrouwen is in de toekomst. Het wordt in de sector zeer op prijs gesteld dat het kabinet in de nota expliciet aangeeft dat het Nederlands agro-cluster in verschillende opzichten een onmisbare bijdrage levert aan de welvaart en het welzijn in ons land. Dat geldt ook voor de uitspraak dat er ruimte blijft voor de agrarische sector in Nederland en voor het vertrouwen dat het kabinet uitspreekt in toekomst van de agrarische sector. De gesprekken hebben mij gesterkt in de overtuiging dat de agrarische sector in staat is goed om te gaan met de komende ingrijpende veranderingen.

Fytosanitair

Nederland is een agrarische grootmacht en knooppunt van plantaardige handelsstromen. Om deze positie te behouden werd het fytosanitair beleid versterkt. In 2005 is een basis gelegd voor een betere inrichting van het inspectiesysteem (Project Plantkeur) waarbij in lijn met het programma Andere Overheid, het bedrijfsleven zoveel mogelijk zelf verantwoordelijkheid draagt. In september 2005 heeft LNV een rapport aan de private sector aangeboden over welke taken kunnen worden overgedragen en hoe de ministeriële verantwoordelijkheid voor plantgezondheid gewaarborgd wordt. Voornemen in het rapport is om de keuringen van de Plantenziektenkundige Dienst onder te brengen bij de keuringsdiensten (ZBO’s), onder toezicht van LNV. Uitgangspunt is dat het systeem onverminderd goede fytosanitaire garanties oplevert en internationaal geaccepteerd wordt. Eind november 2005 zijn onderhandelingen over de overdracht van taken gestart met het bedrijfsleven. Implementatie is voorzien in 2007. De Plantenziektenkundige Dienst zal gaan functioneren als fytosanitaire autoriteit, aanspreekpunt voor het buitenland over de uitvoering van fytosanitaire regelgeving, kennisdrager over plantenziekten en toezichthouder. Begin 2005 kreeg de EU hernieuwde toegang tot de Russische markt, dankzij inspanningen van de Europese Commissie en lidstaten, niet in het minst Nederland. Het herstel van de export werd vanuit LNV intensief begeleid. Met het oog op het voorkomen van nieuwe handelsbelemmeringen heeft LNV de personele inzet op markttoegang in het derde kwartaal van 2005 uitgebreid.

Controle op de naleving van fytosanitaire regelgeving door het bedrijfsleven is noodzakelijk voor het behoud van internationaal vertrouwen in de garanties die de overheid afgeeft (met name voor uitvoer en doorvoer van planten). Binnen de Plantenziektenkundige Dienst is een Team Toezicht en Transport opgericht, dat in samenwerking met de Algemene Inspectiedienst en Douane sinds medio 2005 steekproefsgewijs controles uitvoert.

Toekomst veehouderij

Het debat omtrent de toekomst van de intensieve veehouderij heeft in 2005 geleid tot een verdere ontwikkeling en consolidatie van de gewenste verschuiving van verantwoordelijkheden. Mijn filosofie om van «zorgen voor», naar «zorgen dat» om te schakelen is hier zichtbaar geworden. Het is nu meer vanzelfsprekend geworden dat partijen zelf aan de slag gaan met de problemen die zij zien. Een duidelijke illustratie daarvan is dat de partijen zelf begin 2005 een bijeenkomst hebben georganiseerd, waar afspraken zijn gemaakt. Deze zijn voortvarend opgepakt, met overigens wisselende resultaten. De Kamer is hierover geïnformeerd (Tweede Kamer, 2004–2005, 28 973, nr. 13).

De rol die LNV heeft, naast borging via wet- en regelgeving, is vooral een stimulerende en faciliterende. De beleidsinzet vanuit mijn departement is

in 2005 meer generiek geworden en meer gericht op algemene thema’s zoals versterking van het ondernemerschap en innovatie. De volgende fase in het omschakelingsproces is het opstellen in 2006 van een breed gedragen strategische toekomst- en innovatieagenda voor de verschillende sectoren.

In 2005 zijn in het kader van de Stimuleringsregeling innovatie markt- en concurrentiekracht en de Subsidieregeling demonstratie- en kennisoverdrachtprojecten (onderdeel marktgericht ondernemen) 17 projecten financieel ondersteund. Met deze projecten worden innovaties gestimuleerd en wordt een bijdrage geleverd aan een duurzame ontwikkeling van de intensieve veehouderij.

Nieuw mestbeleid

In 2005 heeft Nederland volledig overeenstemming bereikt met de Europese Commissie over het mestbeleid voor de komende 4 jaar. Ook het Nederlandse verzoek om op graslandbedrijven meer dierlijke mest te mogen gebruiken, heeft uiteindelijk de instemming gekregen van een grote meerderheid van de lidstaten. Dit heeft geresulteerd in het afgeven van de derogatiebeschikking door de Europese Commissie in december 2005.

Het mestbeleid heeft als doel het verder verminderen van belasting van het grond- en oppervlaktewater met mineralen. Voor de agrarische bedrijven een zware, maar haalbare opgave met aanzienlijke inkomenseffecten. De beide Kamers der Staten-Generaal hebben ingestemd met de gewijzigde Meststoffenwet. Hiermee is een stelsel van gebruiksnormen geïntroduceerd en het stelsel van dierrechten vereenvoudigd. Binnen het stelsel van gebruiksnormen is veel aandacht besteed aan een fraudebestendig systeem voor mestdistributie. De vermindering van de administratieve lasten en uitvoeringslasten bedraagt ruim 40%. De voorbereidingen voor de uitvoering van het stelsel zijn getroffen.

Kennis en innovatie

Het jaar 2005 heeft de start gezien van een nieuwe impuls voor innovatie. Centraal hierin staat het Innovatieberaad dat zorgt voor een coherente innovatieaanpak. De nadruk ligt op participatie van het bedrijfsleven en een open responsieve opstelling van LNV. Het innovatieproces moet vooral zichtbaar worden in gezamenlijke agenda’s, maar ook in een diversiteit van ontwikkelingen, zoals: – Een effectief samenwerkingsverband met het ministerie van EZ voor

het sleutelgebied Flowers & Food. – De uitwerking van Food and Nutrition Delta, Groene Genetica en de

Phytophtoravrije aardappel door en met het bedrijfsleven. – De ontwikkeling van een sectoragenda voor de tuinbouw met onder andere een nieuwe fase van de «kas als energiebron» en de «intelligente kas», waarin een omslag gemaakt wordt naar geïntegreerde systemen in ketens en netwerken.

Er is een meetinstrument ontwikkeld dat wordt toegepast op kennis-benutting. Verspreiding van kennis naar stakeholders van het LNV-beleid is meer gestuctureerd aangepakt door 5–10 % van het budget hiervoor te bestemmen.

De verankering van het LNV kennisbeleid is versterkt via nationale en internationale samenwerking. In de kabinetsnota aan de Tweede Kamer inzake de brugfunctie van de grote technologische instellingen wordt de organisatie van het kennisbeleid bij LNV genoemd als een best practice.

LNV heeft een substantiële bijdrage geleverd aan het internationale netwerk voor de onderzoeksprogrammering (ERA-net; Permanent Comité Landbouwkundig Onderzoek).

Samenwerking binnen het groene onderwijs heeft onder de naam «Groene kenniscoöperatie» een nieuw gezicht gekregen. De Coöperatie werkt aan een eigen innovatieagenda die gestalte krijgt in afspraken over een meerjarige programmering. Daarnaast is de samenwerking van het groene onderwijs met voorlichting, onderzoek en praktijk gestimuleerd. In het kader van de uitvoering van het Plan van aanpak harmonisatie groen onderwijs (TK 2003–2004, 27 417, nr. 7) is een ambtelijke verkenning uitgevoerd naar mogelijke verschillen in bekostigingsniveau als gevolg van de bekostigingsvoorschriften voor de groene instellingen (AOC en HBO groen) en de door OCW bekostigde instellingen voor VMBO, MBO en HBO. De uitkomsten zijn opgenomen in de brief aan de Tweede Kamer Uitvoering plan van aanpak harmonisatie groen onderwijs (Tweede Kamer 2005–2006 27 417 nr. 10). Algemene conclusie is dat de verschillen in bekostigingsniveau klein zijn en geen aanleiding geven tot actie.

Pulskor

LNV heeft de afgelopen jaren geïnvesteerd in de ontwikkeling van de pulsvisserij, die leidt tot minder bodemberoering, grotere vangst-selectiviteit en energie-efficiency. Ondanks enkele technische obstakels in de ombouw van een conventioneel vissersvaartuig naar de pulsvisserij zijn de belangrijkste doelstellingen voor de ontwikkeling bereikt: – Minder bodemberoering en minder bijvangst, – De kwaliteit van de vis is aanzienlijk beter dan conventioneel gevangen

vis, – Het brandstofverbruik is ca. 40% lager dan gebruikelijk. – Nederland heeft van de Europese Commissie ontheffing gekregen om

met de pulskor aan de slag te gaan op voorwaarde dat er een positief

wetenschappelijk advies komt.

De uitdaging ligt nu in het toepasbaar maken van deze innovatieve techniek in de praktijk.

Co-management in de Noordzeevisserij

De Stuurgroep Nijpels, die zich heeft gebogen over de herijking en uitbreiding van het stelsel van co-management in de zeevisserij, heeft begin 2005 een groot aantal aanbevelingen gedaan. Bij de uitwerking daarvan is prioriteit gegeven aan het uitwerken van de problematiek van het motorvermogen. De sector zelf neemt inmiddels verantwoordelijkheid voor het terugdringen van het gebruik van motoren met een groter vermogen dan de motor op grond van de verstrekte visvergunning zou mogen hebben.

Sanering visserij

Om het vangstvermogen en de vangstmogelijkheden meer met elkaar in overeenstemming te brengen zijn in september 2005 voor de IJsselmeer-visserij en de kottervisserij op de Noordzee saneringstrajecten in gang gezet. Te bereiken doelen zijn: een afname van de visserijcapaciteit op het IJsselmeer van 50%, en een afname van de capaciteit van de Noordzeek-ottervloot met 20%.

In de Noordzeekottervloot is via sanering inmiddels een capaciteitsvermindering van ca. 15% bereikt.

In de IJsselmeervisserij is de visserij-inspanning teruggebracht met circa 38%.

CLIENT

Het programma CLIENT staat voor Controles op Landbouwgoederen bij Import en Export naar een Nieuwe Toekomst. CLIENT is een initiatief van LNV waarbij samen met bedrijfsleven en andere overheden informatiestromen en controleprocessen bij het binnenkomen en uitgaan van landbouwgoederen zodanig worden ingericht dat hierdoor administratieve en logistieke processen bij zowel overheid als bedrijfsleven verbeteren. CLIENT Import heeft in het kader van de 2-jaarlijkse eEurope Awards in 2005, tijdens een ministeriële conferentie, van een Europese vakjury een «Good Practice label» ontvangen als voorbeeld voor goed eGovernment. In 2005 is gestart met de realisatie van CLIENT export. Dit project richt zich op de ontwikkeling van een nieuw en geautomatiseerd systeem voor exportcertificering van landbouwgoederen en voor CITES-verklaringen, waarbij tevens «slimmere» inspectieregimes en toepassing van principes van «Toezicht op Controle» ondersteund worden.

Nieuwe paden, vitale natuur

Ecologische hoofdstructuur

In 2005 is in nauwe samenwerking met de provincies hard gewerkt aan de realisatie van de EHS.

Het proces voor de realisatie van de robuuste verbindingen vordert. De provincies begrenzen de robuuste verbindingen, zodat duidelijk wordt waar het instrumentarium kan worden ingezet. Deze robuuste verbindingen zijn een belangrijk onderdeel van de EHS. Het zijn als het ware de levensaders tussen gebieden.

In 2005 is de derde en laatste revisie van Programma Beheer afgerond. Belangrijke maatregelen zijn doorgevoerd ter vereenvoudiging en verlaging van de administratieve lasten. Zo is een goed functionerend instrument ontstaan, waarvoor draagvlak bestaat bij de gebruikers. Het areaal agrarisch natuurbeheer groeit aanzienlijk sneller dan gepland. Het ecologische effect is voortdurend onderwerp van discussie. Vanwege het gegeven dat niet alle kwaliteitsdoelen worden gerealiseerd met inzet van agrarisch natuurbeheer is in 2005 het project «Het weidevogelverbond» gestart.

Natura 2000

In juni 2005 zijn de kaders voor de implementatie van het Natura 2000-netwerk (natuurgebieden aangewezen op grond van de Vogel- en Habitatrichtlijn) in Nederland gepresenteerd. Het betrof zowel de hoofdlijnen voor het uitwerken van instandhoudingdoelstellingen, het publiceren van aanwijzingsbesluiten en het opstellen van beheerplannen.

In het kader van de implementatie van Natura 2000 in Nederland zijn in 2005 concept instandhoudingdoelstellingen voor Natura 2000 uitgewerkt. Onderdeel van de voorbereiding van deze doelstellingen is de evaluatie van de staat van instandhouding van soorten en habitattypen in Nederland; dit materiaal vormt tevens de belangrijkste bouwsteen voor de rapportage aan de EU in 2007. De conceptdoelstellingen en hun onderbouwing zijn in oktober 2005 gepubliceerd. Definitieve doelstellingen

worden in 2006 gepubliceerd. Daarna zullen de aanwijzingsbesluiten worden uitgewerkt en gepubliceerd.

Soortenbeleid

Eind september 2005 is de Tweede Kamer geïnformeerd (Tweede Kamer, 2005–2006, 26 407, nr. 23) over de nieuwe strategie voor het actieve soortenbeleid: de leefgebiedenbenadering. Deze strategie, gericht op integratie van zowel soorten als (beleids)maatregelen, is tot stand gekomen met een advies van de Task Force Impuls Soortenbeleid. Er is een projectgroep ingesteld die tot nu toe conceptversies van soorten-lijsten, gebiedenkaarten, communicatieplannen, financiële onderbouwingen en de beleidsstrategie hebben gemaakt. De leefgebiedenbenadering zal gaan vallen binnen het ILG, wat betekent dat provincies de regisseurs op de uitvoeringsplannen zullen zijn. Op dit moment zijn er pilots in uitvoering (moeras en rugstreeppad) en ontwikkeling (heuvelland) om een beter beeld te krijgen van deze strategie. Tot het soortenbeleid op basis van de leefgebiedenbenadering in werking kan treden, is de uitvoering van het soortenbeleid het oude Meerjarenprogramma voortgezet op de inhoudelijke basis van het afgelopen Meerjarenprogramma Uitvoering Soortenbeleid 2000–2004 en de daaraan gerelateerde soortbeschermingsplannen. Hierbij is prioriteit gegeven aan de uitvoering van concrete maatregelen en niet aan de ontwikkeling van nieuwe soortbeschermingsplannen.

Wadden en schadeloosstelling kokkelsector

In 2004 heeft het kabinet besloten onder voorwaarden gaswinning onder de Wadenzee toe te staan. In 2005 is werk gemaakt van de juridische uitwerking daarvan en van de totstandkoming van het Waddenfonds. Mede naar aanleiding van de motie Van der Ham (Tweede Kamer 2004– 2005, 29 684, nr. 13) heeft het kabinet besloten het Waddenfonds in 20 jaar € 800 mln. beschikbaar te stellen als medefinanciering. Uit het fonds wordt de nadeelcompensatie voor de kokkelsector betaald. Zoals in een brief aan de Kamer is toegelicht (Tweede Kamer, 2005–2006, 29 684, nr. 40) heeft het kabinet de aftrek die verband houdt met het normale ondernemersrisico niet toegepast op de kosten van het sociaal plan en de extra vergoeding voor kleine bedrijven. Het totale bedrag aan nadeelcompensatie is uitgekomen op circa 85 miljoen euro netto.

Gezelschapsdieren

In het verlengde van de conferentie welzijn gezelschapsdieren die ik in het najaar van 2004 heb georganiseerd, is begin 2005 het Forum welzijn gezelschapsdieren ingesteld. Onder onafhankelijk voorzitterschap zijn in het Forum de belangrijkste spelers in de gezelschapsdierenwereld vertegenwoordigd.

Via deze werkwijze kies ik voor een aanpak van de problematiek die past in deze tijd. Hoewel dat niet altijd op evenveel enthousiasme en begrip kon rekenen, wil ik af van het automatisme dat alles maar op het bordje van de overheid wordt gelegd. Mijn streven is erop gericht te komen tot een gezamenlijke aanpak waarbij iedere speler zijn eigen verantwoordelijkheid maximaal oppakt en invult. LNV staat daarbij niet aan de kant en zal blijven meedenken en goede initiatieven ondersteunen, bijvoorbeeld financieel, en waar nodig als sluitstuk zorgen voor een borging via regelgeving.

Dit voorjaar biedt het Forum mij zijn eindrapportage aan. Daarna besluit ik over mijn inzet op dit terrein.

Veilig voedsel, bewuste keuze

Aviaire influenza (AI)

In 2005 heeft LNV het initiatief genomen voor een sterke internationale inzet voor de bestrijding van AI. Dit heeft geleid tot strategische detacheringen bij de OIE en de FAO t.b.v. de internationale coördinatie rond AI. Tevens zijn concrete projecten ontwikkeld voor bestrijding in Indonesië en Vietnam. De projecten beogen de capaciteit om AI te kunnen bestrijden in die landen te vergroten, expertise over te brengen en meer kennis te vergaren over het gedrag van het virus en over de effecten van vaccinatie. In Europees verband is van belang dat de bestrijdingsrichtlijn AI in 2005 is afgerond, waarin – mede door de voortrekkersrol van Nederland en LNV – naast de mogelijkheid tot noodvaccinatie ook preventieve vaccinatie van risicogroepen is opgenomen.

Als preventieve maatregel heb ik in 2005 voor het eerst een ophokplicht afgekondigd.

Verder is in nauwe afstemming met andere departementen, betrokkenen en de EU een groot aantal ingezette preventieve maatregelen afgekondigd: vaccinatie dierentuindieren, hobbydieren en buiten uitloop pluimvee, versterkte monitoring van wilde vogels, verbetering early warning en goedkeuring van de mogelijkheid tot gebruik van PCR bij verdenkingen.

En begin 2006 is een Europees akkoord bereikt voor het preventief vaccineren van hobbydieren en buitenuitloop kippen.

Integrale ketenbenadering en Toezicht op controle

Op het terrein van voedselveiligheid en – kwaliteit is met de start van het Programma Integrale ketenbenadering in 2005 ingezet op beperking en modernisering van regels en verdere kostenbesparing door het efficiënter gebruik maken van private kwaliteitssystemen. Dit kan worden gerealiseerd door een andere uitvoering van werkzaamheden en het gebruik maken van private borgingsystemen. Hierdoor kan de directe overheidscontrole efficiënter plaatsvinden of zelfs worden vervangen door toezicht op controle.

Dit traject heeft als belangrijk voordeel dat de regie op de verschillende trajecten in het kader van Voedselketeninformatie kan efficiënter worden ontsloten, een andere invulling kan worden gegeven aan toezicht en controle én regelgeving kan worden gedifferentieerd en zo beter aansluiten bij de structuur van de keten. Het resultaat zal zijn dat meer verantwoordelijkheid bij het bedrijfsleven zal komen te liggen en dat er minder regels en minder lastendruk zal zijn.

In 2005 is het Beleidskader Toezicht op Controle gereed gekomen. Hierin zijn voorwaarden aangegeven voor het invullen van de eigen verantwoordelijkheid en initiatieven van de sector. Private initiatieven die gebruikt kunnen worden om te komen tot aangepaste toezichtsarrangementen worden samen met de initiatiefnemers en betrokken controlerende organisaties verkend en beoordeeld. Hierdoor kan het benodigde maatwerk worden geboden.

Verantwoordelijkheidsverdeling voedselveiligheid

Samen met VWS is de nota Veilig voedsel voor iedereen, een gezamenlijke verantwoordelijkheid opgesteld. In deze nota wordt geconstateerd dat ons voedsel heel veilig is en dat we ervoor moeten zorgen dat dat zo blijft. De nota is betekenisvol, omdat niet langer wordt gestreefd naar het in het algemeen verder aanscherpen van normen, maar meer zal worden uitgegaan van acceptabele risico’s, waarbij een bredere afweging zal worden gemaakt met andere waarden van voedsel dan alleen veiligheid.

Op 20 mei 2005 is de brief aan de Kamer verzonden, waarin een toelichting wordt gegeven op de verantwoordelijkheidsverdeling tussen LNV en VWS op het terrein van de voedselveiligheid (Tweede Kamer, 2004–2005, 26 991, nr. 119). De gemaakte afspraken komen erop neer dat LNV verantwoordelijk blijft voor onder meer de regels over diervoeders, zoönosen, illegale groeibevorderaars en voor (de uitvoering van) het beleid rond voedselveiligheidsregelgeving m.b.t. de primaire sector. De verantwoordelijkheid voor de vleeskeuring valt per 1 januari 2006 geheel onder de verantwoordelijkheid van de minister van LNV. Hiertoe is onder andere de nieuwe regeling Vleeskeuring opgesteld.

De genoemde brief gaat ook in op de verantwoordelijkheidsverdeling tussen overheid en bedrijfsleven. In de Algemene Levensmiddelenverordening van de EU wordt de primaire verantwoordelijkheid voor een veilige productie bij de producent gelegd. De nadere invulling van de Algemene Levensmiddelenverordening is het Hygiënepakket. De regelgeving in het kader van dit pakket is per 1 januari 2006 van kracht en geeft heldere kaders voor producenten en ook ruimte om de eigen verantwoordelijkheid waar te maken.

Strategische dialoog voedselkwaliteit

Er heeft een grondige bezinning op het voedselkwaliteitsbeleid plaatsgevonden. Met behulp van de Strategische dialoog Voedselkwaliteit is in 2005 een zo scherp mogelijk beeld geschetst van de zeer dynamische omgeving waarvoor en waarin LNV werkt. Dit beeld is vertaald in strategische doelen voor en inzet van LNV in de komende jaren. In samenspraak met burger en bedrijfsleven heeft LNV op deze wijze «het contract met de samenleving» weer up to date gemaakt en is op een nieuwe manier invulling gegeven aan de «V» van Voedselkwaliteit.

Uit de strategische dialoog is nadrukkelijk naar voren gekomen dat naast voedselveiligheid ook andere, aan het voedselcomplex gerelateerde, waarden moeten worden meegewogen, zoals dierenwelzijn, diergezondheid, economie, milieu en «fair trade».

Consumentenplatform

In 2005 is er een extra ingelaste bijeenkomst van het Consumentenplatform geweest naar aanleiding van de Strategische dialoog Voedselkwaliteit. Daarnaast is het platform drie keer bij elkaar geweest over de onderstaande thema’s:

– «Platteland, ook voor uw vrije tijd?« over recreatie op het platteland – «Dierenwelzijn, willen we dat weten?» over consumentenpercepties

rond dierenwelzijn – «Diermeel, voer voor discussie» over het al dan niet versoepelen van

het huidige verbod op het gebruik van diermeel in diervoeders

Herziening destructiebestel

In 2005 heeft – in vervolg op de brief van 11 november 2004 aan de Tweede Kamer – onderzoek plaatsgevonden naar de marktperspectieven van nieuwe toetreders tot de markt van transport en verwerking van kadavers. Op basis van de resultaten van dit onderzoek is gewerkt aan een definitief voorstel voor de toekomstige inrichting van de destructiemarkt. De Tweede Kamer zal hierover voorjaar 2006 worden geïnformeerd. Indien de Kamer de voorstellen accordeert, kan het hiermee samenhangende wetgevingstraject tot wijziging van de Destructiewet in de loop van 2006 worden gestart.

Openbaarmaken controlegegevens

Eind 2005 heeft de Tweede Kamer ingestemd met de voorgestelde aanpak voor de openbaarmaking van controlegegevens door de VWA. Samen met de minister van VWS heb ik begin 2006 concrete voorstellen aan de Kamer voorgelegd. Na grondig onderzoek zal in 2006 gestart kunnen worden met de openbaarmaking van de in dit project gehanteerde cases: residuen van bestrijdingsmiddelen op groenten en fruit, HACCP slachthuizen en Signaleringsonderzoek transvetzuren.

Vertrouwd platteland, verrassend perspectief

Agenda Vitaal Platteland (AVP) en Plattelandsontwikkeling

In 2005 is in samenwerking met andere departementen en andere overheden het tweede Meerjaren Programma (MJP-2) voor een Vitaal Platteland totstandgebracht. In het MJP-2 zijn de belangrijkste rijksdoelen en -middelen voor het platteland neergelegd. Het vormt het startpunt voor een nieuwe fase in het plattelandsbeleid waarin rijk, provincies, gemeenten en maatschappelijke partijen meerjarige afspraken maken over de uitvoering. O.a. bij de volgende 3 trajecten heeft AVP een belangrijke beleidsmatige invulling gegeven: (i) Voorbeeldproject «Kunst op het platteland»; (ii) Delen van kennis rondom gebiedsgericht werken, inclusief een afsluitende publicatie «Verrassende Ruimte»; (iii) 1e Plattelandsparlement in Nederland. Met een zestal uitgaven van het AVP Bulletin is een groot publiek van bij plattelandsontwikkeling betrokken burgers, beleidsmakers en bestuurders geïnformeerd over actuele zaken.

Vastgoedbeleid en Gemeenschappelijk ontwikkelingsbedrijf

Het Kabinet heeft in 2005 besloten om de samenwerking te versterken tussen de departementen die actief zijn op het terrein van vastgoed (Tweede Kamer, 2004–2005, 27 581, nr.23) Daarnaast is besloten om met een Gemeenschappelijk Ontwikkelingsbedrijf (GOB) zorg te dragen voor enerzijds een gezamenlijk aanpak bij grote, complexe gebiedsprojecten en voor expertise op hoog niveau. LNV neemt actief deel aan deze trajecten.

Investeringsbudget Landelijk gebied

Het investeringsbudget Landelijk Gebied is een majeure operatie om invulling te geven aan het principe «decentraal wat kan en centraal wat moet» door de provincies ruimte te geven in de wijze waarop de rijks-doelen worden gerealiseerd. In 2005 is de relatie met de DLG verhelderd («Taken & aansturing DLG») en de monitoring van prestaties en maatschappelijke effecten ontworpen («project PEIL»). Verder is het voorstel

voor de Wet ILG eind 2005 voor advies bij de Raad van State ingediend. Inmiddels is het wetsvoorstel ingediend.

Toegankelijkheid Platteland/wandelbeleid

Ik streef naar een toegankelijk platteland, waarin 16 miljoen Nederlanders kunnen genieten van rust, ruimte, stilte en schoonheid, en onverwachtse ontmoetingen kunnen hebben met landbouwers. In 2005 heb ik de Tweede Kamer toegezegd het wandelbeleid een extra impuls te geven. Met de minister van V&W werk ik aan een betere openstelling van oeverpaden door Waterschappen & Rijkswaterstaat. Verder is in 2005 besloten dat boeren een hogere vergoeding (€ 0,45 p/m p/j) krijgen voor wandelaars op hun boerenland. Bovendien komt er 1000 km extra wandelpad over boerenland in cofinanciering met de provincies. In het verlengde hiervan is ook gewerkt aan de inbedding van de landelijke routenetwerken voor fietsen, varen en wandelen in een meerjarig convenant met provincies (ILG). In 2013 moet er 4750 km knelpuntvrije landelijke wandelroutes zijn. Voor de landelijke fietsroutes is de taakstelling 4500 km en voor het landelijk recreatietoervaartnet 4400 km. Eind 2005 was van deze taakstellingen, door inspanningen gedurende een groot aantal jaren, voor wandelen reeds 3624 km gerealiseerd, voor fietsen 1374 km en voor varen 2094 km.

Recreatie en gezondheid

In het verstedelijkt Nederland liggen rijksdoelen van recreatie, groen in en om de stad, landschap en plattelandsontwikkeling heel dicht bij elkaar. Voor een vitale stad mogen natuur, groen en recreatiefaciliteiten niet ver weg liggen. In de hoogstedelijke omgeving is een groot gebrek aan speelruimte voor kinderen. Het landelijk gebied is van grote betekenis voor de bevolking, zowel in de nabijheid van grote steden als in de gebieden daar ver omheen.

In 2005 is de vernieuwing van het stedelijk en landelijk recreatiebeleid daadwerkelijk van start gegaan. Het credo «6 halen 1 betalen» is toegelicht in de Tweede Kamer: Recreatie in en om de stad draagt bij aan vermindering van de automobiliteit, aanpak van milieuproblemen als fijnstof, verbetering woon- en leefklimaat, verbetering volksgezondheid en verbetering van de biodiversiteit. Dit credo stond mede centraal op een grote GIOS-conferentie begin 2006. In dit brede verband zijn ook de contacten met Ministerie VWS aangehaald (tegengaan van vetzucht door meer bewegen in de buitenlucht). Daarnaast heeft LNV tezamen met VROM ingespeeld op de breed opgezette actie (van NOC*NSF, ANWB en SBB) voor meer ruimte voor sport, bewegen en recreatie.

Plattelandsontwikkelingsprogramma

In 2005 heeft de Europese Raad van Landbouwministers een akkoord bereikt over de plattelandsverordening die voor de periode 2007–2013 van kracht zal zijn. Bovendien is met het akkoord over de meerjarenbegroting in december 2005 ook duidelijk geworden dat Nederland voor de periode 2007–2013 een kleiner bedrag uit het Europees plattelandsfonds zal ontvangen dan in de huidige periode (2000–2006). Rijk en Provincies werken gezamenlijk aan het opstellen van een plattelandsstrategie en -programma (POP2) voor de nieuwe periode. Met de staatssecretarissen van VROM en V&W en de provincies zijn afspraken gemaakt over de inhoudelijke prioriteiten die het rijk in het POP2 wil stellen en over de verdeling van de middelen over de vier zogenaamde assen: concurrentie-

versterking, beheer van natuur en landschap, diversificatie van de plattelandseconomie en Leader.

De Kamer is hierover reeds ingelicht (Tweede Kamer, 2005–2006, 29 717, nr. 2).

Reconstructie zandgebieden

De provincies hebben de laatste ontbrekende reconstructieplannen afgerond. De uitvoering is van start. Er is ruimte geboden aan provincies voor gebiedsgericht werken binnen het bestaand financieel instrumentarium en daarmee zijn integrale gebiedsprojecten kansrijker gemaakt.

  • 5. 
    BELEIDSARTIKELEN

01 Versterking landelijk gebied Versterking landelijk gebied

22%--------■----------^^^^^ 25%

1%

13%

3%

16%

Gebiedenbeleid

Reconstructie zandgebieden

Landelijk Natuurlijk

De stedelijke omgeving "Groen in en om de stad"

Realisering gevarieerde recreatiemogelijkheden in het landelijk gebied

Internationaal natuurlijk

Apparaatsuitgaven

Algemene beleidsdoelstelling

Versterking van het landelijk gebied is gericht op kwaliteitsverbetering en het in onderlinge samenhang versterken van de verschillende functies in het landelijk gebied. Deze doelstelling valt uiteen in de volgende operationele doelen (OD): – Gebiedenbeleid (1.11): een verbetering van de fysieke leefomgeving en

de ruimtelijke structuur; – Reconstructie (1.12): een integrale aanpak van specifieke problemen in

concentratiegebieden van landbouw en natuur; – Landelijk Natuurlijk (1.13): de verbetering van de kwaliteit van natuuren landschap in het landelijk gebied; – De stedelijke omgeving (1.14): bevorderen van recreatie in en om de

stad; – Recreatie (1.15): het verder ontwikkelen van gevarieerde recreatiemogelijkheden op het platteland. – Internationaal natuurlijk (1.16): een structurele ombuiging van het wereldwijde verlies aan biodiversiteit.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

278 670

275 250

351 761

334 298

220 335

113 963

UITGAVEN

302 528

320 914

272 159

293 003

279 382

13 621

Programma-uitgaven

228 682

245 902

206 706

228 182

218 645

9 537

U0111 Gebiedenbeleid

81 946

93 375

66 719

71 634

64 916

6 718

– Landinrichting

 

67 885

47 740

42 601

41 574

1 027

– Kavelruil

 

1 885

1 805

1 444

1 654

  • 210

SGB

 

15 509

11 928

24 434

18 370

6 064

– specifieke projecten

 

6 110

5 244

3 095

3 318

  • 223

– uitfinanciering diversen

 

1 986

2

60

 

60

U0112 Reconstructie zandgebieden

11 350

4 371

6 417

8 950

14 006

  • 5 056

– Reconstructie pilots

 

1 311

-

33

-

33

– Reconstructie voorbereiding/uitvoering

 

2 060

3 217

4 117

9 206

  • 5 089

– Experiment intensieve veehouderij

   

3 200

4 800

4 800

0

– Uitfinanciering NUBL

 

1 000

-

-

-

-

U0113 Landelijk Natuurlijk

62 801

65 368

53 268

59 860

53 629

6 231

– Rijksbijdrage SBB

 

10 771

11 380

9 894

10 694

-800

– Verwerving

 

6 638

2 749

2 900

2 780

120

– Landinrichting

 

11 661

9 607

12 937

10 357

2 580

– Programma Beheer

 

6 892

11 296

10 675

12 128

  • 1 453

– Overig beheer

 

26 365

14 188

15 070

14 500

570

– Overige regelingen

 

3 041

4 048

8 384

3 170

5 214

U0114 De stedelijke omgeving «Groen in en om de

           

stad»

35 297

45 299

42 279

47 317

50 243

  • 2 926

– recreatiegroen in de stad

 

4 243

3 634

0

1 500

  • 1 500

– grootschalig groen; verwerving a)

 

28 799

26 432

36 543

25 045

11 498

– grootschalig groen; inrichting

 

9 325

4 371

6 081

17 653

  • 11 572

– regionaal groen

 

-

2 900

2 900

2 922

  • 22

– Groene hart Impuls

 

2 932

4 942

1 793

2 663

-870

– bosaanleg buiten de randstad (PPS)

 

0

0

0

460

-460

U0115 Realisering gevarieerde recreatie-

           

mogelijkheden in het landelijk gebied

35 276

35 535

35 941

37 989

33 637

4 352

– Verwerving

 

3 174

2 532

0

2 739

  • 2 739

– Inrichting

 

3 808

3 634

4 510

4 125

385

– Landelijke routenetwerken

 

2 403

3 047

4 856

1 610

3 246

– Rijksbijdrage SBB

 

20 657

22 463

22003

21 716

287

– Beheer recreatieschappen

 

1 407

1 407

4 254

1 407

2 847

– Versterking sector

 

4 086

2 858

2 366

2 040

326

U0116 Internationaal natuurlijk

2 012

1 954

2 082

2 432

2 214

218

– Internationale natuurprojecten en contributies

 

1 954

2 082

2 432

2 214

218

Apparaatsuitgaven

73 846

75 012

65 453

64 821

60 737

4 084

U0121 Apparaat

72 685

71 580

10 172

6 908

5 863

1 045

U0122 Baten-lastendienst

1 161

3 432

55 281

57 913

54 874

3 039

ONTVANGSTEN

4 613

90 091

68 905

81 808

76 299

5 509

  • a) 
    incl. randstadgroenstructuur

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere verplichtingenrealisatie wordt voornamelijk veroorzaakt door het versneld afronden van langjarige landinrichtingsprojecten in het kader van de taskforce landinrichting. Daarnaast zijn meer verplichtingen aange-

gaan ten behoeve van de Subsidieregeling Gebiedsgericht Beleid (SGB) (deels opgenomen in de 2e suppletore begroting).

De hogere uitgavenrealisatie op de programma-uitgaven ad € 9,5 mln. houdt op Gebiedenbeleid voor € 6,1 mln. verband met de Subsidieregeling Gebiedsgericht Beleid (SGB). Hiervoor is € 5,2 mln. beschikbaar gesteld door het Ministerie van VROM (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting). Op «landelijk natuurlijk» zijn de hogere uitgaven ad € 6,2 mln. o.m. veroorzaakt door een hogere bijdrage aan het Faunafonds als gevolg van hogere tegemoetkomingen voor schade veroorzaakt door inheemse diersoorten en Programma Beheer (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Samenhangende met de intrekking van de Wet Grevelingen is ultimo 2005 een 1e termijn betaald voor de afkoop van het Rijksaandeel in de beheerskosten van het Natuur- en recreatieschap de Grevelingen ad € 2,9 mln. op Realisering recreatiemogelijkheden.

Tenslotte zijn meeruitgaven gedaan ad € 2,4 mln. aan routenetwerken, versterking van de recreatieve sector en landinrichting (deels opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting.

Tegenover deze hogere uitgaven staan lagere uitgaven ad € 5,1 mln. voor reconstructie zandgebieden als gevolg van achterblijvende kasuitgaven in het urgentieprogramma reconstructie (deels opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting). Voorts zijn uitgaven ad € 1,5 mln. die oorspronkelijk waren geraamd voor het Investeringsbudget Stedelijke Vernieuwing (ISV) verantwoord door het Ministerie van VROM (OD 01.14). Tenslotte zijn de uitgaven op Groen in en om de stad voor de Groene Hart Impuls en de Publiek- Private Samenwerking (PPS) € 1,3 mln. lager uitgevallen.

Binnen «Groen in en om de stad» heeft zich bovendien een verschuiving voorgedaan van Inrichting naar Verwerving van € 11,5 mln. als gevolg van extra aankoopmogelijkheden.

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 

Bedragen x € 1 000

   

Realisatie 2005

 

Begroting 2005

 

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Uitgaven

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Uitgaven

Personeel DP/RLG Personeel DN Materieel Overig apparaat Bijdrage aan AID/DR/DLG Totaal apparaatsuitgaven

65,2 22,6

61,2 58,9

3 992

1 329

1 032

555

57 913

64 821

63,4 21,5

62,4 57,4

3 956

1 234

593

80

54 874

60 737

De hogere uitgaven bij Materieel en Overig apparaat worden voornamelijk veroorzaakt door hogere ICT kosten en voorbereidingskosten van het inwerking treden van het Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG). Bij de bijdrage aan de baten- lastendiensten is o.m. sprake van extra additionele opdrachten en de uitvoering van nieuwe afspraken met de provincies

door DLG inzake het Uitvoeringscontract SGB 2005–2006 (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting).

Toelichting op de ontvangsten

 

Bedragen x € 1 000

 

Realisatie 2005

Begroting 2005

Totaal

Landinrichtingsrente Bijdragen van derden EU-ontvangsten Overige ontvangsten

81 808

42 848

22 982

8 454

7 524

76 299 40 161 22 553 10 496 3 089

De hogere ontvangstenrealisatie houdt o.m. verband met meer ontvangen landinrichtingsrente (€ 2,7 mln.), aangezien er meer dan de afgelopen jaren is overgegaan tot afkoop van landinrichtingsrente. Voorts is sprake van meer terugontvangen subsidievoorschotten (€ 2,8 mln.) en hogere opbrengsten jachtakten (€ 1,6 mln.). Hiertegenover staan lagere EU-ontvangsten in het kader van het Plattelandsontwikkelingsplan (POP) ad € 2,0 mln.

Overzichtstabel voor prestaties verwerving–2005 (in ha)

 

Taakstellingen en prestaties in ha.

Restant-

Realisatie 2004

Restant-

Realisatie 2005

Restant-

 

taakstelling per

 

taakstelling per

 

taakstelling per

 

01-01-2004

 

01-01-2005

 

01-01-2006

1.13 Landelijk Natuurlijk (DN)

         

– Bos & Landschap

3 661

79

3 582

131

3 451

1.14 Stedelijke omgeving (DP)

         

– Grootschalig groen (RODS)

7 028

666

6 362

1 661

4 701

1.15 Recreatie (DP)

         

– Recreatie in landinrichting

751

57

694

0

694

2.11 Verwerving droge EHS (DN)

         

– Nieuwe natuur

31 016

3 144

27 872

3 906

23 966

– Robuuste verbindingen

15 793

213

15 580

503

15 077

2.12. Verwerving natte EHS (DN)

         

– natte natuur

2 126

209

1 917

208

1 709

01.11 Gebiedenbeleid

Streefwaarden/prestatiegegevens

 

Instrument

Prestaties

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

  • 1. 
    Landinrichting

a Afronding

28 790

27 284

35 000

 

b Onderhanden

670 920

638 762

560 000

  • 2. 
    Vrijwillige Kavelruil

a Afronding

4 300

5 416

5 000

 

b Onderhanden

-

-

1 300

  • 3. 
    SGB

a afgerond

150 projecten

266 projecten

300 projecten

 

b onderhanden

606 projecten

622 projecten

750 projecten

  • 4. 
    Specifieke projecten
 

37 projecten

61 projecten

30 projecten

  • 5. 
    Overige zaken

Uitfinanciering diversen

NUBL (-)

WCL (-)

WCL (-)

Landinrichting en Kavelruil

De versnelling in de klassieke projecten, waarover medio 2005 bestuurlijke afspraken zijn gemaakt met de provincies (Taskforce Landinrichting), heeft in 2005 nog niet geleid tot een groei in de omvang van afgesloten projecten. De omvang van de afgeronde landinrichtingsprojecten is op hetzelfde niveau gebleven als 2004. De voorbereiding voor de versnelde afronding kost tijd; medio 2005 zijn er bestuursovereenkomsten gesloten. De verwachting is dat in 2006 en volgende jaren wel meer projecten worden afgesloten.

De onderhanden inrichtingsprojecten zijn overigens met ruim 32000 ha afgenomen. Dit komt tot uiting in realisatie van landinrichtingsprojecten voor gebiedenbeleid. De prestatie voor kavelruil in 2005 is conform begroting.

SGB

In 2005 zijn 266 projecten gerealiseerd en is het aantal onderhanden projecten gestegen tot 622 projecten. De meeste onderhanden projecten komen voort uit het uitvoeringscontract 2001–2004 (UC 2001–2004) van rijk met provincies. De realisatie van de afspraken uit de UC’s komt, na een trage start, goed op gang. Over de realisatie van de SGB zijn afspraken gemaakt in de uitvoeringscontracten 2001–2004 en het uitvoeringscontract 2005–2006. De realisatie met betrekking tot het uitvoeringscontract 2005–2006 is in 2005 enerzijds minder snel opgang gekomen dan gepland door de extra inspanning die provincies hebben gepleegd om het uitvoeringscontract 2001–2004 conform afspraken af te ronden; anderszijds is inmiddels duidelijk dat provincies een langere aanlooptijd nodig hebben om de projecten op te starten.

01.12 Reconstructie

Streefwaarden/prestatiegegevens

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

  • 1. 
    Voorbereiding & uitvoering reconstructie
  • 2. 
    Experiment verplaatsing intensieve veehouderij *

2 plannen 5 bedrijven

10 plannen 9 bedrijven

12 plannen 16 bedrijven

Voorbereiding&uitvoering reconstructie

De planvorming in de reconstructie is afgerond. Door de realisatie van 10 plannen in 2005 zijn alle 12 reconstructieplannen in de vijf provincies vastgesteld door Provinciale Staten en goedgekeurd door het Rijk. In het Uitvoeringscontract 2005–2006 zijn afspraken gemaakt over doelen en middelen in uitvoeringsovereenkomsten 2005–2006. Alle partijen hebben veel geïnvesteerd in de omslag van planvorming naar uitvoering. Bij de vijf reconstructieprovincies was de aandacht in 2005 vooral gericht op de opbouw van een uitvoeringsorganisatie en het stimuleren van gemeenten, waterschappen, landbouw- en natuur- en milieuorganisaties om te komen met integrale uitvoeringsgerede projecten.

Verplaatsing Intensieve Veehouderij (VIV)

De te verplaatsen intensieve veehouderij bedrijven (met investeringsplannen op korte termijn) liggen op niet duurzame en weinig perspectiefvolle plekken en worden met financiële ondersteuning van het rijk verplaatst naar een planologisch betere en duurzame locatie. In 2004 en 2005 hebben respectievelijk 5 en 9 bedrijven een koopovereenkomst met BBL ondertekend.

01.13 Landelijk Natuurlijk

Streefwaarden

Omschrijving streefwaarde

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Opgestelde landschapsontwikkelingsplannen door gemeenten Start implementatie nationale landschappen Opstellen kwaliteitsagenda Landschap Verkenningen groene diensten in uitvoering Aantal opgestelde Soortenbeschermingsplannen

12                                    8

20                                  20

11

1                                     2

3                                    5

Prestatiegegevens

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

1 Verwerving overig bos/landschap in landinrichting

76 ha

131

79 ha

2 Inrichting bosuitbreidingslocaties in landinrichting waarvan:

     

– afronding

4 ha

44

60 ha

– onderhanden

625 ha

581

520 ha

3 Inrichting overig bos/landschap in landinrichting, waarvan:

     

Groene vlakelementen

     

– afronding

123 ha

123

180 ha

– onderhanden

2 542 ha

2 419

2 100 ha

Groene lijnelementen

     

– afronding

221 km

113

200 km

– onderhanden

1 793 km

1 689

1 600 km

Blauwe lijnelementen

     

– afronding

42 km

35

100 km

– onderhanden

636 km

606

520 km

4 Opstellen landschapsont-wikkelingsplannen

8

12

8

5 Verkenning Groene Diensten

2

1

2

6 Beheer bestaand bos, natuurterreinen en landschap

     

6a – beheerd door SBB

-

   

6b – beheerd door PNB’s

-

-

47 000 ha

7 Bosaanleg op landbouwgrond

1 066 ha

2 532 ha

1 700 ha

8 Weidevogelbeheer

     

9 Beheer wintergasten en natuurbraak

15 800 ha

53 786 ha

16 491 ha

10 Landschapsbeherende stichtingen

12

12

12

11 Inkomenscompensatie bos op landbouwgrond

1 869 ha

2 378 ha

1 869 ha

12 Belvedere subsidieregeling

     

13 Faunafonds

     

14 Regeling draagvlak natuur

     

15 Soortenbeschermingsplannen

2

3

9

Ad 2 en 3 De inrichting van bosuitbreidingslocaties en de inrichting van bos- en landschap binnen landinrichtingsprojecten betreffen meerjarige trajecten. De voortgang in een bepaald jaar betreft een momentopname omdat de prestaties veelal worden gerealiseerd met in eerdere jaren bestede middelen.

Ad 6 Beheer bestaand bos, natuurterreinen en landschap wordt verantwoord in artikel 3. Voor de inmiddels gesloten regeling voor functiewijziging van landbouwgrond naar bos buiten de EHS hebben enkele voor de sluiting ingediende aanvragen nog tot verplichtingen geleid.

Ad 8 Weidevogelbeheer wordt verantwoord in artikel 3.

Ad 9 Op basis van het beleidskader faunabeheer (Kamerstuk 2003–2004, 29 200 XIV, nr. 58) is beheer van wintergasten en natuurbraak hoger dan begroot. Het betreft de ganzenfoerageergebieden waarvoor in 2005 voor circa 53 000 ha verplichtingen zijn aangegaan.

Ad 11 De post inkomenscompensatie bos op landbouwgrond is hoger

uitgevallen omdat in 2005 een achterstand in betalingen is weggewerkt. Dit heeft boekhoudkundig geleid tot een hoger aantal hectares.

01.14 De stedelijke omgeving

Streefwaarden/prestatiegegevens

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

LNV verwervings- en landrichtingsinstrumentarium

     
  • 1. 
    Recreatiegroen in de stad (ISV-2)

-

-

-

2a. Grootschalig groen:

     

Verwerving

666 ha

1 661 ha

360 ha

Inrichting

     

– Afgerond

132 ha

415 ha

220 ha

– Onderhanden

2 333 ha

2 107 ha

2 190 ha

2b. Regionaal groen

     

– Kaderwet LNV projectbijdragen

-

0 ha

35 ha

  • 3. 
    Groene Hart Impuls (projecten)

41

28

35

ISV-2

Het gaat om een LNV bijdrage aan het VROM programma ISV-2. Realisatie

  • verantwoording vindt derhalve plaats op de VROM begroting.

Grootschalig groen verwerving

De Dienst Landelijk Gebied (DLG) heeft in 2005 in totaal 1 661 ha aangekocht voor recreatie om de stad (Grootschalig groen). Een groot deel hiervan (764 ha) betrof een grote transactie via een investeringsmaatschappij. Bij deze transactie heeft Dienst Domeinen gronden doorgeleverd, die volledig waren belast met erfpacht (zogenaamd «bloot eigendom»). Dergelijke gronden zijn verhoudingsgewijs goedkoper dan de reguliere grootschalig groen transacties. Naast regulier begrotingsgeld, heeft LNV voor alle transacties overigens ook geld van BBL (verkoop VINAC ruilgronden) en Ministerie van VROM (bufferzones) ingezet.

Grootschalig groen inrichting

De realisatie heeft in 2004 vertraging opgelopen waardoor een groot aantal hectare niet in 2004 definitief kon worden afgerond. In 2005 konden deze hectare alsnog worden gerealiseerd, terwijl de uitgaven daarvoor grotendeels in 2004 werden gedaan. Hierdoor lopen de uitgaven aan inrichting en het gerealiseerde aantal hectare in 2005 niet synchroon.

Regionaal Groen

Voor alle projecten zijn plannen ingediend en zijn de middelen toegezegd aan de uitvoerende overheden. Er zijn nog geen beleidsprestaties genoemd omdat er nog geen projecten zijn afgerond. Zodra projecten zijn afgerond worden de prestaties opgenomen. Eind 2010 is de uiterste opleveringstermijn van alle projecten. Per 31 december 2005 lopen er 10 projecten, met een oppervlakte van 403 hectare (onderhanden werk).

01.15 Recreatie in het landelijk gebied

Streefwaarden/prestatiegegevens

 

Instrument

 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

1.

Toegankelijkheid nationale landschappen

 

0

p.m.

2.

Toegankelijkheid buiten nationale landschappen (uitfinanciering)

     
 
  • a. 
    Verwerving
 

57 ha

0 ha

80 ha

 
  • b. 
    Inrichting
       
 
  • Inrichting recreatieve paden
       
 

– afgerond

 

39 km

60 km

50 km

 

– onderhanden

 

522 km

466 km

450 km

 
  • Inrichting vlakelemeneten
       
 

– afgerond

 

156 ha

4 ha

15 ha

 

– onderhanden

 

173 ha

203 ha

300 ha

3.

Landelijke routenetwerken (RVR)

       
 
  • Wandelen
 

344 km

237 km

260 km

 
  • Fietsen
 

954 km

272 km

464 km

 
  • Varen
 

52 km

181 km

283 km

4.

Beheer recreatieve voorzieningen natuur- en

bosgebieden

     
 
  • Staatsbosbeheer
 

215 275 ha

216 902 ha

217 015 ha

 
  • Midden-Delfland & Grevelingen
 

4 250 ha

4 270 ha

4 287 ha

5.

Versterking recreatieve sector in projecten («overig RVR»)

     
 
  • Bevorderen kennis- en deskundigheid (KIC) projecten

43

55

45

 
  • Overige projecten (niet KIC)
 

18

3

30

Recreatie in Landinrichting&verwerving

Dit doel is inmiddels vervallen, dus is er uitsluitend nog sprake van uitfinanciering. In 2005 heeft geen verwerving meer plaatsgevonden. Er zijn in 2005 meer paden (km) ingericht dan in 2004. Het jaar 2004 was uitzonderlijk voor de vlakelementen, omdat toen een heel groot project gereedkwam («Aak Vlaai» in de Biesbosch). De realisatie vindt overigens plaats in de vorm van kleine projecten (bestekken) en dit is op landelijk niveau moeilijk om tot in detail te sturen.

Staatsbosbeheer en recreatieschappen

De gerealiseerde prestaties zijn nagenoeg conform begroting.

Routenetwerken.

De gemiddelde kosten per km wijken af van de geplande kosten. In 2005 zijn relatief meer dure kilometers aangelegd dan verwacht, met name in de recreatietoervaart (vaarroutes). Bij een gelijkblijvend budget zijn dan uiteindelijk ook minder kilometers gerealiseerd.

Rijk en provincies voeren gezamenlijk een nulmeting uit voor de Landelijke Routenetwerken voor wandelen, fietsen en varen. Deze nulmeting is nodig omdat onvoldoende bekend is in welke mate de routenetwerken knelpuntvrij zijn. Het onderzoek moet leiden tot een overzicht van de belangrijkste knelpunten per route, waarbij de provincies criteria opstellen voor de definitie van een knelpunt. Op basis hiervan wordt voor elk routenetwerk de definitieve restanttaakstelling bepaald. De nulmeting wordt in 2006 afgerond.

Versterking sector

De hoeveelheid projecten is afhankelijk van het beschikbare budget en de grootte van de ingediende projecten. In 2005 heeft het Kennis- en Informatiecentrum / Stichting Recreatie relatief veel kleine projecten ingediend.

01.16 Internationaal natuurlijk

Streefwaarden

Omschrijving streefwaarde

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Aantal Memorandums of Understanding

Het aantal in 2005 startende internationale natuurprojecten

Grensoverschrijdende landschappen

Uitvoeringsprogramma ELC

UNESCO werelderfgoed cultuurlandschap

4 75

75

2 75 5 1 1

Evaluaties artikel 1

OD 01.11

In 2005 is de Stimuleringsregeling Gebiedsgericht Beleid geëvalueerd. De voornaamste conclusie hieruit is dat de SGB-regeling niet voldeed aan de verwachtingen en dat de SGB weinig effectief was. De regeling heeft wel een positieve bijdrage geleverd aan het gebiedsgericht werken. De ervaringen uit de SGB evaluatie worden meegenomen bij de opstelling van de ILG-overeenkomst.

OD 01.14

Grote Stedenbeleid (GSB) & Investeringsregeling Stedelijke Vernieuwing deel 1 (ISV-1), De bijbehorende rapportage is nog niet afgerond. Naar verwachting zullen de resultaten in het voorjaar 2006 naar de Tweede Kamer gaan.

Dienst Landelijk Gebied (DLG)

Prestatiegegevens

De producten van DLG ten behoeve van het moederdepartement zijn gericht op het in opdracht uitvoeren van voorgenomen beleid, zoals dat is vastgelegd in de beleidsartikelen van de LNV-begroting:

01  Versterking landelijk gebied

02  Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (verwerving en inrichting)

03  Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (beheer)

04  Economisch perspectiefvolle agroketens

De prestaties die op deze vier beleidsartikelen betrekking hebben zijn hieronder weergegeven.

 

Inzet in uren en % van

totaal uren per productgroep

   

Producten

 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Verwerving grond

 

101 251 11%

116 259 12%

83 852 11%

Vervreemding grond

 

16 781 2%

19 245 2%

20 563 3%

Exploitatie grond

 

23 429 3%

18 217 2%

22 722 3%

Planvorming

 

126 364 14%

111 605 11%

118 698 15%

Planuitvoering

 

331 277 36%

408 924 41%

302 558 38%

Adviezen aanvragen

 

53 721 6%

66 869 7%

58 256 7%

Uitvoering subsidieregelingen

98 976 11%

92 339 9%

111 261 14%

Advisering algemeen en

beleid

145 573 16%

125 405 13%

56 147 7%

Informatieverstrekking

 

13 334 1%

25 846 3%

19 474 2%

Totaal

 

910 706 100%

984 709 100%

793 531 100%

De realisatie van uren is hoger dan begroot omdat de opdracht van LNV t.o.v. de begroting substantieel groter is en de gerealiseerde uren voor tweeden en derden niet verdeeld naar producten in de begroting zijn opgenomen. De begroting bestaat daarom alleen uit de uren in het kader van het uitvoeringscontract tussen provincies en rijk en de directe uren voor LNV. In de realisatie zijn hierbij ook de uren voor tweeden en derden opgenomen.

 

Aantallen prestaties

per productgroep

       

Producten

 

Prestatie

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Verwerving grond

 

Ha verworven

5 060

8 800

6 700

Vervreemding grond

 

Ha vervreemd

7 940

6 500

5 800

Exploitatie grond

 

Ha gemiddeld in

     
   

bezit

41 400

43 700

43 600

Planvorming

 

Ha onderhanden

283 800

283 910

364 000

Planuitvoering

 

Ha onderhanden

670 920

638 762

587 110

Adviezen aanvragen

 

Geleverde adviezen

     
   

aanvragen

9 313

5 750*

7 100

Advisering algemeen en beleid

Schriftelijke

     
   

Advies-

     
   

opdrachten

128

232

152

  • Er heeft een herdefiniëring van de prestatie plaatsgevonden

De grootste afwijking is te zien in de hectares onderhanden op het gebied van inrichting, deze zijn circa 80 000 ha lager dan begroot. De redenen hiervoor zijn onder meer de late ondertekening van de uitvoeringscontracten tussen LNV en provincies en onduidelijkheid in de toepassing van de normkostensystematiek. Op het gebied van verwerving en vervreemding zijn de gestelde doelen overtroffen, en ook op het gebied van plan-uitvoering is meer gerealiseerd dan begroot.

Het aantal adviesopdrachten is ca 80 hoger dan geraamd, in 2005 zijn hierin de adviesopdrachten aan alle opdrachtgevers, zoals LNV, andere ministeries en provincies, meegeteld.

 

Doelmatigheidsindicatoren

2003

2004

raming 2005

realisatie 2005

gem aantal direct productieve uren per fte werkzaam

1 043

1 057

1 120

1 150

in de projecten

       

Verhouding tussen directe en indirecte uren

61%/39%

63%/37%

63,9%/36,2%

67%/33%

Verhouding tussen directe en indirecte uren waarbij

       

fin toeslag is toegerekend aan dir uren

64%/36%

67%/33%

68%/32%

70%/30%

Gemiddelde prijs per uur (LNV tarief)

 

85,68

86,60

86,30

De geraamde doelmatigheidsdoelen zijn in 2005 ruimschoots behaald. Hiermee ligt DLG op koers om de in de strategische ondernemingsvisie vastgelegde meerjarige doelmatigheidsontwikkeling te realiseren.

Voor de vergelijkbaarheid van de indicator «gemiddelde prijs per uur» zijn de dotaties aan voorzieningen voor reorganisatie en huisvesting en de vrijval WW-voorziening buiten de tariefberekening gehouden.

02 Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (verwerving en inrichting)

Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (verwerving en inrichting)

16%

5%

15%

59%

5%

Verwerving droge EHS Inrichting droge EHS Apparaatsuitgaven

Verwerving natte EHS Inrichting natte EHS

Algemene beleidsdoelstelling

De Ecologische Hoofdstructuur (EHS) behelst een samenhangend netwerk van kwalitatief hoogwaardige natuurgebieden, met als doel:

Behoud en verbetering van biodiversiteit. Voor alle in 1982 voorkomende soorten en populaties zijn in 2020 duurzame condities voor hun voortbestaan gegarandeerd.

Verbetering van het milieu, zoals de productie van schoon water en het vastleggen van CO2.

Bescherming van landschappelijke, cultuurhistorische, archeologische en aardkundige waarden.

Het voldoen aan recreatieve behoefte in de samenleving. Het creëren van een aantrekkelijk leef- en vestigingsklimaat.

De EHS als beleidsinstrument is geïntroduceerd in het Natuurbeleidsplan (1990). In de nota «Natuur voor mensen, mensen voor natuur» (2000) is het concept van de EHS nader uitgewerkt en versterkt, onder andere door de introductie van de robuuste verbindingen. In 2004 is het belang van de EHS nogmaals bevestigd in de Agenda Vitaal Platteland (AVP) en is de EHS ruimtelijk verankerd in de Nota Ruimte, waarmee de Staten-Generaal onlangs hebben ingestemd. Het streven is erop gericht dat de EHS in 2018 is voltooid.

In het kader van de in het Hoofdlijnenakkoord overeengekomen uitgavenintensivering heeft het kabinet extra geld gereserveerd voor de realisatie van de EHS (Kamerstukken II, 2002–2003, 29 200 XIV, nr. 3).

In 2005 heeft het kabinet, in nauwe samenwerking met provincies, terreinbeherende organisaties en andere betrokkenen, verder vorm gegeven aan de EHS. Het kabinet realiseert zich dat de realisatie van de EHS een ambitieus project is, waarvan het welslagen afhankelijk is van de inzet van alle betrokkenen.

Over de wijze waarop de verschuiving van minder verwerving naar meer agrarisch en particulier natuurbeheer vorm krijgt zijn in 2005 afspraken met provincies gemaakt in het «Beleidskader omslag van minder verwerving naar meer beheer» (Kamerstukken II, 2004–2005, 29 800 XIV, nr. 97).

In de hierna volgende paragrafen worden de bereikte resultaten gepresenteerd en toegelicht, uitgesplitst naar achtereenvolgens de categorieën verwerving droge EHS (02.11), verwerving natte EHS (02.12), inrichting droge EHS (02.13) en inrichting natte EHS (02.14).

In onderstaande tabel worden per EHS-categorie de restanttaakstellingen en het te verwerven areaal weergegeven.

 

Taakstellingen en prestaties in ha.

Restant-taakstelling per 01–01–2004

Realisatie 2004

Restant-taakstelling per 01–01–2005

Realisatie 2005

Restant-taakstelling 2006 e.v.j.

Nieuwe natuur Robuuste verbindingen Natte EHS

31 016 ha

15 793 ha

2 126 ha

3 144 ha 213 ha 209 ha

27 872 ha

15 580 ha

1 917 ha

3 906 ha 503 ha 208 ha

23 966 ha

15 077 ha

1709 ha

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

281 048

184 672

173 505

181 807

136 186

45 621

Waarvan garantieverplichtingen

9 100

9 076

54 629

47 241

9 076

38 165

UITGAVEN

243 900

195 530

124 251

127 319

149 027

  • 21 708

Programma-uitgaven

225 836

174 239

104 568

107 043

131 065

  • 24 022

U0211 Verwerving droge EHS

186 248

135 232

64 404

75 033

74 004

1 029

– Verwerving

   

64 404

75 033

74 004

1 029

U0212 Verwerving natte EHS

17 764

5 360

9 995

6 012

11 563

  • 5 551

– Verwerving

   

9 995

6 012

11 563

  • 5 551

U0213 Inrichting droge EHS

18 647

27 386

23 180

19 437

32 217

12 780

– Landinrichting

   

23 180

19 437

32 217

  • 12 780

U0214 Inrichting natte EHS

3 177

6 261

6 989

6 561

13 281

  • 6 720

– Landinrichting

   

6 989

6 561

13 281

  • 6 720

Apparaatsuitgaven

18 064

21 291

19 683

20 276

17 962

2 314

U0221 Apparaat

17 332

19 226

3 139

3 572

2 927

645

U0222 Baten-lastendiensten

732

2 065

16 544

16 704

15 035

1 669

ONTVANGSTEN

22 073

41 004

15 791

6 195

10 568

-4 373

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere realisatie aan garantieverplichtingen houdt verband met het aangaan van nieuwe leningen in het kader van de leenconstructie (€ 22,1 mln.) ten behoeve van de Particuliere Natuurbeschermingsorganisaties (PNB’s) (opgenomen in de 1e suppletore begroting) en het oversluiten van

bestaande leningen die in opdracht van LNV zijn gesloten door het Groenfonds ten behoeve van de realisatie van de EHS (€ 16,0 mln.).

De lagere uitgavenrealisatie houdt voornamelijk verband met het ontbreken van aankoopmogelijkheden van natte EHS-gebieden, hetgeen tot lagere verwervings- en inrichtingsuitgaven natte EHS heeft geleid (opgenomen in 2e suppletore begroting). Daarnaast is een deel van het budget voor natte EHS overgeheveld naar de V&W-begroting ten behoeve van natte natuurprojecten in het IJsselmeergebied en andere Rijkswateren (opgenomen in de 2e suppletore begroting). Tevens is een deel van het budget (€ 2,8 mln.) voor natte natuur aangewend om de ecologische druk op het IJsselmeer te verminderen door de uitkoop van IJsselmeervissers (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Tenslotte zijn op Inrichting droge EHS minder uitgaven gerealiseerd vanwege planologische en technische problemen (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 
     

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

 

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Uitgaven

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Raming

1     Personeel DN

2     Materieel

3     Overig apparaat

4     Bijdrage aan DLG Totaal apparaatsuitgaven

45,8

58,9

2 696

657

219

16 704

20 276

43,6

57,4

2 505

338

84

15 035

17 962

Bij de bijdrage aan de Dienst Landelijk Gebied is onder meer sprake van extra additionele opdrachten en de uitvoering van nieuwe afspraken met de provincies door DLG.

Toelichting op de ontvangsten

Realisatie 2005

Begroting 2005

Totaal

EU-ontvangsten Bijdragen van derden Overige ontvangsten

 

6 195

10 568

2 159

7 230

3 921

3 175

115

163

De lagere EU-ontvangsten worden veroorzaakt door het feit dat er binnen het toegestane plafond van declarabele uitgaven bij het Plattelandsfonds van de Europese Commissie minder uitgaven voor grondverwerving zijn gedeclareerd dan oorspronkelijk begroot. Tegenover deze lagere declaratie staat een hogere declaratie voor maatregelen op het gebied van waterbeheer. Voor een verdere toelichting wordt verwezen naar bijlage D Europese geldstromen.

02.11 Verwerving droge EHS

Verwerving van grond ten behoeve van Staatsbosbeheer vindt plaats door het Bureau Beheer Landbouwgronden met financiering van het Rijk. Grondaankopen ten behoeve van de particuliere natuurbeschermingsorganisaties (Natuurmonumenten en de Provinciale Landschappen) financiert het Rijk met behulp van de leenconstructie, waarover in 2004 afspraken zijn gemaakt tussen Natuurmonumenten, de provinciale Landschappen, het Groenfonds en het ministerie van LNV. In 2005 is daarvoor € 22,1 miljoen euro geleend.

De verwervingsbudgetten in 2006 en 2007 zijn ruimer dan die voor 2005. Daarom is met de provincies afgesproken dat zij grondaankopen in 2005 kunnen voorfinancieren. In 2005 is 21,8 miljoen euro voorgefinancierd. Dit bedrag zal in 2006 worden terug betaald.

De hier vermelde realisatiecijfers zijn aan de verschillende categorieën toegerekend op basis van de in de begroting opgenomen budgetten.

Streefwaarden

Omschrijving streefwaarde

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Robuuste verbindingen te verwerven

Uitbreiding EHS met functiewijziging (excl. Robuuste verbindingen) te

verwerven

213 ha 3 144 ha

503 ha 3 906 ha

415 ha 2 479 ha

Prestatiegegevens

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Verwerving robuuste Verbindingen

Afronding bestaande Natuurterreinen

Verwerving nieuwe natuur

– waarvan NURG

– waarvan Maaswerken

 

213 ha

503 ha

415 ha

544 ha

-

-

3 144 ha

3 906 ha

1 160 ha

 

269 ha

228 ha

 

125 ha

285 ha

De verwerving van grond ten behoeve van de droge EHS, inclusief de robuuste verbindingen, is in 2005 voortvarend ter hand genomen. Nu de bruto-begrenzing van de robuuste verbindingen is opgenomen in de Nota Ruimte, zijn provincies aan de slag gegaan met de specifieke planvorming en realisatie.

In de bovenstaande tabel zijn de hectares die zijn verworven door voorfinanciering nog niet als beleidsprestatie verantwoord. Feitelijk is er daarom meer grond voor de droge EHS verworven dan hier is vermeld. Deze voorgefinancierde hectares zullen worden verantwoord in het jaar dat het rijk deze budgetten aan de provincies terugbetaalt.

02.12 Verwerving natte EHS

In deze operationele doelstelling wordt de aankoop van grond ten behoeve van natte natuur verantwoord. De doelstelling is toename van het arsenaal natte natuur in 2010 met 7000 ha. Hiervan wordt 3000 ha verworven in de Zuid-Hollandse Delta. De overige hectares zijn reeds in overheidsbezit. De hier gepresenteerde gegevens hebben dus alleen betrekking op de Zuid-Hollandse Delta.

De doelstelling van de projecten natte natuur zijn nader omschreven in de Samenwerkingsovereenkomst Veiligheid en Natte Natuur (2000) van de ministeries van V&W en LNV (Kamerstukken II, 1999–2000, 25 017, nr. 29). Financiering vindt plaats met ICES2-middelen.

De verschuiving van minder verwerving naar meer agrarisch en particulier natuurbeheer heeft geen betrekking op natte natuur.

De uitvoering van het project Zuid-Hollandse Delta is in maart 2005, vooruitlopend op de afspraken met provincies over het Investeringsbudget Landelijk Gebied (ILG), overgedragen aan de provincie Zuid-Holland.

Streefwaarden/prestatiegegevens

Instrument

Realisatie 2004         Realisatie 2005          Begroting 2005

1 Verwerving terreinen Natte natuur

209 ha

208 ha

304 ha

De aangekochte hectares hebben uitsluitend betrekking op het project Zuid-Hollandse Delta.

De realisatie van het aantal verworven hectares is lager dan de begroting doordat zich weinig aankoopmogelijkheden in het desbetreffende gebied hebben voorgedaan.

02.13 Inrichting droge EHS

Streefwaarden

Omschrijving streefwaarde

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Percentage taakstelling ontsnippering gerealiseerd Inrichting robuuste verbindingen

Uitbreiding EHS met functiewijziging (excl.robuuste verbindingen) ingericht

7 3 ha

1 656 ha

0 ha 933 ha

8 102 ha

1 650 ha

Het Meerjarenprogramma Ontsnippering (MJPO), een versterking en verbreding van het bestaande ontsnipperingsbeleid, is in maart 2005 met de Tweede Kamer besproken (Kamerstukken II, 2004–2005, 29 652, nr. 1 en 2). Het LNV-gedeelte van het MJPO bestaat uit het oplossen van de 43 knelpunten tussen natuur en rijksinfrastructuur (weg, spoor, water) in de robuuste verbindingen. In 2005 hebben vooral voorbereidings- en verkenningsactiviteiten plaatsgevonden. De in de begroting 2005 gepresenteerde streefwaarde had betrekking op het oude ontsnipperingsbeleid. Dat beleid ging uit van het ontsnipperen van 90% van het totale aantal

knelpunten. Het nieuwe beleid gaat uit van het ontsnipperen van 100% van de in het MJPO genoemde knelpunten in de periode t/m 2018. Het totale aantal MJPO-knelpunten bedraagt 208. Van de 43 knelpuntprojecten waren eind 2005 4 (deel)projecten gereed, 1 in uitvoering en 12 in voorbereiding.

Zoals vermeld bij 02.11 zijn provincies bezig met de begrenzing en planvorming van robuuste verbindingen en is er ten behoeve van robuuste verbindingen ook een aanzienlijke hoeveelheid grond verworven. Tot daadwerkelijke inrichting van de verbindingen heeft dat in 2005 nog niet geleid. In de Voorjaarsnota 2005 is een fasering aangebracht in het realiseren van de robuuste verbindingen vanaf 2006 (Kamerstukken II, 2004– 2005, 30 105 XIV, nr.2). Hierdoor zal het zwaartepunt in de daadwerkelijke realisatie van de robuuste verbindingen in de periode na 2010 liggen.

Prestatiegegevens

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Inrichting robuuste verbindingen

     

– onderhanden

3 ha

0 ha

102 ha

Inrichting nieuwe natuur

     

– afronding

72 ha

933 ha

1 650 ha

– onderhanden

3 450 ha

26 052 ha

27 747 ha

Inrichting reservaten

     

– afronding

663 ha

-

 

– onderhanden

12 539 ha

-

 

Inrichting natuurontwikkeling

     

– afronding

921 ha

-

 

– onderhanden

8 592 ha

-

 

Inpassing bestaande natuur

     

– afronding

1 780 ha

-

 

– onderhanden

1 289 ha

-

 

Ecologische verbindingszones

     

– afronding

66 km

-

 

– onderhanden

293 km

-

 

De inrichting van de EHS vindt veelal plaats door middel van meerjarige projecten. Gedurende enkele jaren worden wel inrichtingskosten gemaakt, maar pas als het project wordt afgerond gelden de betreffende hectares als gerealiseerde beleidsprestaties. Dit heeft als consequentie dat de jaarlijks bestede budgetten niet rechtstreeks gekoppeld kunnen worden aan de in dat jaar gerealiseerde beleidsprestaties. De prestaties zijn immers veelal gerealiseerd met in voorgaande jaren bestede middelen. In de bovenstaande tabel wordt daarom een onderscheid gemaakt tussen «onderhanden werk» en «afronding».

Afronding: de daadwerkelijk in 2005 afgeronde inrichtingsprojecten. Onderhanden werk: het aantal hectares in inrichtingsprojecten waarvoor een verplichting is aangegaan en waarbij de werkzaamheden zijn gestart, maar nog niet zijn afgerond.

De in de kolom «begroting 2005» genoemde categorie nieuwe natuur is een samenvoeging van de categorieën nieuwe natuur, reservaten en natuurontwikkeling uit de kolommen «realisatie 2004». Vanaf de begroting 2005 wordt geen onderscheid meer gemaakt in de verschillende categorieën nieuwe natuur.

In verband met planologische problemen bij de wijziging van bestemmingsplannen en het verlenen van vergunningen is een vertraging ontstaan bij het afronden van inrichtingsprojecten ten behoeve van de EHS.

02.14 Inrichting natte EHS

Omdat een aantal inrichtingsprojecten die LNV (mede) financiert, bijvoorbeeld in het IJsselmeergebied, worden uitgevoerd door Rijkswaterstaat, is een deel van het inrichtingsbudget voor natte natuur overgeheveld naar de begroting van het ministerie van Verkeer en Waterstaat.

Streefwaarden/prestatiegegevens

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Ook in dit begrotingsartikel wordt onderscheid gemaakt tussen «onderhanden werk» en «afronding» (zie 2.13).

Net als bij de inrichting van de droge EHS is het aantal daadwerkelijk afgeronde hectares in 2005 beperkt. Dat wil niet zeggen dat geen voortgang wordt geboekt bij de inrichtingsprojecten. Zo verkeren de projecten in Noord-Nederland in de eindfase en zijn eind 2005 enkele grote projecten in de Zuid-Hollandse Delta in uitvoering genomen. Daarnaast is een deel van het budget overgeheveld naar de V&W-begro-ting ten behoeve van natte natuurprojecten in het IJsselmeergebied en andere Rijkswateren. De bijbehorende beleidsprestaties zijn derhalve niet in de tabellen opgenomen.

Evaluatie beleidsartikel 2

In september 2005 verscheen de jaarlijkse Natuurbalans van het Milieu en Natuur Planbureau (MNP) (Kamerstukken II, 30 242, nr.1). De kabinetsreactie op de Natuurbalans is in november 2005 naar de Tweede Kamer gestuurd (Kamerstukken II, 2005–2006, 30 242, nr.2).

In de begroting 2005 is vermeld dat de Algemene Rekenkamer mogelijk een onderzoek zal doen naar de realisatie van de EHS. Dat onderzoek vindt inderdaad plaats. De Algemene Rekenkamer zal het onderzoeksrapport naar verwachting in de loop van 2006 publiceren.

03 Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (beheer) Realisatie van de Ecologische Hoofdstructuur (beheer)

13%

87%

Beheer van de EHS.

Apparaatsuitgaven

Algemene beleidsdoelstelling

Natuur en Landschap: Samen werken aan kwaliteit.

Het kabinet hecht groot belang aan de tot stand koming van de EHS en aan het verbeteren van de kwaliteit van de leefomgeving voor de natuur (biodiversiteit) en de mensen. Hiervoor heeft het kabinet extra middelen uitgetrokken; in deze kabinetsperiode € 700 miljoen voor EHS en reconstructie en vanaf 2008 € 250 miljoen extra per jaar.

In 2005 is in nauwe samenwerking met de provincies hard gewerkt aan de realisatie van de EHS.

Het proces voor de realisatie van de robuuste verbindingen vordert. De provincies begrenzen de robuuste verbindingen, zodat duidelijk wordt waar het instrumentarium kan worden ingezet. Deze robuuste verbindingen zijn een belangrijk onderdeel van de EHS, het zijn als het ware de levensaders tussen gebieden.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

170 574

174 662

329 653

246 075

141 849

104 226

UITGAVEN

141 795

135 269

158 284

182 857

173 067

9 790

Programma-uitgaven

118 576

120169

137 804

159165

153 853

5 312

U0311 Beheer van de EHS

118 576

120169

137 804

159165

153 853

5 312

– Rijksbijdrage SBB

 

43 602

53 454

52 831

49 712

3 119

– Programma Beheer

 

55 346

55 198

78 676

79 168

-492

– Beheer nationale parken

 

4 889

4 443

5 465

5 563

  • 98

– Overlevingsplan Bos en Natuur

 

5 556

11 278

7 012

9 348

  • 2 336

– Overige beheersregelingen

 

10 776

13 431

15 181

10 062

5 119

Apparaatuitgaven

23 219

15 100

20 480

23 692

19 214

4 478

U0321 Apparaat

10 450

5 791

2 069

2 609

2 139

470

U0322 Baten-lastendiensten

12 769

9 309

18 411

21 083

17 075

4 008

ONTVANGSTEN

3 933

8 146

7 696

17 023

14 163

2 860

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere verplichtingenrealisatie houdt met name verband met het besluit om, in het kader van de omslag van minder verwerving naar meer beheer, alle technisch juiste aanvragen voor de Subsidieregeling Agrarisch Natuurbeheer te honoreren (grotendeels opgenomen in de 2e suppletore begroting).

De rijksbijdrage aan SBB is € 3,1 mln. hoger uitgevallen dan geraamd. Dit is een gevolg van enerzijds de loon- en prijsbijstelling die in 2005 is uitgekeerd en anderzijds het gevolg van een hogere bijdrage voor projecten in het kader van het Overlevingsplan Bos en natuur. Laatstgenoemde projecten zijn in de begroting 2005 geraamd op het onderdeel Overlevingsplan Bos en natuur terwijl de daarmee gepaard gaande uitgaven verantwoord zijn op het onderdeel «Rijksbijdrage SBB». Daarnaast zijn de lagere uitgaven voor het overlevingsplan Bos en natuur een gevolg van vertragingen in de voortgang van de werkzaamheden bij subsidie-ontvangers.

Op het onderdeel «overige beheersregelingen» zijn uitgaven verantwoord voor de implementatie van de nieuwe Natuurbeschermingswet die op 1 oktober 2005 in werking is getreden (opgenomen in de 1e suppletore begroting).

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 
       

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

   

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Uitgaven

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Budget

3 5 6 7

Personeel DN Materieel Overig apparaat Bijdrage aan DR/DLG Totaal apaaraatsuitgaven

34,4

57,1

1 965

498

146

21 083

23 692

31,8

57,4

1 825

256

58

17 075

19 214

De hogere bijdrage aan de Dienst Regelingen (DR) is het gevolg van extra uitvoeringsinspanning te behoeve van het subsidieregelingenstelsel Programma beheer vanwege het grote aantal aanvragen.

03.11 Beheer van de EHS

De deelname van particulieren aan de realisatie van de EHS komt goed op gang. De deelname aan de regeling particulier natuurbeheer vergt van boeren een ingrijpende beslissing. Daarnaast vergt het proces dat in het kader van de ruimtelijke ordening doorlopen moet worden de nodige tijd. Dit heeft tot gevolg dat de beleidsinzet om particulieren meer in te schakelen in het natuurbeleid een aanlooptijd nodig heeft. In 2005 is er voor 1 126 hectare nieuwe verplichtingen aangegaan (hierop vindt vanaf 2006 betaling plaats). Hiermee wordt de in 2004 ingezette groei van het particulier natuurbeheer bestendigd.

In de prognose van de uitbreiding SAN areaal is uitgegaan van 22000 ha, in de verwachting dat een groot aantal bestaande beschikkingen moest worden vernieuwd door de wijziging van de subsidieregeling. De subsidieregeling diende aangepast te worden om te voldoen aan de eisen van de Europese Commissie. De beschikkingen die vernieuwd zijn betreffen in feite dus reeds bestaand areaal onder de SAN. De areaalgroei in het verslagjaar is 9 500 ha (hierop vindt vanaf 2006 betaling plaats).. Vanwege het gegeven dat niet alle kwaliteitsdoelen worden gerealiseerd met inzet van agrarisch natuurbeheer is in 2005 het project «Het weidevogelverbond» gestart. Dit project moet duidelijkheid en draagvlak opleveren inzake de vraag welke beleidsaanpassing gewenst is. De uitkomst van dit project levert tezamen met de uitkomst van de ecologische evaluatie die, zoals aan de Kamer toegezegd in het voorjaar 2007 gereed is, de basis om het weidevogelbeleid te evalueren.

In 2005 is de laatste revisie van Programma Beheer afgerond. Met de afsluiting van deze derde revisieronde is er een goed functionerend instrument ontstaan, waarvoor draagvlak bestaat bij de gebruikers. Belangrijke maatregelen zijn doorgevoerd ter vereenvoudiging en verlaging van de administratieve lasten. Een van de belangrijke wijzigingen is de introductie van de verzamelaanvragen. Dit biedt de beheerders de mogelijkheid om voor hun gehele bezit 1 aanvraag in te dienen, dan wel 1 aanvraag voor meerdere beheerders.

Streefwaarden

Instrument

 

ie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

018 ha

   
 

3 142 ha

3 000 ha

 

1 126 ha

800 ha

0 ha

14 ha

850 ha

640 ha

9 660 ha

22000 ha

Uitbreiding beheer droge natuur excl. robuuste verbindingen Uitbreiding beheer droge natuur excl. particulier natuurbeheer Uitbreiding particulier natuurbeheer Uitbreiding beheer natte natuur Uitbreiding agrarisch natuurbeheer

De uitbreiding beheer natte natuur heeft vertraging opgelopen door het feit dat verwerving en inrichting van deze gronden meer tijd kost dan voorzien. Door een regelingswijziging in de SAN zijn voor een groot aantal agrariërs al in een eerder stadium nieuwe beschikkingen opgesteld, waardoor de uitbreiding van het areaal agrarisch natuurbeheer in 2005 aanzienlijk lager is dan geraamd.

Prestatiegegevens

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Beheer bestaand bos, natuurterreinen en landschap

464 324 ha

489 527 ha

440 813 ha

– waarvan beheerd door SBB

213 838 ha

215 607 ha

216 813 ha

– waarvan beheerd door PNB’s

250 486 ha

273 920 ha

224 000 ha

Particulier natuurbeheer (functieverandering)

2 040 ha

3 288 ha

2 074 ha

Agrarisch natuurbeheer en landschapsbeheer (SAN)

73 621 ha

81 915 ha

85 500 ha

Overlevingsplan bos- en natuur

300 projecten

273 projecten

300 projecten

 

268 buiten-

270 buiten-

260 buiten-

Behoud historische buitenplaatsen

plaatsen

plaatsen

plaatsen

 

11 buiten-

14 buiten-

35 buiten-

Herstel historische buitenplaatsen

plaatsen

plaatsen

plaatsen

Natuurbeschermingswet

175 gebieden

221 gebieden

175 gebieden

In de realisatie kan nog geen onderscheid worden aangebracht tussen binnen en buiten EHS, daarom zijn onder beheer bestaand bos, natuurterreinen en landschap ook de prestaties buiten de EHS (artikel 1.13) meegerekend. Mede dankzij de inspanningen van de provincies en andere partijen begint de realisatie van particulier natuurbeheer aan te trekken. Binnen Herstel historische buitenplaatsen zijn minder maar grotere projecten gerealiseerd.

Staatsbosbeheer

 

Bedragen x 1 000

 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Terreinbeheer

Doeltypebeheer Natuur, Bos en Landschap

Doeltypebeheer Recreatie

213 838 ha 215 275 ha

215 607 ha

216 902 ha

216 813 ha

217 785 ha

04 Economisch perspectiefvolle agroketens Economisch perspectiefvolle agrotekens

_________ 11%

43%

25%

16%

Versterking concurrentiekracht agrofoodcomplex

Herstructurering veehouderij

Herstructurering glastuinbouw en duurzaam gebruik energie

Herstructurering visserij

Apparaatsuitgaven

Algemene beleidsdoelstelling

De algemene beleidsdoelstelling is de bevordering van duurzame en vitale agroketens. Het rijk ziet zich geplaatst voor de uitdaging om de condities te scheppen waaronder de agrosector zich duurzaam kan ontwikkelen en rekening houdt met maatschappelijke wensen. Dit doet het rijk onder meer door:

– het stimuleren en faciliteren van maatschappelijk verantwoord ondernemen; – het stimuleren van vernieuwing in de keten op gebieden van duurzaamheid, marketing, kwaliteit, garantiesystemen en differentiatie in niche markten zoals streek- en biologische producten; – de inzet van het internationaliseringsinstrumentarium (inclusief de

instrumenten van Economische Zaken en Buitenlandse Zaken); – het ondersteunen van belangrijke processen van herstructurering in de

veehouderij, de glastuinbouw en de visserij. Op deze wijze draagt de overheid bij aan (her)nieuw(d) perspectief voor de agrosector en blijft de Nederlandse agrosector internationaal concurrerend op vooral hoog ontwikkelde markten.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

110 081

99 220

46 433

83 104

51 942

31 162

UITGAVEN

178 732

82 619

60 306

61 353

66 320

-4 967

Programma-uitgaven

127 680

52 491

33 314

34 860

41 606

  • 6 746

U0411 Versterking concurrentiekracht agrofoodcom-

           

plex

11 028

6 677

5 924

6 630

6 419

211

– Bilaterale economische samenwerking

 

2 970

2 669

2 987

3 378

-391

Masterplan Duitsland/Nachbarland Niederlande

 

161

       

– Energie

 

1 465

1 690

1 552

1 552

0

Agrologistiek

 

360

855

512

1 000

-488

– Transparantie en ICT

     

104

 

104

– Client

 

1 286

221

836

 

836

– Overig

 

435

489

639

489

150

U0412 Herstructurering veehouderij

93 510

18 451

4 189

2 905

4 857

  • 1 952
  • RBV -1
 

4 088

465

0

0

0

– SEP Veehouderij/IOZV

     

2

0

2

– Herstructurering veehouderij

 

14 363

3 724

576

3 191

  • 2 615

– Overig

     

2 327

1 666

661

U0413 Herstructurering glastuinbouw en duurzaam

           

gebruik energie

8 567

16 846

17 877

15 525

23 401

-7 876

  • RSG
 

4 016

2 246

2 686

7 549

-4 863

Stidug

 

6 197

11 161

9 510

12 385

  • 2 875

– Energie en demoregeling

 

1 784

968

1 497

2 986

  • 1 489

– Inrichting

 

4 064

2 911

1 122

429

693

– Overig

 

785

591

710

52

658

U0414 Herstructurering Visserij

14 575

10 517

5 324

9 800

6 929

2 871

Vlootstructtuurbeleid

 

10 517

5 324

6 933

6 929

4

– Verbetering binnenvisserij

     

2 867

0

2 867

Apparaatsuitgaven

51 052

30 128

26 992

26 493

24 714

1 779

U0421 Apparaat

23 508

19 625

21 729

5 650

5 122

528

U0422 Baten-lastendienst

27 544

10 503

5 263

20 843

19 592

1 251

ONTVANGSTEN

118 265

16 695

9 624

10 061

12 842

  • 2 781

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere verplichtingenrealisatie is deels (ca. € 13 mln.) is toe te schrijven aan het feit dat de Regeling Structuurverbetering Glastuinbouw (RSG) eind 2004 is opengesteld. De verplichtingen hiervoor zijn in 2005 aangegaan (opgenomen in de 1e suppletore begroting). Daarnaast is in verband met de sanering van de kottersector voor het uit de vaart nemen van schepen voor een bedrag van bijna € 10 mln. verplichtingen aangegaan (opgenomen in de 2e suppletore begroting). Met beide was in de begroting geen rekening gehouden.

De lagere uitgaven in het kader van herstructurering veehouderij worden vooral veroorzaakt doordat een deel van de uitgaven in het kader van de zgn. Koopmansgelden (landinrichting en kennisprojecten zoals Koe in de wei) op de beleidsartikelen 1 en 7 is verantwoord (deels opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting).

In het kader van de Regeling Structuurverbetering Glastuinbouw (RSG) en de Stimuleringsregeling Duurzame Glastuinbouwgebieden is minder

uitgegeven als gevolg van vertraging in de uitfinanciering (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Tevens is € 2,8 mln. aangewend voor de uitkoop van IJsselmeervissers (opgenomen in de 2e suppletore begroting)

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 
     

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

 

Gemiddelde

Gemiddelde

Uitgaven

Gemiddelde

Gemiddelde

Budget

 

sterkte

prijs

 

sterkte

prijs

 

Personeel DL

47,3

53,8

2 548

41,7

60,5

2 525

Personeel I&H

38,3

62,4

2 390

40,7

57,2

2 330

Materieel

   

516

   

198

Overig apparaat*

   

196

   

69

Bijdrage aan DR

   

5 381

   

5 073

Bijdrage aan AID

   

14 607

   

14 472

Bijdrage aan PD

   

227

   

0

Bijdrage aan VWA

   

242

   

0

Bijdrage aan DLG

   

386

   

47

Totaal apparaatsuitgaven

   

26 493

   

24 714

De hogere uitgaven baten-lastendiensten betreffen onder meer extra bijdragen aan de Plantenziektenkundige Dienst en de Voedsel en Waren Autoriteit in verband met de uitvoering van het programma CLIENT (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Toelichting op de ontvangsten

Realisatie 2005

Begroting 2005

EU-ontvangsten RSG Ontvangsten Visserij Overige ontvangsten Totaal

 

1114

2 852

0

1 700

8 947

8 290

10 061

12 842

In het kader van de Regeling Structuurverbetering Glastuinbouw (RSG) is sprake van € 1,7 mln. lagere EU-ontvangsten, doordat er vertraging is opgetreden in de uitfinanciering (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Omdat de sanering van kottervaartuigen pas in december 2005 heeft plaatsgevonden, zijn de EU-ontvangsten niet meer in 2005 gerealiseerd. De overige ontvangsten ad € 8,9 mln. betreffen voornamelijk middelen die vanuit het Ontwikkeling en Saneringsfonds voor de Landbouw ter beschikking zijn gesteld voor extensiveringsprojecten en de experimenten knelgevallen intensieve veehouderij. Daarnaast zijn ten behoeve van uitgaven in het kader van Infrastructuurregeling Glastuinbouw (IRG) middelen (€ 1,1 mln.) overgeheveld vanuit het O&S fonds voor de Landbouw naar de LNV-begroting (opgenomen in de 1e suppletore Begroting).

04.11 Versterking concurrentiekracht agrofoodcomplex

Om het bedrijfsleven te stimuleren tot maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is de MVO-stimuleringsprijs voor de 3e keer uitgereikt tijdens de TV uitzending «MVO in bedrijf». Ook de TV uitzending Agrolo-gistiek in de serie Nederland in bedrijf was met 600 000 kijkers een groot succes.

Het programma Bilaterale Economische Samenwerking (BES) is in 2005 grotendeels uitgevoerd en heeft geleid tot nieuwe contacten en relaties tussen de Nederlandse agribusiness en buitenlandse partners. Hiertoe is gebruik gemaakt van bestaand generiek instrumentarium zoals identificatie – en sectorale handelsmissies, handelscontactbijeenkomsten, vakbeurzen, handelsreizen met individuele matchmaking waarbij een op een contacten worden bevorderd, seminars en symposia. Landbouw-werkgroepen / High Level Meetings werden gehouden in een aantal landen waar de overheidsbemoeienis met bedrijfslevenactiviteiten nog aanzienlijk is.

In 2005 werd de versterkte inzet in de vorm van seminars, handelsreizen, missies en vakbeurzen op de in 2004 toegetreden nieuwe lidstaten van de EU en de nieuwe EU buren voortgezet. In overleg met het (MKB) bedrijfsleven om de prioriteiten van het bedrijfsleven te inventariseren werd een toegesneden programma van handelsbevorderende activiteiten uitgevoerd in de belangrijkste nieuwe lidstaten. Daarnaast werd gestart met de opzet van een Holland Park in China.

Evenals in 2003 en 2004 werd ook in 2005 in de hoog ontwikkelde West Europese markt met Nederlandse inzendingen op vakbeurzen zoals «Biofach» en «Organic» extra aandacht gegeven aan de afzet van biologische producten en werd daar waar mogelijk samengewerkt met of voortgeborduurd op activiteiten van de Task Force Biologische Landbouw. In Mexico werd op verzoek van de glastuinbouwsector een steunpunt (Netherlands AgriBusiness Support Office) opgericht.

De voorbereidende fase voor het ICT programma CLIENT, onderdeel export, is in 2005 volgens schema uitgevoerd. Dit heeft geresulteerd in een realisatieplan voor systeembouw. Het CLIENT programma richt zich op de ontwikkeling van een nieuw en geautomatiseerd systeem voor exportcertificering van landbouwgoederen en voor CITES-verklaringen, waarbij tevens «slimmere» inspectieregimes en toepassing van principes van «Toezicht op Controle» ondersteund worden. Begin 2006 zal worden besloten of het systeem daadwerkelijk gebouwd zal worden. In 2005 is tevens een start gemaakt met een strategische studie Biobased Economy. De uitkomsten van deze studie zullen mede de basis vormen voor het te voeren beleid op dit terrein.

Streefwaarden

Omschrijving streefwaarde                                                                                             Realisatie 2004         Realisatie 2005              Streefwaarde

2005

Gerealiseerde bilaterale (agro)-economische samenwerkingsactiviteiten                                77%                             76%                              75%

(BES)

Geactualiseerde energiebesparingsplannen en meerjarenplannen 2005–

2008 van het totaal aantal toegetreden bedrijvenensectoren                                                                                      100%                              80%

Prestatiegegevens

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Aantal prestaties Aantal prestaties Aantal prestaties

Bilaterale economische samenwerking

Agrologistiek

Overige (projecten)

 

129

134

120

11

11

9

11

12

13

De Agrologistieke pilotprojecten zijn gericht op systeeminnovaties op het terrein van duurzaamheid en vervoersefficiëntie en worden met name bestuurlijk ondersteund door het platform Agrologistiek. Inmiddels bevinden er zich 2 pilotprojecten in een afrondende bouwfase (DOC kaas en Agriport A7).

04.12 Herstructurering (melk)Veehouderij

In de brief van LNV en VROM aan de Tweede Kamer (TK 2004–2005, 29 939, nr. 2) is de inzet van de € 122 mln. Koopmansmiddelen aangegeven. Die inzet zag er als volgt uit:

  • 1. 
    Landschapsbehoud in (milieu-) probleemgebieden: € 50 miljoen
  • 2. 
    Versnelde afronding van klassieke landinrichtingsprojecten: € 30 miljoen
  • 3. 
    Kavelruil: € 20 miljoen
  • 4. 
    Projecten ten behoeve van melkveehouderij en milieu: € 12 miljoen
  • 5. 
    Kennisontwikkeling en -verspreiding in de melkveehouderij: € 10 miljoen

Het LNV-aandeel hierin is € 73 miljoen en het VROM-aandeel € 49 miljoen.

In het najaar 2005 is tijdens de begrotingsbehandeling van LNV de motie Snijder-Hazelhoff en Atsma, nr. 44 (30 300XIV) aangenomen. In deze motie werd ten aanzien van het eerste punt, Landschapsbehoud in (milieu) probleemgebieden, aangedrongen op een alternatieve aanwending van de € 50 mln. Een nadere invulling zal gezamenlijk met VROM worden uitgewerkt.

In 2005 zijn de eerste bestedingen van de € 30 mln. impuls voor de afronding van klassieke landinrichtingsprojecten gaan lopen. Dit volgens de afspraken die met de provincies gemaakt zijn in het uitvoeringscontract 2005/2006. Het grootste deel van de impuls zal in de jaren 2006–2008 besteed worden.

Ook zijn met de provincies afspraken gemaakt over de besteding van het budget voor kavelruil. Naast het budget dat LNV heeft gereserveerd (€ 20 mln.) hebben de provincies eenzelfde bedrag ter beschikking gesteld. Hierbij worden verder nog de mogelijkheden onderzocht om het bedrag op te hogen met EU-cofinanciering uit POP2.

In 2005 is naast de lopende projecten in Limburg en de Veenkoloniën een nadere invulling gegeven aan de middelen voor de pilotprojecten voor melkveehouderij en milieu. Daarnaast ondersteunt LNV praktijkgericht onderzoek ter bevordering van innovaties en de verspreiding van deze innovaties. Dit wordt o.a. vormgegeven door middel van de «Melkvee-academie«. Hiermee is in 2005 gestart. Via deze academie wordt op een

vernieuwende en vraaggestuurde wijze, vanuit de deelnemende melkveehouders zelf, kennis ontwikkeld en verspreid.

Streefwaarden

De streefwaarde voor extensivering van de melkveehouderij (ha. per melkkoe) is nog niet beschikbaar. In het MJP2 (en dus ook de begroting) zal deze streefwaarde vervangen worden door een aantal nieuwe indicatoren.

Om de inplaatsing van grondgebonden melkveehouderijbedrijven in het gebied Veenkoloniën te bevorderen en om perspectief te bieden aan bedrijven, die vanwege milieuoverwegingen moeten wijken in kwetsbare gebieden (pilotproject «Inplaatsing melkveehouderij in de Veenkoloniën»), is inmiddels de eerste van de 6 melkveebedrijven ingeplaatst. Diverse andere kandidaten voor inplaatsing zijn bekend en onderzoeken momenteel de mogelijkheden. Naar verwachting zal dit project niet in 2006 worden afgerond, aangezien dit afhangt van het vinden van geschikte locaties.

Verder zijn er twee projecten, gericht op de extensivering van bestaande melkveehouderijen, gestart. In 2005 is een ander derde project voorbereid, dat naar verwachting begin 2006 kan starten.

04.13 Herstructurering glastuinbouw en duurzaam gebruik energie

De doelstelling van 1000 ha nieuw glas wordt nagenoeg gehaald, zij het niet in 2006 maar in 2007/2008. Reden hiervoor is dat de realisatie van de plannen, met name het onderdeel investeringen, tijd neemt. Eind 2004 is de Regeling Structuurverbetering Glastuinbouw (RSG) opengesteld voor een bedrag van in totaal € 16 miljoen, waarvan € 12 miljoen voor het onderdeel investeringen (inclusief clusterplannen) en € 4 miljoen voor het onderdeel afbraak. Voor dit laatste onderdeel bleek veel belangstelling, getuige het feit dat het subsidieplafond binnen één dag was bereikt. Dit is aanleiding geweest om in 2005 de RSG nog een keer open te stellen, namelijk € 5 miljoen voor het onderdeel afbraak en nog € 0,5 miljoen voor het onderdeel investeringen (dit laatste was een restant van de openstelling RSG investering in 2004). Wederom bleek het onderdeel afbraak een groot succes en was het subsidieplafond binnen één dag bereikt.

In 2005 is er geen openstelling in het kader van de Stimuleringsregeling Duurzame Glastuinbouwgebieden (Stidug) geweest. Het ruimtelijk beleid in het algemeen en de 10 gebieden in het bijzonder zijn geëvalueerd. Dit heeft geleid tot de beleidsbrief «nadere uitwerking ruimtelijk beleid glastuinbouw» (TK 2004–2005, 29 800, nr. 111). Medio 2006 worden met alle actoren uit bedrijfsleven en overheden nadere bestuurlijke afspraken gemaakt.

Streefwaarden

Perspectiefvolle en duurzame landbouw

Op basis van de openstelling 2002 is met de RSG in 2005 nog 11 ha is gerealiseerd. Bij de openstelling van ultimo 2004/begin 2005 is aan 234 ha subsidie toegekend. Inmiddels is daarvan in 2005 12 ha gerealiseerd. In 2005 is er een lager aantal ha gerealiseerd dan verwacht vanwege vertraging in de investeringsaanvragen. De komende jaren wordt een inhaalslag

  • Definitieve realisatie t/m 2003

verwacht. Het oorspronkelijke doel om in totaal 1000 ha te realiseren is nog steeds in zicht. T/m 2005 is in totaal 738 ha nieuw glas gerealiseerd. Voor de IRG zijn er in 2005 6 projecten gehonoreerd. Dit is meer dan verwacht omdat gemeenten sneller hun aanvragen hebben ingediend.

Implementatie energiebesparingsbeleid Met betrekking tot energie is vastgelegd:

 

Sector

 

Energie-Efficiencyverbetering

 

Aandeel Duurzame energie

 

Begroting 2005

Streefwaarde 2010

Realisatie t/m 2003 *

Begroting 2005

Streefwaarde 2010

Realisatie t/m 2003 *

Glastuinbouw t.o.v. 1980 Paddestoelen t.o.v. 1995 Bloembollen t.o.v. 1995

20% 22%

65%

49% 20,6% 14,3%

5% 4%

4%

> 0,5%

4,3%

2,65%

Glastuinbouw

De weergegeven resultaten zijn de definitieve resultaten van 2003. De energie efficientie index in de glastuinbouw voor 2003 bedraagt 51% ten opzichte van 1980. Dat houdt in een verbetering met 49% ten opzichte van 1980. Hierdoor is de energie efficiency met 49% verbeterd ten opzichte van 1980. Ondanks een lichte verbetering ten opzichte van 2002 blijft de energie efficientie index achter op schema. De verbetering is het gevolg van een gelijkblijvend primair brandstofverbruik per m2 en een hogere fysieke productie per m2 in 2003.

De glastuinbouw verbetert de energie efficiency geleidelijk in de afgelopen jaren. Het aandeel duurzame energie bedroeg in 2003 minimaal 0,5%.

In de jaarlijkse energiemonitor is geen raming van de energie efficiëntie index voor 2004 opgenomen, omdat op basis van de gangbare bronnen geen betrouwbaar gasverbruik voor de totale sector vastgesteld kan worden.

Meerjarenafspraken energie Paddenstoelen

De energie efficiency is in 2004 met 25,1% verbeterd ten opzichte van

1995.

De doelstelling met betrekking tot de energie efficiency – 20% in 2005 – is

daarmee ruimschoots gerealiseerd.

In 2004 bedroeg het aandeel duurzame energie 4,1%. Hiermee ligt de

sector nipt op schema om het streven van 5,0% duurzame energie in 2005

te halen.

De lopende Meerjarenafspraak energie is met 1 jaar verlengd tot 31

december 2006. De verlenging wordt door de sector benut voor het

opzetten van een nieuwe, waar mogelijk verbeterde Meerjarenafspraak

energie.

Meerjarenafspraken energie Bloembollen

De energie efficiency is in 2004 met 18,3% verbeterd ten opzichte van 1995. Hiermee ligt de sector achter op schema voor het halen van 22% energie efficiency in 2005. In 2004 bedroeg het aandeel duurzame energie 4,2%. Hiermee is de doelstelling van 4% in 2005 reeds behaald. Ook de lopende Meerjarenafspraak energie Bloembollen is met 1 jaar verlengd tot

31 december 2006 om te komen tot een nieuwe, waar mogelijk verbeterde Meerjarenafspraak energie.

Gebruik gewasbeschermingsmiddelen

In 2004 werd werden weer minder gewasbeschermingsmiddelen, uitgedrukt in kilogrammen actieve stof (a.s.) per ha, gebruikt: 17,2 kg a.s. per ha in 2004 ten opzichte van 19,6 kg a.s. per ha in 2003. Hiermee wordt voldaan aan de convenantsdoelstellingen.

Bij meststoffen is ten opzichte van voorgaande jaren een kleine toename van het gebruik te zien. Dit duidt op een verdere teeltintensivering. Het verbruik in 2004 bedraagt 916 kg stikstof(N)/ha en 197 kg fosfaat(P)/ha, wat op het niveau van de verbruiksdoelstelling in 2010 ligt. De toename in het gebruik hoeft, gezien de toename van «gesloten» en recirculerende bedrijven, geen toename van de emissie en daarmee een toename van de milieubelasting te betekenen. De doelstellingen voor 2010 zullen op grond van de Kaderrichtlijn Water en Nitraatrichtlijn opnieuw worden bezien (bron: voortgangsrapport Glastuinbouw en Milieu 2004).

Prestatiegegevens

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

 

Aantal prestaties

Aantal prestaties

Aantal prestaties

RSG investeringen

61 ha

23 ha

115 ha

RSG glasafbraak

0,5 ha

23 ha

40 ha.

STIDUG

6 projecten

5 projecten*

6 projecten

IRG

 

6 projecten

3 projecten

Energie en demoregeling

   

voorlichting, demo en onderzoek

  • Doordat de locatie Luttelgeest in een latere fase alsnog is afgevallen, is het aantal gerealiseerde projecten voor 2005 teruggedraaid naar 5.

4.14 Herstructurering visserij

Duurzaamheid krijgt in het visserijbeleid o.a. invulling door te streven naar biologisch verantwoorde visserij door een sector die vanuit een gezond sociaal-economisch perspectief de gevolgen voor het ecosysteem beperkt. Dit maakt in een aantal situaties vermindering van de vangstcapaciteit via herstructurering noodzakelijk.

Streefwaarden

Evenwicht tussen de te vangen hoeveelheden vis en de vangstcapaciteit van de zeevisserijvloot. Terugbrengen omvang van de vloot in 2005. Streefwaarde 2005: 2 400 Bruto ton.

Vermindering van de visserijcapaciteit op het IJsselmeer met ten minste 35%.

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Prestatie

Prestatie

Prestatie

Vlootstructuurbeleid/capaciteitsvermindering Vrijwillige sanering zeevisserij Vrijwillige sanering IJsselmeervisserij

0

2 440 BT

  • 38%

2 400 BT

-35%

Toelichting op de realisatie

Naar aanleiding van de zorgwekkende economische situatie in de Nederlandse kottersector en verschillende analyses die wezen op een aanzienlijke overcapaciteit, is najaar 2005 een saneringsregeling opengesteld. Eind 2005 waren 29 saneringsaanvragen goedgekeurd. Voor 6 aanvragen is in 2005 uitbetaald. Daarmee was een capaciteitsreductie van 2 440 BT gemoeid.

Doel van de saneringsregeling in de IJsselmeervisserij is het terugbrengen van de visserijcapaciteit door het uitkopen van het meest schadelijke vistuig. De streefwaarde voor de capaciteitsvermindering IJsselmeer-visserij is tussentijds bijgesteld naar 50%, te realiseren eind 2006. In 2005 zijn 13 aanvragen voor definitieve beëindiging, en 17 aanvragen voor een vermindering van de visserij ingediend. Hiermee is de visserij-inspanning teruggebracht met circa 38%.

Van de meest schadelijke vistuigen (schietfuik, grote fuik, en staand net) is respectievelijk 42%, 7%, en 14% uit de visserij genomen. Het totaal aantal vergunninghouders is teruggebracht van 85 naar 72.

Evaluatie

In 2005 is een externe evaluatie uitgevoerd van de co-innovatieprogramma’s. De belangrijkste conclusie is dat co innovatie een waardevol, maar te duur instrument is. De bereikte resultaten hebben veel meer betrekking op netwerkvorming en leren samen te werken bij introductie en opscha-ling van vernieuwingen en minder op het realiseren van «nieuwe» innovaties (oorspronkelijke doel). De belangrijkste aanbeveling is dan ook om een nieuw goedkoper instrument te ontwikkelen dat zich richt op het keten-, netwerkverband realiseren van vernieuwingen. Dit door het door het faciliteren van kennismontage binnen operationele, organisatorisch en strategische (samenwerkings-)processen.

«Duurzaam gebruik energie glastuinbouw» Hiermee werd bedoeld een

beleidsevaluatie voor heel GLAMI. Vanwege de herijking van GLAMI was

dat in 2005 niet wenselijk. Deze evaluatie komt wel t.z.t. in de stuurgroep

GLAMI.

«Meerjarenafspraken energie (bloembollen en paddestoelen)» Deze

evaluatie (paddestoelen) is zo goed als afgerond. Conclusies komen zo

snel mogelijk.

De evaluatie van het Enig Programmerings Document bij het Financieringsinstrument voor de oriëntatie van de Visserij is najaar 2005 afgerond. De belangrijkste conclusies waren:

Een substantieel deel van de FIOV middelen is bestemd voor vier

programma’s/regelingen:

– Sanering. De doelstelling van sanering wordt vrijwel volledig gehaald.

De Nederlandse kottervloot is hierdoor sinds het jaar 2000 met 20–25%

verkleind. – Praktijkproef met de pulskor. De praktijkproeven met de pulskor zijn in

een ver gevorderd stadium. De eerste introducties kunnen in de

tweede helft van 2006 worden verwacht. – Innovatieve aquacultuurprojecten. Het programma heeft een aantal

innovatieve aquacultuur-projecten gesteund. De resultaten kunnen nog

niet worden beoordeeld. – Pelagische visserij. Binnen dit onderdeel zijn verschillende projecten

t.b.v. de pelagische visserij gesteund.

Dienst Regelingen (DR)

In dit hoofdstuk zijn de tabellen met kengetallen opgenomen, zoals deze in de begroting 2005 van Dienst Regelingen zijn gepresenteerd.

Productenkader

 

(x € min.)

   

Integrale kosten

 

Subsidie omvang

 

Realisatie

Realisatie

Begroting

Realisatie

Realisatie

Begroting

Beleidsartikel

2004

2005

2005*

2004

2005

2005

  • 1. 
    Versterking landelijk gebied

1,9

1,9

2,2

13,2

16,1

7,0

  • 2. 
    Verwerving en Inrichting EHS

0,0

0,0

0,0

2,0

0,0

0,0

  • 3. 
    Beheer EHS

11,5

12,5

9,3

63,9

98,5

100,0

  • 4. 
    Economisch perspectiefvolle
           

Agroketens

1,3

2,5

0,8

2,8

8,4

32,0

  • 5. 
    Bevorderen Duurzame productie

2,4

66,2

75,5

53,4

23,8

48,0

  • 6. 
    Voedselveiligheid, -kwaliteit en
           

diergezondheid

1,7

1,8

1,8

4,3

6,4

13,0

  • 7. 
    Kennisontwikkeling en innovatie

0,0

0,0

0,0

2,6

0,0

0,0

  • 9. 
    Kennisverspreiding

0,4

0,8

0,4

10,8

10,2

8,0

  • 11. 
    Algemeen

38,8

32,5

30,0

341,8

311,8

300.0

Totaal

58,0

118,2

120,0

494,8

475,2

508,0

  • Teneinde de vergelijkbaarheid te vergroten zijn in de kolom begroting 2005 een tweetal rubriceringsfouten globaal gecorrigeerd Overigens komen deze rubriceringfouten niet meer voor in de begroting 2006

Uurtarief

Het uurtarief is over 2005 gehandhaafd op gemiddeld € 57,38 Hierin zijn in

het jaar 2005 geen aanpassingen toegepast

Telefoon

Begroting 2005

Realisatie 2005

Aantal af te handelen telefoongesprekken

650 000

433 000

Het aantal telefoontjes is sterk achtergebleven. Vanwege de invoering van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid en Nieuw Mestbeleid was reke-

ning gehouden met een «worst case scenario». Dit scenario is niet uitgekomen, hetgeen leidde tot een lagere realisatie.

Bezwaarschriften

 
 

Begroting 2005

Realisatie 2005

Minas (aantal)

8 000

4 340

% toegewezen

30%

85%

% afgewezen

70%

15%

Overige (aantal)

6 230

6 402

% toegewezen

30%

27%

% afgewezen

70%

73%

Naast de lagere aantallen bij Minas, valt ook het hoge percentage toegewezen bezwaren op. Het percentage dat daarna in een eventueel beroep wordt goedgekeurd ligt overigens slechts op 0,9%. In de mestregelgeving zijn in de loop van de tijd veel wijzigen van beleid en regelgeving geweest waardoor reeds lopende bezwaren alsnog werden toegekend. Bovendien worden in de bezwaarfase nogal eens nieuwe aangiftegegevens verstrekt waardoor met die nieuwe gegevens bezwaren gegrond worden verklaard. Hierdoor is het percentage toegekende bezwaren relatief hoog.

Beroepsschriften

Begroting 2005           Realisatie 2005

Minas (aantal)                                                                                        300                               507

Overige                                                                                                    726                               619

In 2005 heeft Backoffice Assen veel lopende zaken met betrekking tot het «oude» Minas-beleid afgehandeld. In dit kader is er extra inzet gepleegd op de Beroepszaken Minas, wat het verschil van 207 beroepschriften tussen realisatie en begroting verklaart.

05 Bevorderen duurzame productie

Bevorderen duurzame productie

4%

12%

11%

Bevorderen biologische landbouw

Vermindering milieubelasting door gebruik van dierlijke mest en mineralen

binnen milieunormen

Een duurzamer gewasbeschermingspraktijk

Verbeteren dierenwelzijn

Ecologisch duurzame visserij

Apparaatsuitgaven

Algemene beleidsdoelstelling

Algemene doelstelling is de bevordering van duurzame productie door sectoren in de land-, tuinbouw en visserij. Voor de laatstgenoemde sector betekent dit specifiek het bevorderen van een visserij die rekening houdt met de draagkracht van het ecosysteem in het water.

De productiesectoren staan voor een forse opgave om te kunnen voldoen aan de verwachtingen van de samenleving ten aanzien van product en productiewijze. Deze verwachtingen – bijvoorbeeld ten aanzien van voedselveiligheid, dierenwelzijn, natuur en milieu – ontwikkelen zich snel en vormen de «licence to produce» voor het bedrijfsleven waarbij de op Europees niveau afgesproken normen, in principe richtinggevend zijn. Het is primair aan het bedrijfsleven zelf om daarop in te spelen en «tekorten» tussen dat wat de samenleving verlangt en dat wat het bedrijfsleven biedt, weg te werken.

De overheid ondersteunt dit proces door enerzijds heldere randvoorwaarden te stellen en anderzijds ontwikkelingen in de richting van duurzame productie te stimuleren.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

266 206

156 916

173 574

229 405

196 225

33 180

UITGAVEN

151 326

211 480

216 567

218 332

181 971

36 361

Programma-uitgaven

55 695

113 143

110 976

65 003

37 568

27 435

U0511 Bevorderen biologische landbouw

8 259

10 057

8 163

7 865

6 714

1 151

– Stimulering van de biologische primaire

           

productie

 

4 097

3 523

2 127

2 534

-407

– Professionalisering van de ketens

 

2 404

1 929

1 403

 

1 403

– Platform biologica

 

475

437

530

 

530

– Publieksvoorlichting

 

1 857

1 541

2 888

 

2 888

– Investeringsregeling Biologische Varkens (IBV)

 

1 026

706

565

330

235

– Kwaliteitszorg

 

120

       

– Intensivering

     

0

3 500

-3 500

– Overig

 

78

27

352

350

2

U0512 Vermindering milieubelasting door gebruik

           

van dierlijke mest en mineralen binnen milieu-

           

normen

40 456

83 823

68 540

27 132

17 274

9 858

RBV-2

 

59 847

40 513

1 304

 

1 304

– Vestigings-/investeringssteun jonge agrariërs

     

579

3 749

-3 170

Mineralenheffing

   

15 337

10 605

 

10 605

– Overig, w.o. duurzame landbouw/kennis-

           

ontwikkeling en -verspreiding

 

23 976

12 690

14 644

13 525

1 119

U0513 Een duurzamer gewasbeschermingspraktijk

4 548

2 788

3 527

4 236

4 515

  • 279

– Kleine toepassingen en GNO’s

   

1 453

1 437

 

1 437

– Diversen ZOGT

 

1 181

642

67

 

67

– Bijdrage aan KCB en CTB

 

1 607

1 315

1 650

395

1 255

– Bevorderen Innovatie/Verbeteren Management

   

94

159

995

-836

– Bevorderen effectief en duurzaam middelen-

           

pakket

     

-

1 700

  • 1 700

– Intensivering Handhaving, monitoring en

           

verantwoording

   

23

346

1 325

-979

– Stimuleringsprojecten

     

-

100

  • 100

– Overig

     

577

-

577

U0514 Verbeteren dierenwelzijn

1 985

7 192

13 229

1 471

342

1 129

U0515 Ecologisch duurzame visserij

447

9 283

17 517

24 299

8 723

15 576

– Samenwerkingsovereenkomst

 

2 864

2 849

2 598

2 800

  • 202

– Verbetering van de binnenvisserij

 

938

1 024

18 100

828

17 272

– Technische maatregelen en onderzoek

 

5 481

13 644

1 970

2 545

  • 575

– Innovatie visserij

     

1 579

2 350

-771

– Overig

     

52

200

  • 148

Apparaatsuitgaven

95 631

98 337

105 591

153 329

144 403

8 926

U0521 Apparaat

36 498

32 172

35 831

13 414

12 749

665

U0522 Baten-lastendiensten

59 133

66 165

69 760

139 915

131654

8 261

ONTVANGSTEN

47 677

80 624

96 102

23 169

30 660

-7 491

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere uitgaven biologische landbouw hebben o.a. betrekking op de biologische voorlichtingscampagne, die in 2004 is gestart (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

In het verleden betaalde Mineralenheffingen kunnen over een periode van 6 jaar worden verrekend. Als gevolg hiervan hebben in 2005 voor € 10,6 mln. terugbetalingen aan boeren plaatsgevonden. Hier staan € 11,2 mln.

ontvangsten uit heffingen tegenover (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Er is minder uitgegeven in het kader van de vestigings- en inkomenssteun jonge agrariërs doordat vertraging is opgetreden bij de indiening en beoordeling van plannen van jonge agrariërs.

De hogere uitgaven Dierenwelzijn hebben voornamelijk betrekking op In Beslaggenomen Goederen. Tegenover de hogere uitgaven staan hogere inkomsten (opgenomen in de 2e suppletore begroting). De hogere uitgaven aan ecologisch duurzame visserij houden verband met voorschotbetalingen (20%) aan de kokkelvisserijsector voor schadevergoedingen als gevolg van het kabinetsbesluit om met ingang van 2005 geen vergunningen te verlenen voor mechanische kokkelvisserij in de Waddenzee (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 

Bedragen x 1 000

     

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

 

Gemiddelde

Gemiddelde

Budget

Gemiddelde

Gemiddelde

Uitgaven

 

sterkte

prijs

 

sterkte

prijs

 

Personeel DL

48

64,5

3 098

47,6

64,5

3 070

Personeel Visserij

97

56,2

5 447

103,4

54,1

5 593

Materieel

   

3 614

   

3 854

Overig apparaat*

   

1 255

   

269

Bijdrage aan Dienst Regelingen

   

95 094

   

95 606

Bijdrage aan de Plantenziekten-

           

kundige Dienst

   

15 692

   

11 933

Bijdrage aan de AID

   

29 096

   

24 078

Bijdrage aan VWA

   

33

   

0

Totaal apparaatsuitgaven

   

153 329

   

144 403

De hogere bijdrage aan de Plantenziektenkundige Dienst is voornamelijk veroorzaakt door een extra betaling in verband met de liquiditeitspositie ultimo 2005 van de PD. De bijdrage aan de Algemene Inspectiedienst is hoger in verband met de overkomst van de buitendienst van Dienst Regelingen en de uitvoering van benodigde cross compliance maatregelen (opgenomen in de 1e suppletore begroting).

Toelichting op de ontvangsten

 

Bedragen x 1 000

 

Realisatie 2005

Begroting 2005

Ontwikkeling en Saneringsfonds voor de Landbouw

Mineralenheffing Duurzame visserij Overige (w.o. EU-ontvangsten) Totaal

2 507

11 224

5 126

4 312

23 169

1 200 7 261

14 638 7 561

30 660

In 2005 is in € 2,5 mln. ontvangen vanuit het Ontwikkelingen saneringsfonds voor de Landbouw voor de uitfinanciering van de 2e tranche Rege-

ling Beëindiging Veehouderijtakken en voor uitgaven in het kader van het mestbeleid, beleidsvoorbereidende activiteiten, respectievelijk het ontwikkelen van nieuw mestbeleid (opgenomen in de 2e suppletore begroting). In het kader van de Mineralenheffing is € 11,2 mln. ontvangen. Hiertegenover staan € 10,6 mln. uitgaven (U05.12) in verband met in het verleden betaalde mineralenheffingen, die over een periode van 6 jaar kunnen worden verrekend. Per saldo is in 2005 € 0,6 mln. ontvangen (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

De ontvangsten op het onderdeel duurzame visserij zijn € 9,5 mln. lager dan geraamd. Hiertegenover staan lagere uitgaven op het terrein van de duurzame visserij.

Daarnaast is a.g.v. lagere uitgaven voor enkele subsidieregelingen (o.a. jonge agrariërs, Biologische landbouw) in 2005 minder EU-cofinanciering ontvangen.

05.11 Bevorderen biologische landbouw

Het jaar 2005 stond in het teken van de uitvoering van de tweede nota biologische landbouw (TK 2004–2005, 29 842, nr. 1). Ook is het tweede Convenant Marktontwikkeling Biologische Landbouw in uitvoering, zij het met enige vertraging vanwege Brusselse kaders met betrekking tot staatssteun. De eerste resultaten worden in 2006 verwacht.

Voor wat betreft de consumentenbestedingen in 2005 blijkt uit de EKO-monitor (LEI) dat het marktaandeel van de belangrijkste productgroepen als volgt is gegroeid:

 

Productgroep

2002

2003

2004

2005

Aardappelen Groente Fruit (AGF)

3,9%

3,7%

3,9%

4,8%

Zuivel

2,5%

2,6%

2,8%

2,1%

Vlees

1,4%

2,0%

2,3%

2,7%

Brood

1,8%

1,8%

2,2%

2,1%

Overig Food

0,9%

0,9%

1,0%

0,9%

Totaal biologisch

1,6%

1,6%

1,8%

1,9%

In 2005 zijn de Kaderregeling Kennis en Advies en de Subsidieregeling demonstratie en kennisoverdrachtprojecten opengesteld. De openstelling van de Kaderregeling Kennis en Advies was net als in 2004, gericht op boeren die wilden omschakelen alsmede biologische ondernemers die hun bedrijf willen uitbreiden. Met behulp van de Kaderregeling is de omschakeling van 248 agrariërs gefaciliteerd.

Streefwaarden

 

Omschrijving

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Groei in ha

+ 6 290

+ 610

 

Totaal ha

48 155 ha

48 765 ha

 

Groei in aantal bedrijven

  • 65

-36

 

Totaal aantal bedrijven t/m 2005

1 383

1 377

 

% biologische landbouw (ha) op totaal areaal landbouw

2,5%

2,5%

2010 /10%

Aandeel biologisch in consumentenbestedingen

1,8%

 

2007 / 5%

Het areaal biologische land- en tuinbouw is met 610 ha licht gestegen. Omdat ook het totale areaal land- en tuinbouw in 2005 is gestegen, blijft de relatieve omvang van het biologische areaal staan op 2,5%. De relatieve omvang van de biologische omzet is met 1,9% licht gestegen. Daarmee komt er in 2005 een einde aan de omzetdaling als gevolg van de prijzenslag in het supermarktkanaal.

Prestaties

 

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Publieksvoorlichting

Winkeldemonsraties

Mediacampagne en winkel-demonstraties

Platform biologica

Beleidsondersteuning

Beleidsondersteuning

Professionalisering van de ketens

Projecten/Processen

Convenant Taskforce MBL

Investeringsregeling Biologische Varkens (IBV)

Uitfinanciering eerdere openstelling

Uitfinanciering eerdere openstelling

Kaderregeling Kennis en Advies

 

Kennisnetwerk vergroten

Vervolgbeleid

 

Vergoeding certificeringskosten

RSBP

 

Uitfinanciering eerdere openstelling

05.12 Vermindering milieubelasting door gebruik van dierlijke mest en mineralen binnen milieunormen

Regeling Beëindiging Veehouderijtakken (RBV)

In 2005 zijn alle aanvragen van zowel de 1e en 2e tranche van de Regeling Beëindiging Veehouderijtakken (RBV) afgehandeld. Tevens is in mei 2005 de evaluatie van de RBV gereed gekomen en naar de Tweede Kamer gezonden (TK 2004–2005, 29 800, nr. 86). Uit de evaluatie bleek dat de RBV over het algemeen een succesvolle regeling is geweest. Er hebben 4500 bedrijven deelgenomen, waarbij 16 miljoen kilo forfaitair fosfaat uit de markt is genomen. Het doorhalen van de productierechten heeft tevens geleid tot een vermindering van de stikstofproductie met 24,7 miljoen kilo en een vermindering van de ammoniakemissie van 7,8 miljoen kilo. Met deze regeling is 53% van het voor 2003 verwachte mestoverschot uit de markt gehaald. De helft van de deelnemende bedrijven heeft daarnaast gebruik gemaakt van de mogelijkheid om stallen te slopen. In totaal is 3 miljoen vierkante meter stal gesloopt. De kosten hiervan kwamen voor rekening van de betrokken provincies. In de komende jaren zal de aandacht nog uitgaan naar het afhandelen van de resterende bezwaar- en beroepsschriften.

MINAS

2005 was het laatste jaar waarin MINAS nog van kracht was. Anticiperend op het nieuwe mestbeleid is de uitvoering en handhaving van MINAS zoveel mogelijk gericht op de risicobedrijven. Eén van de maatregelen daarvoor is dat de groep bedrijven met een mestproductie van minder dan 170 kg/ha/jaar is vrijgesteld van de verplichting om over de jaren 2003, 2004 en 2005 een MINAS-aangifte te doen. Deze bedrijven worden namelijk als weinig risicovol gezien waar het gaat om het voldoen aan de MINAS-verliesnormen. Met deze vrijstelling is beoogd zowel bedrijven als de uitvoering te ontlasten.

Voorbereiding Nieuw Mestbeleid: Voorlichting, handhaving en controle Met ingang van 1 januari 2006 is het nieuwe mestbeleid van kracht. Het ontwikkeltraject zal ook nog de komende jaren de nodige aandacht vergen. Dit geldt met name voor de uitvoeringsorganisatie.

Over het nieuwe stelsel is in 2005 uitvoerig gecommuniceerd met de sector in de vorm van infobulletins, toegesneden brochures en via de 15 voorlichtingsbijeenkomsten in het land waarop 7 000 ondernemers aan hebben deelgenomen. Om de handhaving van de nieuwe mestwet- en regelgeving adequaat gestalte te kunnen geven is een handhavings-strategie en een handhavingsdocument opgesteld. Daarbij is gewerkt conform het principe van programmatisch handhaven. Hierbij gaat het in essentie om het stellen van meetbare handhavingsdoelen en het volgen en bewaken van de effectiviteit van de handhaving. Daarbij wordt de aandacht vooral gericht op risicobedrijven.

Jonge agrariërs

In april 2005 is de subsidieregeling Jonge Agrariërs opengesteld (SJA), waarmee jonge boeren middels een investeringssubsidie gestimuleerd worden te investeren in de duurzaamheid van het bedrijf. Ook een aantal provincies participeert hierin. De belangstelling voor deze regeling was groot. Derhalve is een bedrag van € 5 mln. uit de voor 2006 voorziene openstelling, verschoven naar deze openstelling. De openstelling is daarmee verhoogd van € 10 mln. naar € 15 mln. De provincies dragen € 2,7 mln. bij. Deze bedragen zijn inclusief de EU-cofinanciering van 50%.

Streefwaarden

Omschrijving

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Jonge agrariërs:

Overnames middels Borgstellingsfonds-faciliteiten

Mest en mineralen:

Minas: percentage bedrijven zonder overschrijding van de verliesnormen

p.m.*

33 p.m.*

60 100%

  • Cijfers komen pas in de loop van 2006/2007 beschikbaar a.g.v. de systematiek MINAS, waarbij bedrijven pas op 1 september jaar t+1 de mineralenaangifte over jaar t hoeven in te dienen

In 2005 waren reeds de plafonds van het Borgstellingsfonds bereikt. Om toch te kunnen voldoen aan de vraag naar borgstellingen is aan het bestuur extra garanties geboden. Bedrijfsovernames zijn gedeeltelijk via het Borgstellingsfonds gefaciliteerd en gedeeltelijk door de Stimuleringsregeling Jonge Agrariërs. Vandaar dat het BF-deel met 33 overnames achterblijft bij de streefwaarde van 60.

Prestaties

Instrument

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Kaderregeling kennis en Advies (bedrijfsontwikkelingsplannen) Stimuleren van jonge boeren na bedrijfsovername door investeringssteun

220 aanvragen

231 aanvragen 911 aanvragen

Via de Kaderregeling Kennis en Advies zijn in 2005 op basis van de openstelling van 2003 en 2004 resp. 46 en 185 aanvragen voor een bijdrage in de kosten van bedrijfsontwikkelingsplannen toegewezen. In het kader van de subsidieregeling Jonge Agrariërs (SJA) zijn 1452 aanvragen ingediend. In totaal zijn er 911 aanvragen gehonoreerd, waarvan 841 uit het nationale budget en 70 uit het provinciale budget.

05.13 Een duurzamer gewasbeschermingspraktijk

In het licht van de doelstelling de gewasbeschermingspraktijk te verduurzamen zijn enkele belangrijke stappen gezet. Zo is door middel van toelating en vrijstelling een groot aantal teeltkundige knelpunten opgelost. In het kader van het Convenant gewasbescherming, waarin naast de ministeries van LNV en VROM, de Land en tuinbouworganisatie (LTO), de Nederlandse Stichting voor Fytofarmacie (NEFYTO), AGRODIS (de vereniging van toeleveranciers van gewasbeschermingsmiddelen), de Vereniging van waterbedrijven in Nederland (WEWIN), de Unie van Waterschappen (UvW) en Plantum Nederland (brancheorganisatie voor de sector plantaardig uitgangsmateriaal binnen de Nederlandse Land- en Tuinbouw) participeren, zijn diverse projecten tot stand gekomen. Eind 2005 heeft een tussenrapportage van het convenant plaatsgevonden. De belangrijkste activiteiten van de convenantpartijen waren onder meer de uitwerking van de sectorplannen in regionale en sectorale projecten, de ondersteuning van kennisontwikkeling en -verspreiding op het gebied van geïntegreerde gewasbescherming en het opstellen van teeltvoorschriften. Verder is het project Schone Bronnen (verbetering drink- en oppervlaktewater mbv het bedrijfsleven) afgerond en zijn er verscheidene toelatingsaanvragen voor gewasbeschermingsmiddelen van natuurlijke oorsprong (GNO’s) geïnitieerd.

Streefwaarden

Met betrekking tot de milieubelasting geldt als streefwaarde voor 2005 een reductie t.o.v. 1998 van 75%. Met betrekking tot de vermindering van het aantal knelpunten voor drinkwaterwinning uit oppervlaktewater geldt als streefwaarde voor 2005 een vermindering t.o.v. 1998 met 50%. Cijfers die aangeven in hoeverre deze streefwaarden 2005 zijn bereikt, zijn in de tweede helft van 2006 beschikbaar.

Prestaties

Instrument

Realisatie 2004         Realisatie 2005

Begroting 2005

(Fonds) kleine toepassingen

Gewasbeschermingmiddelen van natuurlijke oorsprong (GNO’s)

36 projecten

16 2

17 8,5

Het aantal prestaties is gebaseerd op de volledige periode tot en met 2007 o.b.v. het te verwachten aantal aanvragen. Dit is tevens de verklaring waarom het aantal gerealiseerde GNO’S relatief laag lijkt.

05.14 Verbeteren dierenwelzijn

Ten aanzien van dierenwelzijn geldt dat het streven erop gericht is dat dieren hun natuurlijk gedrag kunnen vertonen. De inzet van Nederland is erop gericht om actief het dierenwelzijn op Europees niveau te verbeteren.

Landbouwhuisdieren

Zo is in 2005 veel inzet gepleegd om via de Vleeskuikenrichtlijn te komen tot minimumnormen voor de vleeskuikenhouderij, geldend voor alle ondernemers in de Europese Unie. Naast regelgeving zet de overheid vooral in op het faciliteren en stimuleren van de sector. Waardevolle initia-

tieven uit het veld, zoals bijvoorbeeld de wens van de sector en de Dierenbescherming om te komen tot het uitbannen van het onverdoofd castreren van biggen, worden ondersteund.

Gezelschapsdieren

Begin 2005 is het Forum Welzijn gezelschapsdieren ingesteld. Hierin zijn alle relevante partijen, inclusief LNV, vertegenwoordigd. Het Forum heeft in 2005 gewerkt aan een actieplan waarin via een gedeelde verantwoordelijkheid de problematiek wordt aangepakt. Het actieplan zal begin 2006 gereed zijn.

Regeling In Beslaggenomen Goederen

In het kader van de Regeling In Beslaggenomen Goederen is ca. € 1,2 miljoen uitgegeven aan opslag- en bewaarkosten, waartegenover een opbrengst van ca. € 0,3 miljoen aan verkochte goederen stond.

Noodfonds Vogelpest

Bij het Noodfonds, opengesteld voor bedrijven die als gevolg van door de overheid getroffen maatregelen tijdens de vogelpest failliet dreigden te gaan, zijn in totaal 322 aanvragen ingediend. Ultimo 2004 waren 306 aanvragen afgerond. In 2005 zijn de resterende 16 aanvragen afgehandeld. In totaal is er vanuit het Noodfonds voor een bedrag van € 13,9 mln. uitgekeerd. In 2006 worden de bezwaren en beroepen afgehandeld.

Streefwaarden

Welzijnsindex

Waar het gaat om het transparant maken van het product en de productiewijze, is gestart met het ontwikkelen van een welzijnsindex voor de kalveren. De verdere ontwikkeling van de index zal nog zeker 2 jaar in beslag nemen. Getracht wordt om ook met de andere grote sectoren te komen tot het ontwikkelen van een dergelijke monitor.

Alle dierentuinen Europese vergunning

47 dierentuinen in Nederland hebben een vergunning. Daarnaast zitten 3 dierentuinen nog in de procedure om een vergunning te krijgen. Zij hebben zich in 2005 aangemeld.

Afbouw Honden- en Katten Besluit

In 2005 was het Honden- en Katten Besluit nog steeds van kracht. In 2006 wordt, mede aan de hand van de bevindingen van het Forum welzijns-gezelschapsdieren, de Tweede Kamer nader geïnformeerd o.a. omtrent de toekomst van het Honden- en kattenbesluit.

Gezelschapsdieren

Naar aanleiding van de discussie over het intrekken van het Honden- en Kattenbesluit, is in 2005 het Forum Welzijn gezelschapsdieren ingesteld. Via het Forum wordt gewerkt aan een juiste invulling van ieders rol en verantwoordelijkheid teneinde zo het welzijn van gezelschapsdieren daadwerkelijk te verbeteren.

05.15 Ecologisch duurzame visserij

Het visserijbeleid is gericht op duurzaamheid. Doelen daarbij zijn:

– Gezonde visbestanden door een verantwoorde visserij, die is geba-

seerd op de voorzorgsbenadering, die de gevolgen voor het ecosysteem beperkt en daar maatschappelijke verantwoordelijkheid voor neemt.

– Integraal visstandbeheer op de (Staats)binnenwateren.

– Duurzame ontwikkeling van de aquacultuur, met specifieke aandacht voor welzijnsvriendelijke productie en doding van kweekvis.

– Een zelfstandige economisch rendabele visserijketen, die in sociaal economische en culturele zin als waardevol wordt erkend.

Streefwaarden

Verantwoorde visserij

De Nederlandse zeevisserij vist in Europese wateren binnen de quota. De visquota voor Nederland en de uitputting daarvan in 2005 geven het volgende beeld.

 

Soort

Gebied

 

Actueel quotum

Benutting

Tong

Noordzee

 

13 578 ton

10 888 ton (80%)

Schol

Noordzee

 

23 215 ton

22 278 ton (96%)

Kabeljauw

Noordzee

 

2 319 ton

1 648 ton (71%)

Haring

Noordzee

 

81 957 ton

81 709 ton (99%)

Makreel

Westelijke

wateren

20 061 ton

20 061 ton (100%)

Horsmakreel

Westelijke

wateren

47 853 ton

42 972 ton (90%)

Stimulering van visserijtechnieken die het mariene ecosysteem ontlasten.Het gaat daarbij met name om het doorontwikkelen van de zogenaamde elektropulskor, waarvan in 2005 de 1 jaar durende proef op praktijkschaal is afgerond. De belangrijkste doelstellingen voor de ontwikkeling zijn bereikt. Men vangt aanzienlijk minder commercieel niet-interessante biomassa, de kwaliteit van de gevangen vis is aanzienlijk beter dan conventioneel gevangen vis en niet in de laatste plaats: het brandstofverbruik is 20–40% lager dan gebruikelijk. Stimulering van innovatieve aquacultuurprojecten in lijn met het actieplan van de Europese Commissie voor een duurzame ontwikkeling van de Europese aquacultuur.LNV vervult via het secretariaat van het Innovatie Platform Aquacultuur (IPA) een faciliterende en coördinerende rol bij het introduceren van innovatieve initiatieven in de aqua-cultuur. Er is de afgelopen periode een aantal opmerkelijke initiatieven ontwikkeld dat bijdraagt aan een verdere duurzame groei van de sector. Daarom is aquacultuur met subsidies gestimuleerd, niet alleen op het terrein van de kweek van vis, maar ook op het terrein van onderzoek en scholing.

Duurzaam beheer van bestanden, die de Nederlandse zeevisserijvloot buiten de Europese wateren mag bevissen.Deze visserijactiviteiten zijn begeleid met onderzoek gericht op bevordering van duurzaamheid en onderzoek naar mogelijkheden ter bescherming van kwetsbare en bedreigde soorten te voorkomen.

Implementatie nieuw beleidskader voor de schelpdiervisserij in de kustwateren.Voor de verdere verduurzaming van bestaande activiteiten in de schelpdiervisserij ondersteunt LNV het onderzoeksproject Duurzame Schelpdiervisserij.

Integraal visstandbeheer op (staats)binnenwateren.

Privatisering van de Organisatie ter Verbetering van de Binnenvisserij

en fusie met de Nederlandse Vereniging van Sportvisfederaties (NVVS) tot het Nationale Centrum voor Visstand en Sportvisserij (NCVS).Het fusieproces tussen de Organisatie ter Verbetering van de Binnenvisserij en de Nederlandse Vereniging van Sportvissersfederaties is nagenoeg afgerond. Beide organisaties gaan in 2006 samen verder onder de naam Sportvisserij Nederland. Daarmee zal de sportvisserij-sector een grotere verantwoordelijkheid krijgen bij de toekomstige inrichting van het visstandbeheer. De beroeps-binnenvisserij blijft voor de belangenbehartiging aangesloten bij het Productschap Vis. Dit betekent dat men niet langer automatisch een beroep kan doen op de OVB voor ondersteuning bij visstandbeheer. Het fusieproces vergt wetswijziging. Een voorstel tot wijziging van de Visserijwet is ingediend (nr. 30 211) bij de Tweede kamer en zal naar verwachting in 2006 in behandeling worden genomen. Met de beroepsbinnenvisserij zijn afspraken gemaakt op het terrein van ondersteuning bij het visstand-beheer. – Bevordering van beheers- en inrichtingsmaatregelen ten behoeve van de migratie van geslachtrijpe aal. Deze maatregelen hangen samen met de plannen van de Europese Commissie op dat terrein. Deze zijn eind 2005 gepresenteerd en worden in de eerste helft van 2006 op werkgroepniveau en in de Europese Raad besproken.

Viskweek

Stimulering van de Nederlandse viskweeksector.Duurzame ontwikkeling van de aquacultuur vergt specifieke aandacht voor welzijns-vriendelijke productie en doding van kweekvis en het gebruik van diergeneesmiddelen. LNV heeft onderzoek naar de ontwikkeling van houderij- en welzijnsdossiers en de opbouw van een gegevensbestand diergeneesmiddelen ondersteund.

Prestatiegegevens

 

Beleidsinstrument

Onderdelen

Realisatie 2005

Begroting 2005

Samenwerkingsovereenkomst

Onderzoeken visserij niet-

Bestandsinzichten

Bestandsinzichten; selectie-

 

Europese wateren in het

 

vere vistechnieken

 

kader van de

   
 

samenwerkings-

   
 

overeenkomst met Mauri-

   
 

tanië

   

Verbetering Binnenvisserij

Omvorming OVB

Voorstel wijzigingsvoorstel Visserijwet ingediend

Procesbegeleiding

 

Monitoringsprogramma aal

 

Bestandsinzichten + Aanpak aalmigratie

Viskweek

Houderij- en welzijns-

Protocol (nieuwe) te houden

Aanbevelingen kweekvis

 

dossiers t.b.v. uitbreiding

soorten

 
 

«lijst voor productie te

   
 

houden diersoorten»

   
 

Opbouw gegevensbestand

 

Bepaling wachttijden

 

diergeneesmiddelen

   

Innovatie

Innovatieprojecten pelagi-

Aangepaste

Vermindering milieubelasting

 

sche visserij

netvoorzieningen

 
 

Kustvisserij en viskweek

   
 

Mosselsector

   

EU-verplichting

Waarnemers walvisachtigen

Onderzoek ongewenste

Onderzoek ongewenste

   

bijvang zeezoogdieren

bijvang zeezoogdieren

Technische maatregelen en Onderzoek

Selectieve vistechnieken

Praktijkproef pulskor afge-

Praktijkproef pulskor

(FIOV)

 

rond

 
 

«F-project»

Verbetering bestands-

Verbetering bestands-

   

beoordeling

beoordeling

Voedselveiligheid, veterinair en

 

Evaluatie is afgerond en

Evaluatie sanitair en welzijn

welzijn

 

leidt tot technische aanpassingen monitoring

 

Algemene Inspectiedienst (AID)

Prestaties

De prestaties van de AID bestaan uit het aantal directe uren per product/ dienst waartoe de AID een opdracht heeft verkregen en de daarmee bereikte resultaten. Onderstaande tabel geeft per productgroep het aandeel in de omzet van de AID in 2005 weer.

 

Prestaties 2005 per productgroep

   

Realisatie 2005

 

Begroting 2005

productgroep

prestaties (in uren)

aandeel (in %)

prestaties (in uren)

aandeel (in %)

controle

verificatie

opsporing

beleidsadvisering

handhavingcommunicatie

Totaal

541 350 140 214 107 336 14 971 358 804 229

67,3 17,4 13,4 1,9 0,0 100

425 600 179 900 102 620 16 520 2 800 727 440

58,5 24,7 14,1 2,3 0,4 100

Het aantal gerealiseerde controle-uren valt hoger uit dan de initiële begroting voor het jaar 2005. Ten dele is dit het gevolg van de toegenomen vraag vanuit de opdrachtgevende beleidsdirecties ten opzichte van de

oorspronkelijke omvang van het werkpakket. Voorts heeft in de verantwoording een verschuiving plaatsgevonden van het product verificatie naar het product controle. Dit is het gevolg van het feit dat ten tijde van het opstellen van de oorspronkelijke begroting de definitieve definiëring van het product verificatie nog niet bekend was. Deze is in de loop van 2004 beperkt tot de TAB-verificaties. Hierdoor ontstaat in bovenstaande tabel een vertekend vergelijk tussen de oorspronkelijke waarde en de realisatie. De onderrealisatie op het product handhavingcommunicatie is het gevolg van het feit dat de gemiddelde personele formatie onvoldoende was bezet. Het betreft hier een relatief nieuw handhavinginstru-ment waarvan de implementatie langer heeft geduurd dan in eerste instantie was voorzien.

Doelmatigheidsgegevens

 

Resultaten doelmatigheid

Prestatie-indicator

Norm

Meetwaarde

Percentage gegronde klachten op aantal gecontro-

   

leerden

0,02%

0,002%

Goedkeurende accountantsverklaring.

Ja

Ja

Gemiddelde kostprijs per uur

€ 76

€ 70

Percentage gerealiseerde verkoopbare uren

100%

99,1%

Ziekteverzuimpercentage

5,2%

3,8%

Treffers bij (selecte) controles

15%

22,4%

Tijdigheid verificaties TAB

60%

64%

De doelmatigheidsscores zijn bepaald op basis van de realisatiecijfers over de periode januari tot en met december. Ten opzichte van de normering is de gemiddelde doelmatigheid met 18,3% is gestegen. Gedurende het jaar 2005 is gebleken dat de invoering van het doelmatig-heidsmeetplan leidt tot extra sturing op deze criteria door het management. Dit heeft onder meer tot gevolg dat het aantal treffers bij controles is gestegen, wat deels ook volgt uit het instellen van controleselectie-units.

Plantenziektenkundigedienst (PD)

 

Kwantitatieve gegevens

Producten PD 2005

Eenheid

Aantal

Basistarief

stuks

68 860

Zendingsinspecties2

minuten

1 612 015

Weringsinspecties groente en fruit3

rekentonnen

1 365 069

Weringsinspecties snijbloemen

1 000 rekenstelen

3 482 328

Bedrijfs- en perceelinspecties

inspecties

17 242

Fytosanitaire beschikkingen

aantal

2 918

Enkelvoudige audits

aantal

52

Samengestelde audits

factureerbare uren

665

Diagnoses

factureerbare uren

30 132

Advies LNV

factureerbare uren

28 263

Advies derden en overige overheden

factureerbare uren

12 294

Methodenontwikkeling

uren

3 956

Overige kennisontwikkeling

uren

15 950

Derden bedrijfs- en perceelinspecties

factureerbare uren

27 933

Gewasbeschermingsbeschikkingen

uren

4 317

Certificaten zonder inspectie

aantal

251 212

Documentcontrole (3)

aantal

76 455

1  Incl voorrijtarieven tot 1 april.

2  Incl omgerekende kwartieren tot 1 april.

3  Vanaf 1 april.

06 Voedselveiligheid, voedselkwaliteit en diergezondheid Voedselveiligheid, voedselkwaliteit en diergezondheid

50%

 

c

-----------—»25%

^^y

\^__

------------------25%

Bewaking en verhoging van het diergezondheidsniveau en bestrijding van dierziekten

Bevorderen van de veiligheid van voedsel ten behoeve van

de consumentenbescherming en de stimulering van voedselkwaliteit.

Apparaatsuitgaven

Algemene beleidsdoelstelling

Het doel van het LNV-beleid op het gebied van voedselveiligheid, voedselkwaliteit en diergezondheid is dat het gezondheidsniveau van de Nederlandse veestapel hoog blijft en dat er sprake is van een veilig en kwalitatief hoogwaardig voedselaanbod en consumptiepatroon. Zo worden gezondheidseffecten van voedselrisico’s beheerst, blijft het vertrouwen in voedsel behouden, zijn dieren gezond en worden de gevolgen van uitbraken van dierziekten beperkt.

Deze doelstelling richt zich daarmee op zowel de productie als de consumptie van voedsel. Dierhouders, producenten en consumenten hebben hierin een eigen verantwoordelijkheid. Dierhouders en producenten van voedsel zijn primair verantwoordelijk voor het waarborgen van de diergezondheid en voedselveiligheid. Consumenten hebben een eigen verantwoordelijkheid om op een zorgvuldige manier met voedsel om te gaan.

In internationaal en Europees verband worden normen gesteld aan de voedselkwaliteit en diergezondheid. LNV draagt namens Nederland bij aan het totstandkomen van deze normen.

Binnen de internationale kaders is LNV verantwoordelijk voor het bieden van de (wettelijke) kaders waarbinnen producenten en consumenten elk hun verantwoordelijkheid kunnen invullen.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

264 325

424 698

149 811

109 977

90 402

19 576

UITGAVEN

257 926

419 356

147 834

110 856

92 863

17 993

Programma-uitgaven

103 974

360 097

97 506

55 735

50 077

5 658

U0611 Bewaking en verhoging van het diergezond-

           

heidsniveau en bestrijding van dierziekten

83 654

304 262

54 662

27 803

18 207

9 596

– Preventieve diergezondheid

 

796

472

448

607

  • 159

I&R

 

3 688

7 754

4 715

4 000

715

Monitoringsprogramma’s

 

7 256

7 539

9 546

6 000

3 546

– Handhaving EU dierziektevrije status

 

3 548

2 186

1 224

1 000

224

– Crisisorganisatie dierziektebestrijding

 

4 483

4 781

3 691

6 600

  • 2 909

– BSE

 

000

0

0

BTW-Varkenspest

   

16 064

0

0

0

– Vogelpest (AI)

 

259 919

10 726

158

0

158

– Schikking fokverbod KVP

 

24 070

4 880

7 933

0

7 933

– Overig

 

502

260

88

0

88

U0612 Bevorderen van de veiligheid van voedsel ten

           

behoeve van de consumentenbescherming en de

           

stimulering van voedselkwaliteit

20 320

55 835

42 844

27 932

31 870

-3 938

Ketengarantiesystemen

 

800

 

85

800

-715

– Risicomanagement

 

6 331

4 779

1 904

3 000

  • 1 096

– Handhaving niveau voedselveiligheid

 

8 840

17 755

7 922

8 500

  • 578

– Destructie

 

37 870

20 181

17 934

19 000

  • 1 066

– Overig

 

1 994

129

87

570

-483

Apparaatsuitgaven

153 952

59 259

50 328

55 121

42 786

12 335

U0621 Apparaat

153 952

33 856

17 469

7 429

12 259

-4 830

U0622 Baten-lastendiensten

 

25 403

32 859

47 692

30 527

17 165

ONTVANGSTEN

170 363

49 912

55 147

15 295

0

15 295

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De bijdrage aan I&R is hoger uitgevallen door hogere uitvoeringskosten bij introductie van het paardenpaspoort en uitloop van de ontwikkeling van het I&R-systeem nieuwbouw runderen (opgenomen in de 1e suppletore begroting).

De uitgaven aan monitoringsprogramma’s worden gedeeltelijk verantwoord in het Diergezondheidsfonds. De bijdrage aan het DGF is hoger uitgevallen vanwege hogere uitgaven aan de reguliere bewakingsprogramma’s in 2003 en 2004 en betaling van claims van ondernemers m.b.t. kosten voor het ophalen van mest tijdens de AI-crisis in 2003 (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting).

De uitgaven voor de crisisorganisatie dierziektebestrijding zijn lager vanwege het elders verantwoorden van uitgaven aan de MKZ-vaccinpro-ductie (beleidsartikel 7). Verder vallen de uitgaven voor het beheer van de voorraad markervaccin Klassieke Varkens Pest (KVP) lager uit dan oorspronkelijk begroot.

Uitgaven voor Schikking fokverbod KVP waren niet begroot (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting) omdat de afwikkeling hiervan in 2004 was voorzien. De afwikkeling van de claims neemt als gevolg van juridische processen meer tijd in beslag dan gepland en loopt door tot in 2006.

De uitgave voor Ketengarantiesystemen is lager uitgevallen vanwege verschuiving van het LNV beleid naar Toezicht op Controle en Integrale ketenbenadering (opgenomen in de 2e suppletore begroting). Voor wat betreft Risicomanagement geldt dat er aan het fokkerijprogramma, dat de inzet van een scrapieresistente ram verplicht, lagere uitgaven zijn gedaan.

Destructie uitgaven vallen lager uit omdat o.a. het aanbod van kadavers in 2005 lager was dan begroot.

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 

Bedragen x € 1 000

     

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

 

Gemiddelde

Prijs per

 

Gemiddelde

Prijs per

 
 

sterkte

eenheid

Uitgaven

sterkte

eenheid

Budget

Personeel VD

78,9

68,5

5 334

77,2

68,2

5 264

Personeel BRD

   

206

11,6

55,3

636

Personeel RDA

3,0

80,0

230

1,8

71,1

127

Materieel

   

1 199

   

9 105

Overig apparaat

   

459

   

298

Bijdrage aan VWA/CE en VWA/RVV

   

33 983

   

16 725

Bijdrage AID

   

11 421

   

9 437

Bijdrage DR

   

2 289

   

1 194

Totaal apparaatsuitgaven

   

55 121

   

42 786

Toelichting op de apparaatsuitgaven:

Bureau Registratie Diergeneesmiddelen (BRD) is per 1 maart 2005 overgegaan naar het College ter Beoordeling van Geneesmiddelen van het ministerie van VWS.

LNV heeft een additionele bijdrage verstrekt voor de door Voedsel- en Waren Autoriteit (VWA) gemaakte kosten voor de overdracht van de rood-vleesbandkeuring naar de private sector (€ 9,3 mln.). Daarnaast heeft de VWA minder inkomsten gerealiseerd dan begroot als gevolg van de krimpende markt en sluiting van enkele slachterijen. Deze lagere inkomsten zijn door LNV gecompenseerd (€ 2,4 mln.). Daarnaast is de bijdrage verhoogd voor ontstane boventalligheid als gevolg van beleidswijzigingen (€ 3 mln.).

Als gevolg van een interne verschuiving worden ook uitgaven voor rechtsbescherming verantwoord op de bijdrage aan Dienst Regelingen (DR). Verder zijn extra activiteiten uitgevoerd in het kader van dierziekte-bestrijding.

De bijdrage aan de Algemene Inspectie Dienst (AID) is hoger door meer inzet voor controles op het gebruik van hormonen (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

Toelichting op de ontvangsten

 

Bedragen x € 1 000

 

Realisatie 2005

Begroting 2005

Totaal

EU-ontvangsten Vogelpest

EU-ontvangsten MKZ

I&R-Varkens

Overig

15 295

3 768

9 472

750

1 305

0 0 0 0 0

Toelichting op de ontvangsten:

Vanuit de EU zijn bijdragen ontvangen voor de MKZ-crisis 2001 en de AI-crisis 2003. De overige ontvangsten hebben onder meer betrekking op ontvangen bijdrage voor TSE testen op geiten (opgenomen in 1e en 2e suppletore begroting).

06.11 Bewaking en verhoging van het diergezondheidsniveau en effectieve bestrijding van dierziekten

Het diergezondheidsbeleid is gericht op het voorkomen van uitbraken van aangifteplichtige dierziekten. Indien er desondanks toch een uitbraak plaats vindt, zijn de inspanningen van LNV erop gericht dat de gevolgen van een uitbraak beperkt blijven. In dat geval staan centraal het behoud van de gezondheid van de dierpopulatie en de bescherming van de volksgezondheid tegen risico’s die verband houden met dierziekten. Daarbij wordt rekening gehouden met de intrinsieke (eigen) waarde van het dier en worden verstoringen van de (inter)nationale handel zo veel mogelijk voorkomen.

In 2005 is geïnvesteerd in het voorlichten van de sector over dreigende uitbraken van dierziekten, de mogelijkheid het eigen bedrijf daartegen te beschermen en de noodzaak eventuele verdenkingen te melden. Met deze voorlichting is aandacht gevestigd op de eigen verantwoordelijkheid van het bedrijfsleven voor preventie van dierziekten.

LNV is primair verantwoordelijk voor de bestrijding van de zogeheten lijst A-dierziekten en een aantal voor de mens (levens)bedreigende zoönosen. In 2005 is de status «vrij van voormalige OIE lijst A-ziekten», en een belangrijk aantal voormalige OIE lijst B-ziekten, gehandhaafd. In aanvulling op de reguliere monitoring heeft in dit kader in 2005 bemonstering plaatsgevonden van wilde vogels en van alle bedrijven met dieren gevoelig voor Aviaire Influenza. In het kader van de preventieve aanpak is adequate en actieve monitoring, bewaking en early warning van groot belang voor het zo vroeg mogelijk kunnen signaleren van een (potentiële) uitbraak.

Ten behoeve van een effectieve en doelmatige bestrijding van dierziekte-uitbraken heeft LNV in 2005 verder gewerkt aan het optimaliseren van de crisisorganisatie op het terrein van diergezondheid en voedselveiligheid. In 2005 zijn de voorbereidingen afgerond voor een grootschalige oefening Mond- en Klauwzeer die begin 2006 heeft plaatsgevonden.

In 2005 is een project opgestart gericht op de implementatie van de tweede fase van de nieuwe Europese verordening I&R schapen en geiten. In verband met het complexe karakter van deze implementatie is door LNV besloten de streefdatum van 1 januari 2007 te verschuiven naar de (EU-verplichte datum) 1 januari 2008. In 2005 zijn voorbereidings-werkzaamheden uitgevoerd voor de uitvoering van een praktijkproef (pilot) in 2006.

Tenslotte is vermeldenswaard dat in 2005 een effectieve overgang van een aantal taken naar het PVV is gerealiseerd met betrekking tot het TSE-fokkerijbeleid bij schapen, dat als doel heeft het fokken van een scrapie-ongevoelige schapenstapel.

Streefwaarden

Hieronder zijn de resultaten opgenomen van de voornemens die onder

deze operationele doelstelling in de begroting 2005 zijn genoemd.

– In 2005 is de voorgenomen voorlichting uit het plan van aanpak over preventie en bestrijding van dierziekten uitgevoerd.

– De algemene en specifieke monitoring en Early Warning met betrekking tot de bestrijdingsplichtige dierziekten is voortgezet.

– In verband met vertraging in de bouw van het nieuwe I&R-systeem voor runderen zal het systeem op 1 april 2006 operationeel worden. De I&R-meldingsdiscipline is in 2005 voortgezet en bedroeg eind 2005 98.4%. Het aantal zwevende runderen is in 2005 verminderd tot onder de 10 000 en bedroeg eind 2005 2 493 runderen.

– De nieuwe I&R voorschriften voor schapen en geiten zijn per 1 juli 2005 geïmplementeerd. In 2005 heeft, onder meer via vakbladen, gerichte communicatie plaatsgevonden over de nieuwe verplichtingen inzake I&R schapen en geiten. De grote belangstelling (ruim 350 aanmeldingen) voor de in 2006 uit te voeren praktijkproef (pilot) met electronische I&R laat zien dat de sector bekend en betrokken is met de nieuwe I&R-verplichtingen.

– De door de EU verleende status officieel vrij te zijn van voormalige OIE lijst A-ziekten en een belangrijk aantal voormalige OIE lijst B-ziekten is gecontinueerd. In het kader van de Aviaire Influenza status zijn alle bedrijven met AI gevoelige dieren minstens 1 maal bemonsterd. In 2005 verliep uitvoering van het Early Warning nog niet optimaal. Verbetering van de naleving van Early Warning is in 2006 een belangrijk onderwerp.

– In het kader van het landelijke scrapiefokkerijprogramma was de

fokkerijpopulatie eind 2005 grotendeels ongevoelig voor scrapie. Eind 2005 bestonden ongeveer 900 bedrijven volledig uit scrapie ongevoelige dieren.

– De LNV crisisorganisatie m.b.t. dierziekten en voedselveiligheid is in 2005 verder geoptimaliseerd. De beleidsdraaiboeken voor de bestrijding van Mond- en Klauwzeer en Afrikaanse Varkenspest zijn afgerond. Voor de (aanpassing van de) beleidsdraaiboeken Klassieke Varkenspest, Aviaire Influenza, Voedselveiligheid en Kernongevallen zijn concepten gereed. Met name t.a.v. de dreiging van Aviaire Influenza heeft LNV in 2005 extra inzet gepleegd.

– In november 2005 is, in samenwerking met de Duitse deelstaten Nordr-hein Westfalen en Niedersachsen, een crisisoefening voor MKZ gehouden om de paraatheid van de crisisorganisatie op uitvoeringsniveau te toetsen.

– In 2005 is in overleg met alle partijen een aantal afspraken gemaakt over de beperking van de risico’s van insleep van dierziekten via reizigersbagage, inclusief controles daarop.

Prestatiegegevens

 
   

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Prestatie

   

Voorlichting, communicatie

Voorlichtingprogramma’s preventie en bestrijding

11

 

van dierziekten

   

Basismonitoring

Bedrijfsbezoeken

1 009

1 000

 

Telefonische consulten

9 110

11 000

 

Secties GD

5 926

8 500

Monitoring KVP

Secties GD

4 148

5 000

Monitoring Wild

Onderzoek wilde zwijnen

378

300

Scrapieprogramma

Erfelijkheidstesten

48 000

35 000

 

Geruimde bedrijven

20

75

Monitoring TSE’s

Monitoring BSE

521 880

500 000 runderen

 

Monitoring TSE schapen en geiten

42 130

24 000 schapen en geiten

Identificatie en registratie

Oplevering operationeel nieuwbouw I&R systeem rund

per 1 april 2006

1

 

Implementatie I&R schapen en geiten

per 1 juli 2005

 
 

Controle en Handhaving I&R rund

Gerealiseerd

5% van de houderijen

Herziening monitoring-systematiek

Uitwerking notitie voorgestane monitoringspro-

Project

 
 

gramma

Voedselketeninformatie

 

Bewakingsprogramma’s

Prevalentieonderzoek Brucellose, Leucose, Brucella melitensis

5 026

5 200 bedrijven

Crisisorganisatie dierziektebestrijding

Beheervoorraad markervaccin KVP

Gerealiseerd

 
 

High Containment Unit

Gerealiseerd

 
 

Oefening crisisorganisatie

Gedeeltelijk uitgevoerd, gedeeltelijk voorbereid

1

 

Optimalisering draaiboeken bestrijdingsplichtige

2 gereed

5

 

ziekten

4 concepten

 

Toelichting op afwijkende prestatiegegevens

De afname van secties bij GD wordt deels veroorzaakt door de afname van de veestapel en deels doordat dierenartspraktijken meer secties uitvoeren. Thans wordt onderzocht of de resultaten van die secties kunnen worden gebruikt als input voor de monitoring. De hogere realisatie bij de erfelijkheidstesten in het kader van het fokprogramma op scrapie-ongevoeligheid (GD) is te danken aan het succes van de verplichting tot het inzetten van scrapieresistente dekram, waardoor er veel meer veehouders testen hebben laten uitvoeren dan verwacht.

Het lagere aantal geruimde bedrijven in het kader van het scrapiemoni-toring en -bestrijding (VWA) is deels te verklaren doordat het bedrijf van oorsprong van positief geteste dieren niet met 100% zekerheid is te achterhalen.

De toename van het aantal geteste dieren in het kader van de monitoring TSE schapen en geiten is veroorzaakt doordat vanaf februari 2005 (EU-verplicht) alle slachtgeiten boven de 18 maanden worden getest. Daarnaast zijn ook meer geitenkadavers getest.

06.12 Bevorderen van de veiligheid van voedsel ten behoeve van de consumentenbescherming en de stimulering van voedselveiligheid

Het voedselkwaliteitsbeleid richt zich op het brede spectrum aan waarden dat verbonden is met de productie en consumptie van voedsel. De overheid wil niet alleen een hoog voedselveiligheidsniveau handhaven, maar ook bevorderen dat andere kwaliteitsaspecten worden geïntegreerd in de voedselkolom. Producenten worden aangezet tot de productie van kwalitatief hoogwaardige producten. Consumenten worden gestimuleerd om, op basis van adequate informatievoorziening, een bewuste en – vanuit kwaliteitsperspectief bezien – verantwoorde keuze te maken bij de samenstelling van het voedselpakket. Daarbij wil de overheid de consument ook bewust maken van het belang van een zorgvuldige voedselbehandeling-en bereiding.

Ook in 2005 is met succes de veiligheid gewaarborgd van voedselproducten en- ketens, hoofdzakelijk door implementatie en controle en handhaving van (meest) Europese wet- en regelgeving. De VWA en AID hebben een belangrijk aandeel in het beheersen en reduceren van de belangrijkste risico’s voor de voedselveiligheid. Uit de VWA-monitor is gebleken dat consumenten zich ten opzichte van het voorgaande jaar minder zorgen maken over de veiligheid van voedingsmiddelen (VWA-monitor, medio 2005).

In 2005 heeft LNV de controle- en opsporingsactiviteiten geïntensiveerd en met succes afgerond.

Er is goede voortgang geboekt met het beleid t.a.v. zoönosen en TSE’s. Het multidisciplinaire onderzoek naar beheersstrategieën voor Campylo-bacter is afgerond, waardoor de Tweede Kamer kon worden geïnformeerd over de herijking van het beleid en de invoering van het verbod per 2007 op Salmonella en Campylobacter besmet vers pluimveevlees.

In het kader van het transparant maken van de voedselproductieketen zijn in 2005 twee pilotprojecten gerealiseerd. LNV zal samen met EZ een keurmerkensite ontwikkelen waarmee consumenten zich kunnen informeren over de betekenis van keurmerken. Daarnaast heeft het Voedingscentrum Nederland de Ketencampagne succesvol afgerond, die dient om consumenten bewust te maken van de voedselproductieketen en hun eigen invloed daarop. Aanvullend is een meerjarenplan opgezet voor de communicatie over voedselkwaliteit en zal het LEI een onderzoek uitvoeren naar «consumenten en vraagsturing». Dit zal input zijn om het consumentenbeleid van LNV strategisch vorm te geven.

De minister van VWS heeft in 2005, mede namens zijn collega van LNV, de Tweede Kamer toegezegd in 2006 een gezamenlijke reactie te geven op de afgeronde evaluatie van het Besluit Biotechnologie bij dieren. Daarbij zal worden bezien hoe de regelgeving vereenvoudigd kan worden met één toets voor vervaardiging van genetisch gemodificeerde proefdieren. Handhaving van het Besluit biotechnologisch handelen bij dieren zal niet leiden tot meer inzicht in de ethische aanvaardbaarheid van de toepassing van biotechnologie bij dieren voor medisch onderzoek. Wel kan geconstateerd worden dat de instelling van het Besluit de aandacht voor de positie van het dier expliciet en onvermijdelijk heeft gemaakt.

Streefwaarden

Hieronder zijn de resultaten opgenomen van de voornemens die onder

deze operationele doelstelling in de begroting 2005 zijn genoemd.

– Inzake het traject «toezicht op controle diervoedersector» (GMP+) is besloten voor de evaluatie in 2007 geen zelfcontrole te laten plaatsvinden. Wel is een bijdrage geleverd aan de versterking van de private controle op het diervoederstransport (pilot Transport en Logistiek Nederland en het Produktschap Diervoeder). Daarnaast heeft de VWA een intentieverklaring getekend met TRUSQ (een samenwerkingsverband van de zes grootste diervoederproducenten), waarbinnen een pilot toezicht op controle zal worden uitgevoerd.

– Uit de jaarlijkse VWA-monitor (medio 2005) bleek dat het consumentenvertrouwen redelijk hoog is gebleven. Ten opzichte van het voorgaande jaar maken consumenten zich minder zorgen over de veiligheid van voedingsmiddelen.

– Het huidige niveau van voedselveiligheid is gewaarborgd door (afspraken over) doeltreffend en doelmatig toezicht en controle op (meest Europese) wet- en regelgeving: – de Europese kaderrichtlijn voedselveiligheid, de Algemene

Levensmiddelenverordening; – de (nieuwe) Europese diervoederregelgeving; – de regelgeving m.b.t. veilige en verantwoorde verwerking van

destructiemateriaal; – Europese verordeningen m.b.t. de etikettering en traceerbaarheid van genetisch gemodificeerde levensmiddelen en diervoeders.

– Na een aanbestedingsprocedure zijn contracten afgesloten met drie initiatiefnemers voor het uitvoeren van pilots binnen het Programma Alternatieve Verwerking slachtafvallen. De verwachting is dat deze pilots in 2006 daadwerkelijk zullen gaan draaien.

– De registratiekosten van diergeneesmiddelen zijn met ingang van 2005 volledig door de aanvragers opgebracht.

– In 2005 is de continuïteit en zorgvuldigheid van de vergunningverlening voor biotechnologisch handelen bij dieren geborgd door verdere professionalisering van de vergunningverlening. In 2005 zijn niet alle vergunningen binnen de wettelijke termijnen afgehandeld; de daaraan ten grondslag liggende aanloopproblemen zijn inmiddels opgelost.

Prestatiegegevens

 

Instrument

Prestatie

Realisatie 2005

Begroting 2005

Ketengarantiesystemen

Visie op de voorwaarden waaronder een keten-

Onderdeel

 
 

garantiesysteem kan gaan werken en uitwerken de

beleidskader

 
 

rol van de overheid

Toezicht op Controle

 
 

Overeenkomst met keten voor de toepassing van

2 pilotprojecten

2

 

ketengarantiesystemen en overschakelen naar

   
 

«toezicht op controle»

   

Traceerbaarheid en HACCP

Plan van aanpak stimulering met beschrijving van

Gerealiseerd

 
 

verantwoordelijkheid overheid en bedrijfsleven

Onderdeel

implementatie

General Food

Law

 

Onderzoek

Analyse van interventiestrategieën bestrijding campylobacter

Gerealiseerd

 
 

Onderzoeksproject vraagsturing

1

1

Algemene Levensmiddelen-

Implementatie diverse onderdelen:

Per 1 januari

 

verordening

– hygiëneverordeningen

– diervoederhygiëneverordening

– controleverordening Feed & Food

2006

 

Consumentenplatform

Bijeenkomsten Consumentenplatform

3

3

 

Consumentenpanels

9

9

 

Consumentenenquêtes

3

3

Bestrijding en beheersing zoönosen

Salmonella ruiming, beheersing campylobacter

Gerealiseerd

 

Transparantie product en productie-

Pilotprojecten

2

2

wijze

     

Communicatie en voorlichting

Consumentenonderzoek, informatievoorziening via internet, telefoon, media en lesmateriaal

Gerealiseerd

 

Handhaving en toezicht

Inspecties, analyses, erkenningsverplichtingen en

10 rapportages,

12 rapportages

 

(overige) toezichtstaken overeenkomstig regelings-

aangevuld met

 
 

afspraken met de VWA/RVV, AID, COKZ, DR, etc.

diverse afzonderlijke rapportages

 
 

Handhaving verbod illegale groeibevorderaars door

3 periodiek

4 rapportages

 

inzet AID

rapportages, aangevuld met diverse afzonderlijke rapportages

 

Verwerking dierlijke bijproducten

Pilots alternatieve verwerking slachtafvallen

3 contracten voor pilots

3

Toelichting op prestatiegegevens

Ketengarantiesystemen: de focus van het LNV beleid is verschoven van ketengarantiesysteem naar Toezicht op Controle en Integrale ketenbenadering. Er is daarom geen aparte visie tot stand gekomen. De voorwaarden waaronder een ketengarantiesysteem kan gaan werken en een uitwerking van de rol van de overheid zijn opgenomen in het in 2005 opgestelde beleidskader toezicht op controle. Traceerbaarheid en HACCP: er is geen afzonderlijk plan van aanpak opgesteld voor de implementatie van HACCP en traceerbaarheid. Dit beleidsonderdeel is uitgevoerd binnen de implementatie van het hygiënepakket.

Evaluatie

In 2005 zijn een tweetal evaluaties uitgevoerd van oefeningen van de crisisorganisatie op het gebied van voedselveiligheid en dierziekte-bestrijding:

– Naar aanleiding van de resultaten van de crisisoefening voedselveiligheid, die in december 2004 is gehouden, is begin 2005 een evaluatie opgesteld. Op grond van de evaluatie is het concept-beleidsdraaiboek crisisbeheersing voedselveiligheid aangepast. – In 2005 heeft LNV deelgenomen aan de interdepartementale crisisoefening «Nationale Stafoefening Nucleair» van 25 mei 2005. Op 3 november is de evaluatie van deze crisisoefening door de minister van BZK en staatssecretaris van VROM naar de Tweede Kamer gestuurd. Op grond van de evaluatie zal het LNV-beleidsdraaiboek voor de bestrijding van de gevolgen van kernongevallen worden aangepast en zal tevens het LNV Handboek crisisbesluitvorming op enkele punten worden uitgebreid.

In de Europese verordeningen aangaande etikettering en traceerbaarheid van GGO’s, die 18 april 2004 van kracht zijn geworden, is opgenomen dat deze eind 2005 zullen worden geëvalueerd. Om input te kunnen leveren voor de Europese evaluatie heeft LNV in 2005 onderzoek gedaan naar de administratieve en uitvoeringslasten van de verordeningen voor de Nederlandse overheid en bedrijfsleven. Verder is onderzocht in hoeverre de keuzevrijheid die de verordeningen bieden door etikettering voldoet aan de verwachting van de consument. Naar aanleiding van de resultaten zal nog een standpunt geformuleerd worden door Nederland bij de behandeling van de uitkomsten van de Europese evaluatie.

De Europese Commissie heeft in 2005 een evaluatie uitgevoerd van de uitvoering van de verordening dierlijke bijproducten. In deze evaluatie zijn – onder meer – meegenomen de resultaten van de FVO-missies in de 25 lidstaten. Deze resultaten zijn, samen met de «compliance reports» van de lidstaten, gepresenteerd aan de Landbouwraad in het «Report on Animal by-products». Naar aanleiding hiervan is overeengekomen dat de Europese verordening dierlijke bijproducten zal worden herzien; een nationale beleidsevaluatie zal hiervan onderdeel uitmaken.

Voedsel en Warenautoriteit (VWA)

 

Prestatie-indicatoren

 

Begroting

Realisatie

 

2005

2005

Inspectie levensmiddelen

87 189

84 144

Inspectie niet-levensmiddelen

12 649

15 201

Inspectie veterinair-technologisch

13 026

10 162

Inspectie drank horeca tabak

32 536

29 721

Inspecties import

4 300

4 403

Monsteronderzoek microbiologisch

51 890

51 184

Monsteronderzoek chemisch

63 360

64 491

Monsteronderzoek centrale handhaving

12 600

14 908

Aantal keuringsuren

879 050

877 652

Kwaliteitsindicatoren

Er is onderscheid tussen inter- en extern gerichte kwaliteitsindicatoren

 
     

Prognose

Realisatie

     

2005

2005

Intern gerichte indicatoren

Doorlooptijd monsters

   

90% < 10 weken

95% < 10 weken

Doorlooptijd proces-verbaal

   

90% < 1 jaar

71% < 1 jaar

Doorlooptijd bestuurlijke boete

   

90% < 20 weken

61% < 20 weken

Percentage herinspecties

   

20%

17%

Percentage maatregelen n.a.v.

inspec-

 

20%

25%

ties

       

Percentage maatregelen n.a.v.

monster-

 

20%

4%

onderzoek

       

Realisatie geïncasseerde versus opge-

 

96%

93%

legde bestuurlijke boete

       

Extern gerichte indicatoren

Aantal bezwaarschriften

 

LNV

90

66

   

VWS

10

2

   

Dierziekten

p.m.

-

Aantal schadeclaims

 

LNV/VWS

100

68

   

Bedrag

p.m.

€ 51 750

Aantal klachten

 

totaal – welzijn – certificering – algemeen – bestemming – identificatie – traces

330

211

  • 38
  • 69
  • 14
  • 13
  • 17
  • 60

07 Kennisontwikkeling en innovatie

Kennisontwikkeling en innovatie

2%

15%

54%

Algemene beleidsdoelstelling

De algemene beleidsdoelstelling is het ontwikkelen van kennis die van meerwaarde is voor de ontwikkelingsmogelijkheden van de agrofood-sector en een duurzaam gebruik van de groene ruimte door alle actoren.

Het doel wordt gerealiseerd langs de volgende drie beleidslijnen: Kennisbasisonderzoek: het instandhouden van een (onderzoeks)kennis-infrastructuur (7.13).

Beleidsondersteunend onderzoek: onderzoek gericht op de beantwoording van kennisvragen (7.14). Wettelijke onderzoekstaken (7.15).

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

419 649

343 756

261 583

213 252

201 490

11 762

UITGAVEN

310 276

316 098

309 301

220 163

205 556

14 607

Programma-uitgaven

301 896

309 869

304 846

215 979

201 181

14 798

U0713 Kennisbasis

 

118 067

121 331

32 581

26 551

6 030

– Bekostiging WU

 

97 779

96 317

     

– DLO, strategisch onderzoek

 

20 288

25 014

32 581

26 551

6 030

U0714 Beleidsondersteunend onderzoek

 

158 552

128 318

120 077

123 180

-3 103

– Stimuleringsprogramma’s

 

17 771

7 909

8 170

11 715

-3 545

– Bijdrage Innovatienetwerk

 

3 280

3 382

3 220

3 514

  • 294

– Bijdrage DLO

 

136 101

114 474

106 412

98 877

7 535

– Open programmering onderzoek

 

1 400

2 553

2 275

9 074

  • 6 799

U0715 Wettelijke onderzoekstaken

 

33 250

55 197

63 321

51 450

11 871

Apparaatsuitgaven

8 380

6 229

4 455

4 184

4 375

  • 191

U0721 Apparaat

8 380

6 229

4 455

4 184

4 375

  • 191

ONTVANGSTEN

13 474

16 171

17 440

10 646

15 158

-4 512

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere verplichtingen- en uitgavenrealisatie houdt met name verband met meer onderzoekswerkzaamheden door DLO in opdracht van LNV (€ 7,4 mln.), productie en registratie van het MKZ-vaccin (€ 2,2 mln.) en de toegekende loonbijstelling (€ 1,9 mln.). (opgenomen in de 1e/2e suppletore wet).

Toelichting op de apparaatsuitgaven

 

Bedragen x 1 000

     

Realisatie 2005

   

Begroting 2005

 

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Uitgaven

Gemiddelde sterkte

Prijs per eenheid

Budget

Personeel DWK/DK Den Haag Personeel Innovatienetwerk Materieel DWK/DK Den Haag Materieel Innovatienetwerk Overig apparaat Totaal apparaatsuitgaven

40,4 10,5

64,2 70,7

2 595 743 178 459 209

4 184

49,1 10,5

59,8 81,6

2 936

857

95

208

312

4 408

In het voorjaar 2005 zijn Directie Wetenschap en Kennisoverdracht (DWK) en het Expertisecentrum LNVopgegaan in de nieuwe beleidsdirectie Kennis. De apparaatsuitgaven van de beleidsartikelen 7 (Kennisontwikkeling en innovatie), 8 (Kennisvoorziening) en 9 (Kennisverspreiding) die betrekking hebben op directie Kennis locatie Den Haag en het Innovatie-

Netwerk worden in overeenstemming met de begroting 2005 onder begrotingsartikel 7 verantwoord. Directie Kennis locatie Ede wordt (conform de begroting) in 2005 verantwoord onder begrotingsartikel 11. In 2006 zullen de apparaatsuitgaven van beide vestigingen van Directie Kennis verantwoord worden binnen eenzelfde beleidsartikel (26 Kennis en Innovatie).

Toelichting op de ontvangsten

Bedragen x € 1 000

 

Realisatie

Begroting

2005

2005

10 646

15 158

8 989

11 141

721

4 000

432

 

504

17

Totaal

Rente en aflossing over de verstrekte lening aan de

stichting DLO inzake aankoop van grond en gebouwen

FES-ontvangsten/diverse ontvangsten

Diverse ontvangsten onderzoek

Ontvangsten apparaat DWK

Op het onderdeel «rente en aflossing» werd per saldo € 2,2 mln. minder

ontvangen. Oorzaak is het niet realiseren van een geraamde afdracht door

DLO aan LNV in verband met verkoopopbrengsten.

De geraamde FES-ontvangsten worden doorgeschoven naar 2006 en

volgende jaren.

Diverse ontvangsten onderzoek hebben betrekking op verschuivingen

binnen de LNV-begroting (€ 0,7 mln.) en teruggevorderde bedragen die in

voorgaande jaren teveel waren toegekend (€ 0,9 ).

07.13 Kennisbasis

Operationele doelstelling is het instandhouden van een (onderzoeks) kennisinfrastructuur voor deagrofoodsector en de groene ruimte door middel van het ontwikkelen van strategische expertise.

De richting van de kennisbasis op hoofdlijnen is vastgelegd in het Strategisch Plan 2003–2006 van Wageningen UR. Dit plan is geen statisch geheel en wordt op basis van jaarlijkse strategische conferenties met deelname van maatschappelijke organisaties, bedrijfsleven, de kenniswereld en het beleid geactualiseerd in jaarplannen. De inhoudelijke strategische planning op het niveau van kenniseenheid wordt hiermee dynamisch ingevuld. Een nieuwe planning- en verantwoordingssystematiek voor de kennisbasis WUR/DLO is in 2005 afgerond. De voorbereiding van een nieuw strategisch plan voor de periode na 2006 is gestart.

Binnen het totale DLO-budget is de kennisbasis WUR/DLO in 2005 opnieuw verruimd, waardoor de mogelijkheden voor andere partijen, waaronder het bedrijfsleven en andere kennisinstellingen, om samenwerkingsrelaties met Wageningen UR aan te gaan werden verbeterd. Tot en met 2007 is een verdere verruiming aan de orde. De inhoudelijke invulling is zowel ingegeven door uitkomsten van de visitaties van de afzonderlijke instituten als door wensen en financieringsmogelijkheden door derden, bijvoorbeeld Europese Commissie en bedrijfsleven.

Streefwaarden

A Aanwezigheid goedgekeurd strategisch plan en rapportage resultaten programma’s kennisbasis

Omschrijving

Realisatie 2004         Realisatie 2005

Begroting 2005

Goedgekeurd strategisch plan

Rapportage over de behaalde resultaten per kennisbasisprogramma.

aanwezig                   aanwezig

Rapportage over Rapportage over

2003 aanwezig          2004 aanwezig

aanwezig aanwezig

De 2e strategische conferentie heeft in maart 2005 plaats gevonden.

 

B Positieve beoordeling wetenschappelijke kwaliteit DLO

Omschrijving

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Positieve beoordelingen door visitatie

100%

100%

100%

In 2005 waren geen visitaties gepland. Het oordeel is daarom gebaseerd op eerdere visitaties.

 

C Beoordeling DLO als «gezonde organisatie»

Omschrijving streefwaarde

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Adequate verantwoording (periodieke managementrapportage en jaarverslag)

aanwezig

aanwezig

aanwezig

De in managementrapportage en jaarverslag opgenomen verantwoording

sluit aan op het gevraagde.

Vanwege een verslechtering van rendement en weerstandsvermogen DLO

alsmede afnemendeinkomsten en perspectieven op marktontwikkelingen

past WUR zich momenteel als organisatie aan.

Het betreft afbouw van expertise waar geen vraag naar is, kostenreductie

op overhead/ondersteuning en het versterken van de marktpositie (Focus

2006). Het in 2005 gerealiseerde traject is in overeenstemming met deze

plannen.

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Aantal

Uitgaven

Aantal Uitgaven

Aantal Uitgaven

DLO kennisbasisonderzoek Wageningen Universiteit promoties WU Onderzoekscholen

214 6

25 014

32 581

26 551

De uitgaven voor kennisbasisonderzoek zijn binnen het totale DLO-budget (afspraak in Rijksbegroting LNV 2005) verhoogd. De autonome bijdragen (met name rente en aflossing van aan DLO verstrekte leningen) zijn ook besteed uit dit begrotingsonderdeel (in de begroting 2005 waren de autonome bijdragen opgenomen onder 7.14 bouwtaken en integratievergoeding). Prestatiegegevens over promoties en onderzoekscholen worden ingaande 2005 begroot en verantwoord binnen artikel 8 Kennisvoorziening.

07.14 Beleidsondersteunend onderzoek

Operationele doelstelling is het generen van nieuwe kennis ter beantwoording van (kennis-) vragen vanoverheid, maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven.

Het vraagarticulatieproces is in 2005 versterkt. Binnen het beleidsondersteunend onderzoek is de onderzoekprogrammering nu gekoppeld aan de hoofdbeleidsthema’s van LNV.

Een meetmethode voor kennisbenutting is geïmplementeerd. In 2006 wordt deze verder uitgebouwd.

De waardering van gebruikers binnen en buiten de overheid voor de resultaten (beantwoording vangestelde vragen, doorwerking en benutting) van beleidsondersteunend onderzoek bij de WUR/DLO is hoog. Dit blijkt onder andere uit het onderzoek naar kennisbenutting.

De middelen die zijn ingezet ten behoeve van het onderdeel stimuleringsprogramma’s hebben resultaten opgeleverd in de vorm van rapporten van instellingen als NWO, RIVM, Louis Bolk Instituut en de onafhankelijke Technology Assesment Stuurgroep. Ook in 2005 is hiermee onderzoek dat in samenwerking tussen kennisinstituten tot stand komt gestimuleerd. Bruggen tussen verschillende disciplines in de kennisarena op belangrijke terreinen als landbouw en milieu, ethiek en (dierlijke) productie en biologische landbouw zijn hiermee geslagen. Belangrijke onderdelen in 2005 waren het Kennisnetwerk Transitie Duurzame Landbouw (Transforum Agro en Groen) en de POP-cofinanciering.

Het InnovatieNetwerk Groene ruimte en Agrocluster leidt tot goede bruikbare resultaten (zie voor een nadere toelichting onder «evaluatie»). Onder de naam InnovatieNetwerk worden de activiteiten voor een volgende periode van 5 jaar (2006–2010) gecontinueerd met handhaving van de kerntaak: het ontwikkelen en realiseren van systeeminnovaties.

Er zijn ook projecten aanbesteed in de open kennismarkt (open programmering). Onderwerpen waren onder andere «Sleepnetvisserij», «Duurzaam bodemgebruik» en «Effecten toenemende marktwerking lokale economie».

De resultaten van de door LNV gefinancierde kennis, inclusief de kennisontwikkeling ten behoeve van beleidsondersteuning, zijn toegankelijk gemaakt via internet, www.kennisonline.wur.nl, alsmede op het virtuele informatie- en communicatieplatform www.groenkennisnet.nl waarvan binnen het groen onderwijs veel gebruik wordt gemaakt.

Streefwaarden

Beoordeling beleidsondersteunend onderzoek vanuit het beleidsdomein voedsel en groen

Omschrijving

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Percentage positief beoordeelde programma’s Percentage kennisbenutting afgerond onderzoek

75%

100 % 70 %

=> 90%

Jaarlijks vindt beoordeling plaats van de mate waarin is beantwoord aan vooraf gestelde vragen en bepaling van de kennisdoorwerking bij gebruikers (van het lopende onderzoek). Daarnaast is een meetmethode ontwikkeld voor de mate waarin kennis een jaar na publicatie van de onderzoekresultaten benut wordt.

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Uitgaven

Uitgaven

Uitgaven

WWUURR//DDLLOO obnoduewrtzaokeeknpreongirnatmegmr aat’isevergoeding }

Stimuleringsprogramma’s

Innovatienetwerk groene ruimte en agrocluster

Open programmering onderzoek

114 474

7 909 3 382 2 553

106 412

8 170 3 220 2 275

93 399 4 878

11 715 3 514 9 074

Aan WUR/DLO zijn additionele opdrachten verstrekt passend binnen en gedekt uit andere begrotingsonderdelen. WUR/DLO bouwtaken en integratievergoeding zijn besteed binnen begrotingsonderdeel 7.13 Kennisbasis. Voor de overige onderdelen (niet WUR/DLO) is een beperkter dan geraamd programma tot uitvoering gekomen vanwege vertraging bij de uitvoering. De niet binnen open programmering onderzoek bestede middelen zijn grotendeels ingezet om tekorten bij de wettelijke onderzoekstaken op te lossen.

07.15 Wettelijke onderzoekstaken (WOT)

Operationele doelstelling is het nakomen van wettelijke verplichtingen en geratificeerde internationaleverdragen voor zover daarin onderzoeks-verplichtingen voor LNV zijn opgenomen.

Alle WOT-uitvoeringsovereenkomsten zijn door de Commissie van toezicht (die op basis van de uitvoeringsovereenkomsten door LNV en WUR is ingesteld) positief beoordeeld (zie onderstaande streefwaarde). De desbetreffende overeenkomsten leiden tot voor het LNV-beleid essentiële informatie met betrekking tot dierziekten, voedselveiligheid, natuur- en milieubeleid en de economische situatie van de groene sector. Er is een traject gestart om uitgaven voor het in stand houden van een noodvoorraad MKZ-vaccin te beperken. Nieuwe uitvoeringsovereenkomsten op het gebied van Informatievoorziening natuur en Advisering natuur en milieu zijn voorbereid.

Streefwaarden

 

Rapportage over behaalde resultaten

Omschrijving

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Percentage jaarprogramma’s met positieve beoordeling

100%

100 %

100%

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Aantal Uitgaven

Aantal Uitgaven

Aantal Uitgaven

DLO clusters WOT

8 55 197

6 63 321

7 51 450

Alle voorgenomen WOT-uitvoeringsovereenkomsten zijn uitgevoerd: Besmettelijke dierziekten, Voedselveiligheid, Genetische bronnen (inclusief Europese en nationale rassen), Natuur Milieu Planbureau, Wettelijk visserij onderzoek en Economische informatievoorziening. Daarnaast is de MKZ-vaccinproductie uitgevoerd. Het verschil met realisatiecijfer 2004 en begrotingscijfer 2005 is een gevolg van het feit dat Europese en nationele rassen (in 2004 en 2005) en MKZ-vaccinproductie (in 2004) nog als aparte overeenkomsten werden beschouwd.

De uitgaven voor productie en registratie MKZ-vaccin waren € 6,6 mln. hoger dan geraamd vanwege registratieverplichtingen en tegenvallers m.b.t. eerder geraamde verkoopopbrengsten. De resterende verhoging van de uitgaven betreft verschuivingen binnen de begroting als gevolg van het opnemen in WOT-uitvoeringsovereenkomsten van onderdelen die eerder deel uitmaakten van de programmering beleidsondersteunend onderzoek. Het onderdeel beleidsondersteunend onderzoek is daardoor structureel met een overeenkomstig bedrag verlaagd.

Evaluatie

Het InnovatieNetwerk Groene ruimte en agrocluster is geëvalueerd. Het InnovatieNetwerk heeft over de periode 2001–2005 een groot aantal grensverleggende concepten voor systeemvernieuwingen ontwikkeld. Kas als energiebron, Agroparken, Nieuwe dorpen, Smaaklessen, Tuinbouw-cluster Academie en Coolboxx zijn daarvan voorbeelden. Deze concepten zijn door de praktijk positief onthaald en beloven grotendeels tot concrete toepassing te komen.

M&O beleid

Misbruik en oneigenlijk gebruik wordt ondermeer tegengegaan doordat een verklaring van deinstellingsaccountant vereist is waarin deze verklaart dat voldaan is aan de geldende wet- enregelgeving.

08 Kennisvoorziening Kennisvoorziening

100%

Voorzieningen groen onderwijs

Algemene beleidsdoelstelling

De algemene beleidsdoelstelling is het waarborgen van een kwalitatief hoogwaardig stelsel van groen voorbereidend, middelbaar en hoger beroepsonderwijs, alsmede universitair onderwijs dat goed toegankelijk is en doelmatig functioneert.

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

416 550

513 614

584 933

615 533

574 228

41 305

UITGAVEN

400 375

423 230

463 315

590 380

561 971

28 409

Programma-uitgaven

400 375

423 230

463 315

590 380

561 971

28 409

U0811 Voorzieningen groen onderwijs

400 375

423 230

463 315

590 380

561 971

28 409

– Bekostiging WU

32 273

35 244

39 791

140 906

135 936

4 970

– Bekostiging HBO-groen

52 449

52 600

55 397

55 257

55 448

  • 191

– Bekostiging VMBO/MBO groen

315 002

334 717

354 627

380 392

359 344

21 048

IPC’s

   

12 827

13 150

10 579

2 571

ASC-subsidie

651

669

673

675

664

11

ONTVANGSTEN

801

339

555

2 297

30

2 267

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De hogere verplichtingen- en uitgavenrealisatie is grotendeels een gevolg van loon- en priisbijstelling (opgenomen in de 2e suppletore begroting) en de versnelde uitbetaling van de zkoo-vergoeding i.v.m het nieuwe zorgstelsel (€ 16,7 mln.) Leerlinggebonden ICT-bijdragen (€ 3,7 mln.), middelen voor kinderopvang en extra zorg (€ 0,6 mln.) en middelen voor veiligheid (€ 0,9 mln.), inventaris (€ 0,6 mln.), materieel (€ 0,7 mln.) en arbeidsmarktbeleid (€ 1,7 mln.) zijn vanuit artikel 9 toegevoegd aan de

rijksbijdrage voor VMBO en MBO-groen (AOC’s). De bijdrage aan de IPC’s is verhoogd met € 2,2 mln. op basis van de wettelijke voorwaarden (opgenomen in de 1e suppletore begroting).

De verplichtingenrealisatie valt €12,9 mln. hoger uit dan de uitgaven-realisatie vanwege het vastleggen van de rijksbijdrage 2006 in 2005, inclusief een stijging van loon- en prijsbijstelling 2005 (€1,7 mln.) en leerlingaantallen mbo/vmbo (€ 11,2 mln.).

De hogere ontvangstenrealisatie is een gevolg van teruggevorderde bedragen die in voorgaande jaren teveel waren toegekend.

08.11 Voorzieningen groen onderwijs

Operationele doelstelling is het bevorderen en waarborgen van aanbod en kwaliteit van voorzieningen van groen voorbereidend, middelbaar en hoger beroepsonderwijs alsmede universitair onderwijs en onderzoek door adequate bekostiging, toezicht en monitoring van financiële en inhoudelijke kengetallen.

De bekostiging van het groen onderwijs heeft plaats volgens het wettelijk kader, geldende regelingen en afspraken. Waar relevant is voor adequate bekostiging en toezicht afgestemd met OCW. In het kader van de uitvoering van het Plan van aanpak harmonisatie groen onderwijs (TK 2003– 2004, 27 417, nr. 7) is een ambtelijke verkenning uitgevoerd naar mogelijke verschillen in bekostigingsniveau als gevolg van de bekostigingsvoorschriften voor de groene instellingen (AOC en HBO groen) en de door OCW bekostigde instellingen voor VMBO, MBO en HBO. De uitkomsten zijn opgenomen in de brief aan de Tweede Kamer Uitvoering plan van aanpak harmonisatie groen onderwijs (TK 2005–2006 27 417 nr. 10). Algemene conclusie is dat de verschillen in bekostigingsniveau klein zijn en geen aanleiding geven tot actie. Bekostiging van AOC’s loopt ingaande 2005 in opdracht van LNV via Cfi (agentschap OCW). Voor het HBO-groen was dit al in 2004 het geval. LNV en OCW werken nauw samen in het kader van het «Vervolgonderzoek Rekenschap» (Commissie Schutte). Onderzoeken bij de instellingen zijn afgerond en de terugvorderingen zijn grotendeels afgehandeld.

Streefwaarden

A Kwaliteit van onderwijs en wetenschappelijk onderzoek LNV-instellingen

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Positieve beoordeling Onderzoekscholen (erkenning KNAW)                                                                          gerealiseerd                gerealiseerd

Positieve beoordelingWOenHBO onderwijs (accreditatie NVAO)                                                                 gerealiseerd                gerealiseerd

Positieve beoordeling MBO onderwijs (volgens kwaliteitsonderzoek inspectie)                                        zie toelichting                gerealiseerd

Positieve beoordeling VMBO onderwijs (volgens kwaliteitsonderzoek inspectie/kwaliteitskaart           zie toelichting                gerealiseerd

(Her-) erkenning van onderzoeksscholen vindt plaats op basis van het Protocol Erkenningsprocedure Onderzoeksscholen van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW). De onderzoekscholen C.T. de Wit Onderzoekschool for Production Ecology and Resource Conservation (PE&RC) en Wageningen Institute of Animal

Sciences (WIAS) zijn op basis van beoordeling in 2004 (met waarderingen «good» tot «excellent») in 2005 hererkend. In 2005 waren (conform het 6-jaarlijks traject) geen herbeoordelingen aan de orde.

De kwaliteit van alle opleidingen WO/HBO-groen wordt gewaarborgd via accreditatie (op basis van positieve beoordelingen in visitatierapporten) en de toets nieuwe opleidingen door de Nederlandse Vlaamse Accreditatie Organisatie. Alle door LNV bekostigde opleidingen WO/HBO waren in 2005 geaccrediteerd. In 2005 is het rapport gepubliceerd van de WU-visita-tie (2004/2005) Life Sciences and Natural Resources. Het oordeel van de visitatiecommissie is overwegend voldoende. De nieuwe WU-opleiding Aquaculture and fisheries is in 2005 door de NVAO positief getoetst. Voor het HBO zijn in 2005 de bestaande opleidingen Laboratoriumtechniek en Tropische landbouw agri-systems management geaccrediteerd en de nieuwe opleiding Project en procesmanagement land en water positief getoetst (allen van Van Hall/Larenstein). In de in 2005 door de NVAO gepubliceerde meta-evaluatie van de visitatie HBO-landbouwwetenschappen (over-all oordeel voldoende) wordt geconstateerd dat drie van de vijf instellingen onvoldoende scoren voor interne kwaliteitszorg. De NVAO constateert dat de kwaliteitszorgcyclus vaak blijft steken bij het evalueren en bijstellen van de module-inhoud terwijl de stap naar een gericht verbeterbeleid niet helder wordt gemaakt. LNV treedt in overleg met de sectoren om aanpak van de gesignaleerde punten te bespreken.

De kwaliteit van de opleidingen VMBO en MBO wordt driejaarlijks beoordeeld door de Inspectie van het onderwijs. De beoordeling heeft betrekking op drie aspecten, namelijk kwaliteitszorg, onderwijs/leren en opbrengsten. Op basis van het driejaarlijks beoordelingstraject voldoet kwaliteitszorg bij twee AOC’s (van de 12) nog niet aan de norm. Dit is een verbetering ten opzichte van vorig jaar (6 niet voldoende). Onderwijs/leren en opbrengsten voldoen nog niet bij respectievelijk twee en zes instellingen. Dit is een iets lagere score dan vorig jaar (resp. 0 en 5 niet voldoende). Volgens het Onderwijsverslag 2005 scoort het groen mbo gemiddeld iets beter dan het overig mbo. Het groen vmbo moet zich volgens de Onderwijsinspectie op de onderdelen die met formele verantwoording te maken hebben (kwaliteitszorg en onderwijstijd) en specifieke deskundigheid (toetsing) verbeteren.

B Alle instellingen voor «groene opleidingen» hebben hun solvabiliteit, liquiditeit en rentabiliteit (ten behoeve van continuïteit van de instellingen) op orde

Omschrijving                                                                                                                                                          Realisatie 2005              Streefwaarde

2005

Aantal WO-groen instellingen                                                                                                                                                      1                                    1

Aantal HBO-groen instellingen                                                                                                                                                    1                                    6

aantal MBO/VMBO-groen instellingen (inclusief IPC’senAequor)                                                                                    13                                  15

Het onder de norm blijven van een instelling moet binnen de context van de instelling worden bezien en komt na onderzoek naar de oorzaken in overleg met de desbetreffende instelling aan orde. Er zijn in samenwerking met OCW maatregelen genomen om te voorkomen dat een bepaalde instelling ten gevolge van terugvordering in het kader van het «Vervolgonderzoek rekenschap» in de gevarenzone komt. De acute financiële problematiek bij Stichting STOAS is in 2005 opgelost. Enerzijds door een

éénmalige extra bijdrage van LNV en anderzijds doordat Stichting STOAS per 1 januari 2006 met Aeres-Groep fuseert en een strategische alliantie aangaat met HAS Den Bosch.

De solvabiliteit wordt als «redelijk tot goed» beoordeeld indien het eigen vermogen (inclusief egalisatierekening, exclusief voorzieningen) meer dan 10% bedraagt van het totaal vermogen. Bij één HAO-instelling (dezelfde instelling als het voorafgaande jaar) is dit niet het geval. De liquiditeit is redelijk tot voldoende wanneer de vlottende activa tenminste 60% bedragen van de kortlopende schulden. Bij twee HAO-instellingen (waarvan er één in het voorafgaand jaar ook onder de norm scoorde) en twee AOC’s (zelfde instellingen als in het voorafgaand jaar) is dit niet het geval. De rentabiliteit wordt als acceptabel beoordeeld indien het resultaat groter is dan – 1% van de totale baten (uit gewone bedrijfsvoering). Eén HAO-instelling en een AOC scoorden lager (bij de HAO-instelling was dit in het voorafgaand jaar ook zo). Bevindingen in dit kader worden in gesprekken met instellingen aan de orde gesteld.

 

C Er is sprake van een geslaagde instroom binnen het groen onderwijs

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Geslaagde instroom WO-groen Geslaagde instroom HBO-groen Geslaagde instroom MBO-groen Geslaagde instroom VMBO-groen

91% 77% 81 % 92%

=> 90 % => 90 % => 90 % => 90 %

De niet geslaagde instroom wordt gemeten aan de hand van het aantal leerlingen dat in het 1e jaar van inschrijving de instelling verlaat. De instroom per onderwijssector wordt als geslaagd beschouwd als het aantal voortijdige schoolverlaters niet groter is dan 10 % (norm begroting 2005). In lijn met OCW-beleid zijn en worden maatregelen genomen om het vroegtijdig schoolverlaten te beperken door middel van maatregelen op het gebied van competentiegericht leren en doorstroming VMBO– MBO.

D Alle instellingen voor «groene opleidingen» realiseren een acceptabel diplomarendement

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

WO-groen HBO-groen MBO-groen VMBO-groen

11

06

1                                   12

12                                  12

Het diplomarendement van een WO-, HBO- of MBO-instelling wordt (norm begroting 2005) acceptabel geacht als minimaal 75 % van de uitstroom een diploma behaalt. Voor het VMBO bedraagt dit percentage 85 %.

Hoewel maar één MBO- en geen enkele HBO-instelling aan deze norm voldoet zijn de prestaties niet ongunstig ten opzichte van het overig onderwijs:

Binnen het HBO-groen heeft 65 % 8 jaar na inschrijving een diploma behaald. Voor het gehele HBO is dit 58 % (Kengetallen HBO-raad). Binnen het MBO-groen verlaat gemiddeld 65 % van de leerlingen de instelling met een diploma, voor het gehele MBO is dit 60 % (onderwijsdeelname 1990–2010 beeld 2005, OCW).

In lijn met OCW-beleid zijn en worden maatregelen genomen om de gediplomeerde uitstroom te bevorderen.

E Alle instellingen voor «groene opleidingen» realiseren een acceptabele gemiddelde verblijfsduur

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

WO-groen HBO-groen MBO-groen VMBO-groen

11

66

7                              12

12                              12

De gemiddelde verblijfsduur van ingeschreven deelnemers aan een instelling wordt acceptabel geacht indien de gemiddelde duur waarin het einddiploma wordt behaald minder dan 15 % boven het landelijk gemiddelde ligt.

WU-studenten blijken in vergelijking tot het landelijk gemiddelde sneller het diploma te behalen (Feiten en cijfers 2000–2004 OCW). Bij alle HAO-instellingen ligt de gemiddelde tijd waarin het diploma wordt behaald minder dan 15% boven het gemiddelde van alle HAO-instellin-gen.

Bij 5 AOC’s ligt de verblijfsduur voor MBO niveau-1 gediplomeerden meer dan 15 % boven het gemiddelde van alle AOC’s. In overleg met de instellingen zal dit punt aan de orde worden gesteld.

Prestatiegegevens

 

Bedragen x € 1 000

 

Realisatie

 

Realisatie 2005

 

Begroting 2005

 

2004

           

Instelling

Aantal

Aantal

Prijs/

Uitgaven

Aantal

Prijs/

Uitgaven

     

eenh.

  • € 1 000
 

eenh.

  • € 1 000
     
  • € 1 000
   
  • € 1 000
 

Wageningen Universiteit

             

basisvoorziening/SOC/investeringen

     

92 995

   

85 704

Wageningen Universiteit component 1e

             

jaars

978

1 143

3,82

4 363

1 144

3,88

4 441

Wageningen Universiteit getuigschriften

             

ongedeeld

622

523

37,95

19 848

523

38,00

19 872

Wageningen Universiteit getuigschriften

             

bachelor

 

32

21,27

681

32

21,32

682

Wageningen Universiteit getuigschriften

             

master

 

92

16,68

1 535

90

16,68

1 501

Wageningen Universiteit promoties

214

179

79,24

14 184

179

83,39

14 926

Wageningen Universiteit Onderzoek-

             

scholen

6

6

998,32

5 990

6

998,32

5 990

ISRIC (International Soil Reference and

             

Information Centre)

     

1 121

   

1 097

KNAW-fellows

     

189

   

599

HBO-groen (aantal studenten)

8 344

8 426

6,56

55 257

8 436

6,56

55 367

AOC’s (niet gebaseerd op leerling-

             

aantallen)

     

17 484

   

21 860

AOC’s BOL (aantal deelnemers)

15 062

15 062

5,41

81 507

15 060

5,16

77 692

AOC’s BBL (aantal deelnemers)

8 775

8 775

3,15

27 679

8 761

3,01

26 375

AOC’s VMBO/LWOO (aantal leerlingen)

12 991

13 868

8,86

122 847

13 600

8,26

112 363

AOC’s overig VMBO (aantal leerlingen)

21 938

22 207

5,89

130 875

22 200

5,49

121 789

IPC’s (aantal leerling cursistweken)

19 441

17 886

0,74

13 150

19 441

0,54

10 579

ASC-subsidie (Afrika Studie Centrum)

     

675

   

664

Bij het VMBO en MBO is sprake van gestegen leerlingaantallen. In de toekomst wordt een verdere stijging verwacht. De prijzen per eenheid zijn gestegen als gevolg van indexering en beleidsmaatregelen (zie budgettaire gevolgen van beleid).

Evaluatie

De voor 2005 voorziene evaluatie heeft nog niet plaatsgevonden omdat de overdracht van de bekostiging HBO, MBO en VMBO aan de baten-lasten-dienst CFI aan het ministerie van OCW recent is geschied.

M&O beleid

Bij bekostiging wordt in principe gelijke bekostiging met OCW in acht genomen. Misbruik en oneigenlijk gebruik wordt ondermeer tegengegaan doordat een verklaring van de instellingsaccountant vereist is waarin deze verklaart dat voldaan is aan de geldende wet- en regelgeving. Een aantal instellingen is bovendien voor controle (review) bezocht door de audit-dienst LNV. Door OCW en LNV is een controleprotocol opgesteld. In 2005 is een inhaalslag met betrekking tot eindafrekening openstaande verplichtingen grotendeels afgerond.

In 2001 is door de accountantsdienst van het ministerie van OCW onderzoek gedaan naar mogelijke onregelmatigheden bij universiteiten, hoger beroepsonderwijs en beroeps- en volwasseneneducatie. De uitkomsten van dit onderzoek zijn voor de ministers van OCW en LNV aanleiding geweest om de zogenoemde Commissie Vervolgonderzoek Rekenschap opdracht te geven een breed en diepgaand onderzoek in deze sectoren uit te voeren. De commissie bracht in april 2004 haar eindrapport uit en in mei 2005 een vervolgrapport. Op basis van het Algemeen Overleg van 30 september 2004 is de verdere aanpak vormgegeven en hebben de onderwijsinstellingen voorgenomen besluiten ontvangen. De werkzaamheden van de Commissie Vervolgonderzoek Rekenschap zijn inmiddels afgerond. De terugvorderingen ten gevolge daarvan zijn grotendeels afgehandeld, met uitzondering van enkele die in 2006 volgen.

09 Kennisverspreiding

Kennisverspreiding

1% 10%

31%

58%

Algemene beleidsdoelstelling

De algemene beleidsdoelstelling is het bevorderen van kennisbenutting

ter ondersteuning van het LNV-beleid met het zwaartepunt op de

volgende actuele hoofdthema’s:

Vitale, duurzame land- en tuinbouw.

Natuur en Landschap.

Ruimte op het platteland.

Voedselkwaliteit.

Het doel is gerealiseerd langs de volgende drie beleidslijnen:

Bevorderen van verspreiding en benutting van kennis ten behoeve van LNV-beleid in het onderwijs. Belangrijk aandachtspunt was de ontwikkeling van onderwijsinstellingen tot kenniscentra met een schakelfunctie tussen enerzijds (praktijk) onderzoek en LNV en anderzijds bedrijfsleven en maatschappij als geheel (9.16).

Instandhouding en ontwikkeling van de ondersteuningsstructuur van het groene onderwijs. Belangrijke aandachtspunten waren een betere ontsluiting en beheer van publieke kennis in het LNV-domein en het zorgen voor een adequate infrastructuur ten behoeve van maximale synergie tussen de instellingen (9.16).

Algemeen onderwijsbeleid: vernieuwing van het groene onderwijsstelsel. Belangrijk aandachtspunt was het ontwikkelen van een competentiegerichte leeromgeving met doorlopende leerlijnen, gericht op de individuele wensen en mogelijkheden van de leerling en op leren in een praktische context (9.17)

Voorlichting gericht op specifieke doelgroepen. Belangrijk aandachtspunt was het stimuleren van de centrale rol van het groene onderwijs bij kennisverspreiding (scholing/voorlichting) ter ondersteuning van LNV-beleid (9.18).

Budgettaire gevolgen van beleid

 

Bedragen x € 1 000

       

Realisatie

Vastgestelde

begroting

2005

Verschil

 

2002

2003

2004

2005

   

VERPLICHTINGEN

106 409

71 649

54 630

54 207

61 981

-7 774

UITGAVEN

83 134

62 419

57 391

54 045

63 241

-9 196

Programma-uitgaven

82 168

62 011

57 029

53 281

62 632

-9 351

U0916 Vakdepartementaal onderwijsbeleid

 

36 001

28 720

31 293

29 694

1 599

VIA-regeling

 

1 105

935

414

2 201

  • 1 787

– Regeling cursusonderwijs

 

153

145

218

1 759

  • 1 541

– Regeling praktijkleren

 

25 833

14 518

17 129

15 960

1 169

– Overig vakdepartementaal

 

8 910

9 469

7 953

8 974

  • 1 021

– Innovatie groen ond.

 

3 653

5 579

800

4 779

 

U0917 Algemeen onderwijsbeleid

 

19 583

20 161

16 529

24 800

-8 271

– Overige regel. WU, Alg.

0

20

303

371

  • 68
 

– Overige regel. HBO-groen, Alg.

1 781

1 807

1 009

3 794

  • 2 785
 

– Overige regel. VMBO/MBO-groen, Alg.

9 055

12 546

11 164

13 454

  • 2 290
 

– Regelingen ICT

 

8 747

5 788

4 053

7 181

-3 128

U0918 Voorlichting

 

6 427

8 148

5 459

8 138

  • 2 679

Apparaatsuitgaven

966

408

362

764

609

155

U0922 Baten-lastendiensten

966

408

362

764

609

155

ONTVANGSTEN

1 839

940

1 757

105

45

60

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De lagere uitgavenrealisatie (€ -9,4 mln.) is met name het gevolg van een toevoeging van€ 8,2 mln. aan de normatieve bekostiging onderwijs (beleidsartikel 8) vanuit algemeen onderwijsbeleid en uitvoering van voorlichtingsprojecten binnen de beleidsartikelen 1, 4 en 5 (€ 1,2 mln.) (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting).

09.16 Vakdepartementaal onderwijsbeleid

Operationele doelstelling is het bevorderen van kenniscirculatie en netwerken tussen onderwijsinstellingen, (praktijk)onderzoek en/of bedrijfsleven ter ondersteuning van de realisatie van LNV-beleid (de eerdergenoemde thema’s). De resultaten dienen verankerd te worden in het initiële en postinitiële onderwijs (scholing, voorlichting). Daarnaast betreft deze doelstelling het instandhouden en de verdere ontwikkeling van een hoogwaardige ondersteuningsstructuur voor het groene onderwijs c.q. kennissysteem in aanvulling op de algemene infrastructuur (OCW).

Op 20 april 2005 is de Groene kenniscoöperatie opgericht, een samenwerkingsverband waarin AOC’s, HAO en Wageningen UR participeren om meer synergie te bereiken voor de vernieuwing van het publieke systeem van kennis(verspreiding) en voor aansturing/organisatie van de gezamenlijke ondersteuningsstructuur. Er is een bestuur gevormd met vertegenwoordigers van de diverse onderwijsgeledingen. In het kader van de Regeling innovatie groen onderwijs zijn in 2005 46 kenniscirculatie-projecten opgestart.

Streefwaarden

A Regionale kenniscirculatie

In 2005 werd, gekoppeld aan de LNV-beleidsthema’s, binnen de Regeling innovatie groen onderwijs uitvoering gegeven aan 77 kenniscirculatie-projecten voor 16 groene onderwijsinstellingen voor MBO, HAO en WO. In 2005 zijn 46 driejarige projecten met een omvang van € 4 mln. gestart. Daarnaast zijn binnen de Regeling innovatie groen onderwijs projecten uitgevoerd met onderwijskundige thema’s, die verantwoord worden onder 9.17 algemeen onderwijsbeleid.

De streefwaarden voor de regionale kenniscirculatie zullen na vaststelling van het meerjarig programma Kennisverspreiding 2006–2010 en het uitvoeren van een nulmeting in overleg met de instellingen in 2006 worden vastgesteld.

De Regeling innovatie groen onderwijs lijkt gezien het grote aantal aanvragen goed aan te sluiten bij de eigen ambities en mogelijkheden van de instellingen. De kaders worden ten opzichte van de oude regelingen VIA en Regeling cursusonderwijs als minder knellend ervaren. Uit een inhoudelijke beoordeling van gerealiseerde projecten binnen de voorloper van de Regeling innovatie groen onderwijs (2004) blijkt dat het merendeel (62 %) tot positieve resultaten leidt.

B Aangescherpte regeling praktijkleren

Het betreft het toekennen van budget voor praktijkleerprojecten aan AOC’s, HAO/WU en de Vereniging Buitengewoon Groen (groene afdelingen scholengemeenschappen OCW). Het opstellen van een nieuwe aangescherpte regeling is uitgesteld.

C Vernieuwing van vorm en inhoud van de groene infrastructuur

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Aantal beleidsthema’s vastgelegd en ontsloten in Virtueel kennisplatform Aantal gerealiseerde aansluitingen Groen kennisnet

3 beleidsthema’s 5 beleidsthema’s 45 147                          32000

De thema’s gewasbescherming, paardenhouderij en voedselveiligheid zijn vastgelegd. De twee niet gerealiseerde thema’s komen in 2006 aan bod.

Specificatie van de aansluitingen Groen kennisnet

doelgroep

Realisatie Streefwaarde 2005                      2005

Leerlingen

Docenten

Onderzoek

Leerbedrijven

overheid

Overige dienstverleners

 

35 363

25 000

6 833

5 000

330

500

420

1 000

367

500

1 834

 

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie

Begroting

 

2005

2005

Instrument

Uitgaven

Budget

 

(x € 1 000)

(x € 1 000)

VIA-regeling

414

2 201

Regeling cursusonderwijs

218

1 759

Regeling praktijkleren

17 129

15 960

Overig vakdepartementaal

7 953

8 974

Innovatie groen onderwijs

5 579

800

De regelingen VIA en Cursusonderwijs zijn aflopende regelingen. Niet voor lopende verplichtingen benodigde budgetten zijn (conform in 2004 gemaakte afspraken) besteed binnen de Regeling innovatie groen onderwijs die beide regelingen vervangt. Hogere uitgaven voor het onderdeel regeling praktijkleren zijn een gevolg van nabetalingen over de jaren 2001–2003. Het budget voor innovatie groen onderwijs is (conform in 2004 gemaakte afspraken met de instellingen) behalve uit de onderdelen VIA-regeling en Regeling cursusonderwijs ook aangevuld uit het vakdepartementale budget voor Overig vakdepartementaal beleid. De resterende middelen overig vakdepartementaal zijn besteed voor ontwikkeling van onderwijsinstellingen tot kenniscentra en ondersteunende instellingen.

09.17 Algemeen onderwijsbeleid

Operationele doelstelling is het bevorderen van algemene onderwijskundige vernieuwingen van het onderwijs in de LNV-instellingen in lijn met het OCW-beleid ter zake, rekening houdend met de specifieke situatie van het groene onderwijs.

Er zijn in het kader van de Regeling Innovatie groen onderwijs 29 onderwijsvernieuwingsprojecten gestart gericht op competentiegericht leren en gebruik ICT.

De invoer van de competentiegerichte kwalificatiestructuur verloopt volgens plan. LNV loopt voorop met de invoering van competentiegericht leren, vernieuwing/vermindering van examens en efficiëntere leerroutes.

Streefwaarden

A Vernieuwing van vorm en inhoud van de initiële groene opleidingen

In 2005 werd in het kader van de Regeling innovatie groen onderwijs uitvoering gegeven aan 55 innovatieprojecten voor onderwijskundige thema’s (competentiegericht leren en ICT) voor 15 instellingen binnen alle soorten groen onderwijs. In 2004 zijn 26 projecten gestart met een omvang van € 3,9 mln. In 2005 zijn 29 projecten gestart met een omvang van € 4 mln.

B Competentiegerichte kwalificatiestructuur

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Aantal wettelijke beroepsvereisten LNV in de competentiegerichte kwalificatiestructuur Aantal gestarte pilots op het gebied van landbouw en natuurlijke omgeving

Het wettelijk beroepsvereiste van dierenartsassistent is in 2005 in de competentiegerichte kwalificatiestructuur opgenomen. Het totaal aantal wettelijke beroepsvereisten dat voor eind 2007 moet worden opgenomen bedraagt nu 6; mestmonsternemer vervalt. De 5 resterende beroeps-vereisten worden in de eerste helft van 2006 in het referentiedocument kwalificatieprofielen opgenomen.

De pilot had betrekking op alle wettelijke beroepsvereisten.

In het kader van het groene leertraject is een nieuw examenprogramma en- systematiek voor het vmbo-groen ontwikkeld, dat in het voorjaar 2006 maar verwachting wordt vastgesteld.

 

C Doorlopende leerlijnen

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Pilot starten in het kader van vermindering van het aantal soorten diploma’s vmbo en mbo

Haalbaarheid bekend om in 4 jaar vmbo + niveau 1 mbo en in 7 jaar vmbo + niveau 4 mbo te

halen

Geslaagde doorstroom van groen VMBO naar groen MBO

Geslaagde doorstroom van groen MBO naar groen HBO

gerealiseerd

gerealiseerd 33 % 13 %

gerealiseerd

gerealiseerd => 40 % => 15 %

Efficiëntere leerlijnen zijn haalbaar. Een regeling vernieuwende projecten doorlopende leerlijnen VMBO/MBO (gebaseerd op Vmbo: het betere werk», april 2005) met doel integrale leerlijnen in te voeren is eind 2005 opengesteld.

Er is een lichte stijging van de doorstroom VMBO-MBO ten opzichte van 2004 (32 %).

De geslaagde doorstroom MBO-HBO is gemeten t.o.v. de relevante groep MBO-gediplomeerden niveau 3 en 4.

 

D Kenniskringen/lectoren

Omschrijving

Realisatie 2005

Streefwaarde 2005

Aantal kenniskringen/lectoren HBO-groen

11

15

Van de lectoraten is 4,8% binnen het HBO-groen ingevuld. Dit steekt gunstig af tegen een half zo hoog aandeel van het groene HBO in de totale studentenpopulatie.

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Uitgaven

Uitgaven

Uitgaven

ICT

Overige regelingen (OCW-conforme regelingen t.b.v.

onderwijskundige vernieuwing)

5 788 14 373

4 053 12 476

7 181 17 619

Hogere uitgaven zijn een gevolg van verschuivingen binnen de LNV-begroting. De middelen zijn OCW-conform toegevoegd aan de rijksbijdrage AOC’s binnen begrotingsartikel 8.

09.18 Voorlichting

Operationele doelstelling is het realiseren van een optimale kennisdoorstroming over beleidsmatige ontwikkelingen met betrekking tot de thema’s van LNV-beleid.

Streefwaarden

Er zijn 37 aanbestede communicatieprojecten uitgevoerd (€ 2,9 mln.). Voorbeelden van nieuw gestarte voorlichtingsprojecten zijn «Verkenning trilateraal waddenbeheer», «Oriëntatie landbouw en zorg», «Communicatie natuurwetgeving» en «De toekomst van het platteland». Veel afgeronde communicatieprojecten zijn door betrokken partijen als succesvol beoordeeld. Voorbeelden zijn »investeren in ecologie», «doorwerking weten regelgeving in internationale afspraken», «energievoorlichting glastuinbouw», «realisatie ecologische hoofdstructuur», «internationaal biodi-versiteitsbeleid», «soortenbescherming».

Daarnaast is subsidie verstrekt in het kader van de structurele relatie met DLV (0,6 mln.).

Ook is voorlichting vanuit onderwijsinstellingen binnen de Groene kenniscoöperatie (School als kenniscentrum) voortgezet (€ 1,1 mln.).

Via Syntens is subsidie verstrekt voor (EZ-conforme) innovatiestimulering binnen de sectoren tuinbouw en platteland (€ 0,8 mln.). Uit een steekproef onder de in 2005 door Syntens begeleide ondernemers blijkt dat de pilot innovatiestimulering binnen de sectoren Tuinbouw en Platteland goed is verlopen.

Prestatiegegevens

 
 

Realisatie 2004

Realisatie 2005

Begroting 2005

Instrument

Uitgaven

Uitgaven

Uitgaven

Voorlichting

8 148

5 459

8 400

De lagere besteding is vooral een gevolg van verschuiving binnen de LNV-begroting. Het betreft eerdergenoemde besteding binnen de beleids-artikelen 1, 4 en 5 (€ 1,2 mln.) en dekking van een tekort bij het vakdepartementaal onderwijsbeleid (€ 1,6 mln.). Daarnaast werden de motie Verhagen (€- 0,2) en de loonbijstelling 2005 (€ 0,1 mln.) verwerkt.

Evaluatie

Via-regeling en Regeling cursusonderwijs zijn in 2005 geëvalueerd. De evaluatie heeft geleid tot enkele aanbevelingen die zullen worden meegenomen in de aanpassing van de Regeling innovatie groen onderwijs.

M&O beleid

Subsidies worden verstrekt aan onderwijsinstellingen dan wel door de Dienst Regelingen (DR). Voor wat betreft de instellingen wordt misbruik en oneigenlijk gebruik ondermeer tegengegaan door het vereiste van een verklaring van de instellingsaccountant dat voldaan is aan de geldende wet- en regelgeving. De regelingen die via DR lopen zijn ingebed in het M&O-kader dat DR hanteert (controlememorandum e.d.).

  • 6. 
    NIET-BELEIDSARTIKELEN 10 Nominaal en onvoorzien

Dit artikel bevat de posten prijsbijstelling, loonbijstelling en onvoorzien. Budgettaire gevolgen «Nominaal en onvoorzien»

 

Bedragen x € 1 000

Nominaal en Onvoorzien

Realisatie 2002

Realisatie 2003

Realisatie 2004

Begroting 2005

Realisatie 2005

VERPLICHTINGEN

UITGAVEN

U1021 Prijsbijstelling

U1022 Loonbijstelling

U1023 Onvoorzien

Ontvangsten

0 0 0 69 0

0 0 0 69 0 0000 0 0 0 0 69 0 0000 0

00

Toelichting op de uitgaven en verplichtingen

De in 2005 bij Voorjaarsnota toegekende loon- en prijsbijstelling is toegedeeld naar de relevante artikelen en daardoor niet zichtbaar in de bovenstaande tabel.

11 Algemeen Algemeen

0% 3%

17%

80%

Op dit artikel worden de uitgaven, zowel apparaat als programma opgenomen dit niet vallen onder de voorgaande beleidsartikelen. Dit betreft: de apparaatsuitgaven van staf- en andere directies van het departement, uitgaven in het kader van actieplan emancipatie, internationale contributies en de uitvoering van EU maatregelen.

Budgettaire gevolgen «Algemeen»

 

Bedragen x € 1 000

Algemeen

 

Realisatie

Realisatie

Realisatie

Begroting

Realisatie

   

2002

2003

2004

2005

2005

VERPLICHTINGEN

 

317 924

287 051

247 143

200 769

238 409

UITGAVEN

 

318 432

287 320

247 145

200 765

238 408

Programma uitgaven

 

70 991

48 944

43 422

41 661

49 612

U1111 Emancipatie

 

93

60

30

204

28

U1113 Internationale contributies

7 476

7 471

6 376

7 419

8 228

U1114 Uitvoering van

EU-maatregelen

63 422

41 413

37 016

34 038

41 356

Apparaatsuitgaven

 

247 441

238 376

203 723

159 104

188 796

U 11.21 Apparaat

 

226 741

204 863

171 403

159 104

188 796

U 11.22 Baten-lastendienst

20 700

33 513

32 320

0

0

ONTVANGSTEN

 

301 680

389 150

474 161

259 534

420 646

Toelichting op de uitgaven en ontvangsten:

De hogere uitgaven bij internationale contributies en uitvoering van EU-maatregelen hangen samen met uitgaven voor het in 2005 gehouden FAO-LNV congres «Water for food» en de betaling van de verplichting aan Cargill (opgenomen in de 2e suppletore begroting).

De hogere ontvangsten hebben met name betrekking op hogere landbouwheffingen ad. € 152 mln. als gevolg van een toename van de importvolumes en hogere apparaatsontvangsten ad € 9 mln. Tegenover de hogere apparaatsontvangsten staan hogere apparaatsuitgaven (opgenomen in de 1e en 2e suppletore begroting).

Toelichting op de apparaatsuitgaven:

 

(bedragen x € 1 000)

   

Begroting 2005

 

Realisatie 2005

 

Gemid-

Gemid- Totaal

Gemid-

Gemid-

Totaal

 

delde

delde

delde

delde

 
 

sterkte

prijs

sterkte

prijs

 

Personeel

1 283

59,7 76 558

1 308

61,5

80 507

Materieel budget

 

24 753

   

24 292

Mat.Ministerie alg.en huisvest.

 

33 489

   

48 493

Overig apparaat*

 

24 304

   

35 504

Bijdrage aan agentschap

 

0

Totaal apparaatsuitgaven

 

159 104

   

188 796

  • Dit betreft uitgaven voor overig personeel en post-actieven.

De totale apparaatsuitgaven laten ten opzichte van het geraamd budget

een stijging zien:

– De hogere uitgaven op het onderdeel materieel ministerie en huisvesting zijn het gevolg van de renovatie van het hoofdgebouw, de uitgaven voor vervangende locaties aan het Willem Witsenplein en de Laan van NOI, vernieuwing en uitplaatsing van het rekencentrum van LNV naar het gebouw Center Court, omscholingskosten voor herplaatsingskandidaten, een initieel tekort en vanwege investeringen op het terrein van concern brede ICT voor het adequaat functioneren van de LNV systemen.

– De hogere uitgaven bij overig apparaat hangt samen met de bundeling van centrale faciliteit voor FPU en de grote belangstelling voor de FPU (Remkes) regeling.

– De hogere personele uitgaven zijn het gevolg van de loonbijstelling en de afwikkeling van het Besluit Tegemoetkoming Ziektekosten Regeling (BTZR).

7 BEDRIJFSVOERINGSPARAGRAAF

In de bedrijfsvoeringsparagraaf wordt verslag gedaan van relevante kwaliteitsverbeteringen in de bedrijfsvoering en de aandachtspunten in de bedrijfsvoering die, mede gebaseerd op een risico-analyse, op directieniveau en LNV-niveau naar voren zijn gekomen. De bedrijfsvoeringsparagraaf heeft conform de Comptabiliteitswet het karakter van een uitzonderingsrapportage. Daarnaast wordt ingegaan op het departementale M&O-beleid en de totstandkoming van beleidsinformatie.

Algemeen

In de begroting is aangegeven dat het realiseren van de financiële en personele taakstelling, mede in het kader van het motto «minder beleid, minder inzet, minder regels», ook in 2005 inzet en aandacht vergt. Uitgangspunten uit het Programma Andere Overheid en het principe «van zorgen voor naar zorgen dat» waren belangrijke overwegingen in de organisatie-ontwikkelingstrajecten die ook in 2005 hebben plaatsgevonden.

In maart 2005 zijn het Expertisecentrum LNV en de Directie Wetenschap en Kennisoverdracht samengevoegd tot de Directie Kennis. Daarnaast is de Dienst ICT-Uitvoering (DICTU) tot stand gekomen, waarmee de ICT-uitvoering in een centrale dienst is samengevoegd. Op 1 januari 2006 werd de lang voorbereide fusie van Rijkskeuringsdienst voor Vee en Vlees (RVV), de Keuringsdienst van Waren (KvW) en de Centrale Eenheid tot de Voedsel en Waren Autoriteit (VWA) een feit. Op deze datum is aan de VWA en de Dienst Regelingen (DR) de status van baten-/lastendienst verleend. De Dienst Regelingen is voortgekomen uit een samenvoeging van de Dienst LNV-loket, de Dienst Basisregistraties en de bestaande baten-/ lastendiensten LASER en Bureau Heffingen.

Menig organisatieonderdeel was daarnaast in 2005 bezig met grotere en kleinere interne herschikkingen ten behoeve van een doelmatiger en doeltreffender primair proces. Waar mogelijk wordt de organisatie flexibeler ingericht om beter aan te kunnen sluiten bij de ontwikkelingen in de samenleving.

Qua omvang is LNV in 2005 gekrompen van 6965 fte naar 6718 fte. LNV heeft daarmee de totale krimptaakstelling van 1084 fte, zoals geformuleerd in de Houtskoolschets en het Strategisch Accoord, in 2005 gerealiseerd. Een deel van deze krimp is gerealiseerd doordat medewerkers gebruik maakten van de FPU+-regeling.

Gerealiseerde kwaliteitsverbeteringen

De uitvoering van het Verbeterprogramma LNV van de Bestuursraad, heeft geleid tot verdere versterking van de aansturingsrelaties binnen LNV. In 2005 is voor het eerst gewerkt met de geïntegreerde jaarplan- en begrotingscyclus. Dat leidde tot een meer transparante koppeling tussen (VBTB-) doelen en middelen en interne lastenverlichting. Alle sturingsinformatie is geïntegreerd in het Management Control Systeem (MCS) en aan de hand van een stoplichtenrapportage wordt per directie en dienst zowel de beleidsvoering als de bedrijfsvoering gemonitord.

Gekoppeld aan het MCS is er een werkwijze bepaald om te komen tot de zogenaamde Managementverklaringen met betrekking tot het «in control» zijn op het gebied van bedrijfsvoering: financieel en materieel beheer, rechtmatigheid en de betrouwbare totstandkoming van beleidsinformatie

(prestatiegegevens). De gekozen opzet is in lijn met het kabinetsstandpunt op het IBO-rapport Regeldruk en controletoren, waarin de bestaande verantwoordelijkheid van het lijnmanagement voor de doelmatigheid en rechtmatigheid van de bedrijfsvoering wordt benadrukt.

Aandachtspunten in de bedrijfsvoering

Ten aanzien van het financieel beheer was in het jaarverslag 2004 een tweetal aandachtspunten opgenomen. Het betrof de implementatie van de wijzigingen in het Geïntegreerde Beheers- en ControleSysteem (GBCS-Verordening) en de versterking van de onafhankelijke positie van het betaalorgaan DLG binnen de DLG-organisatie.

In 2005 zijn de voorzieningen ten behoeve van de implementatie van de GBCS-Verordening getroffen. Het implementatietraject is complex vanwege de ingewikkelde regelgeving en de betrokkenheid van meerdere betaalorganen en diensten bij de controles op de subsidie- en randvoorwaarden. Gelet op het financieel belang krijgt de EU-conforme implementatie ook in 2006 bijzondere aandacht. Het gaat dan met name om de onderlinge afstemming met decentrale overheden van controles op randvoorwaarden.

DLG heeft het met FEZ (erkenning betaalorganen) en de Auditdienst (certificerende instantie) afgestemde plan in 2005 uitgevoerd. Dit heeft geleid tot een verdere centralisatie van de betaalorgaantaken binnen de DLG-organisatie. Met de implementatie is de onafhankelijke positie van het betaalorgaan voldoende gewaarborgd. De Auditdienst heeft over het EOGFL-jaar 2005 DLG geadviseerd op regionaal niveau een strakker systeem van supervisie te hanteren op te nemen beslissingen inzake subsidieverlening.

De Algemene Rekenkamer heeft over 2003 een «ernstige onvolkomenheid» gerapporteerd in het voorschottenbeheer. Door het ministerie zijn maatregelen genomen die ertoe hebben geleid dat de ernstige onvolkomenheid bij het jaarverslag 2004 is omgezet in een «onvolkomenheid». De toezegging om de resterende oude voorschotten af te wikkelen in 2005 is ondanks de grote inzet niet volledig gerealiseerd. Voor een deel ligt de oorzaak in de aard van de regelingen en daaruit voortvloeiende lange doorlooptijden. De resterende oude gevallen zullen, waar dat ook maar enigszins mogelijk is, in 2006 afgewikkeld zijn.

Door het ministerie zijn inmiddels maatregelen genomen ter voorkoming van gelijksoortige situaties in de toekomst. De afwikkeling van nieuw ontstane voorschotten vindt in het leeuwendeel van de gevallen conform de interne LNV-instructie plaats. De bewaking is gericht op het tijdig signaleren van eventuele problemen.

Bij het beheer van enkele specifieke regelingen heeft de Auditdienst geconstateerd dat extra aandacht nodig is vanuit de lijn op onder andere de aanwezigheid van accountantsverklaringen en, meer algemeen, het tijdig en volledig beschikbaar hebben van relevante informatie voordat uitvoeringsbesluitvorming wordt afgerond. De specifieke verbeterpunten worden in 2006 opgepakt.

Reorganisaties en fusies hebben bij enkele baten-/lastendiensten tot gevolg gehad dat in 2005 de gewenste capaciteit voor het feitelijk financieel beheer niet volledig kon worden ingezet. Daarom moest een groter beroep worden gedaan op externen dan wenselijk is.

De Europese Commissie heeft geconstateerd dat het proces van onregelmatigheidsmeldingen aan het Europees Bureau voor fraudebestrijding van de Europese Commissie (OLAF) verdere verbetering behoeft. In dat kader worden de bestaande procedures aangepast en het toezicht op de meldingen verder aangescherpt.

Er zijn in 2005 maatregelen genomen om kleine tekortkomingen in de informatiebeveiliging binnen de diverse organisatieonderdelen aan te pakken. In 2006 zullen het Algemeen Kader Informatiebeveiliging en het Standaard Beveiligingsniveau worden herzien. Daarnaast kunnen interdepartementale trajecten (o.a. de herziening van het VIR) mogelijk extra eisen stellen aan de informatiebeveiliging.

Belangrijk punt voor de aansturing van externe zelfstandige organisaties (RWT’s en ZBO’s) is dat alle financiële verantwoordingen over 2005 van een goedkeurende accountantsverklaring, waaronder een oordeel over de rechtmatigheid, zijn voorzien. Over 2004 ontbreken in 8 accountantsverklaringen het oordeel over de rechtmatigheid. Ook voor 2006 blijft dit een aandachtspunt.

Misbruik en oneigenlijk gebruik

Wanneer er sprake is van financiële regelingen met een risico van misbruik en oneigenlijk gebruik door eindbegunstigden, is een risicoanalyse vastgelegd in een zogenoemd controlememorandum bij de (ontwerp)regeling verplicht. De risico’s, de controlemaatregelen en de bijbehorende kosten kunnen aanleiding zijn om de (ontwerp)regeling te vereenvoudigen of anderszins aan te passen.

Het beleid is ook gericht op het voorkomen van misbruik en oneigenlijk gebruik in het kader van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. Voor de communautaire regelingen bepaalt de Europese Commissie in belangrijke mate het te voeren M&O-beleid.

De directie FEZ ziet toe op de naleving van het M&O-beleid binnen LNV. Dit toezicht wordt ingevuld via de «in control» verklaringen van LNV-directeuren/hoofden betaalorganen en eigen waarnemingen. De actualiteit van controlememoranda is ook voor 2006 een belangrijk aandachtspunt.

Beleidsinformatie en evaluaties

De totstandkoming van de beleidsinformatie, die in het jaarverslag is opgenomen, kan op onderdelen nog verder verbeterd worden. Hierbij zal rekening worden gehouden met eventuele nieuwe eisen op grond van de aangekondigde wijzigingen in de RPE (follow-up VBTB-evaluatie) voor de begroting en de verantwoording. Een van nieuwe elementen, waarmee eind 2005 is gestart, is de beleidsdoorlichting. In de begroting 2007 zal een planning worden opgenomen van uit te voeren beleidsdoorlichtingen. Dit zal ook gevolgen hebben voor de uit te voeren evaluaties. De ontwikkelingen op dit gebied worden op departementaal niveau bewaakt.

9 DE SALDIBALANS

Saldibalans van het ministerie van landbouw, natuur en voedselkwaliteit per 31 december 2005

2.1 Saldibalans per 31 december 2005

 

1)

Uitgaven ten laste van de begroting 2005

2 096 711 058

2)

Ontvangsten ten gunste van de begroting 2005

587 242 791

3)

Liquide middelen

17 403 985

     
     

6a)

Rekening-courant RIC

2 068 179 499

8)

Uitgaven buiten begrotingsverband (=intra-comptabele vorderingen)

590 398 667

9)

Ontvangsten buiten

begrotingsverband(=intra-comptabele

schulden)

49 091 420

10)

Openstaande rechten

0

10a)

Tegenrekening openstaande rechten

0

11)

Extra-comptabele vorderingen

2 150 880 451

11a)

Tegenrekening extra-comptabele vorderingen

2 150 880 451

12a)

Tegenrekening extra-comptabele schulden

330 408

12)

Extra-comptabele schulden

330 408

13)

Voorschotten

2 882 364 147

13a)

Tegenrekening voorschotten

2 882 364 147

14a)

Tegenrekening garantiever- verplichtingen

279 742 407

14)

Garantieverplichtingen

279 742 407

15a)

Tegenrekening openstaande Verplichtingen

2 165 602 234

15)

Openstaande verplichtingen

2 165 602 234

16)

Deelnemingen

0

16a)

Tegenrekening deelnemingen

0

 

Totaal

10 183 433 357

 

Totaal

10 183 433 357

2.2 Toelichting op de saldibalans

Algemeen

De balansposten zijn bepaald en gewaardeerd overeenkomstig de geldende voorschriften van de Comptabiliteitswet. Indien van de geldende voorschriften wordt afgeweken, wordt dit nader toegelicht.

Toelichting per balanspost

Balanspost 1 Uitgaven ten laste van de begroting

2005                                                                                          2096 711 058

De uitgaven over 2005 komen overeen met de Rekening en zijn gespecificeerd in het jaarverslag van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (XIV), onderdeel verplichtingen en uitgaven.

Balanspost 2 Ontvangsten ten gunste van de begroting

2005                                                                                              587 242 791

De ontvangsten over 2005 komen overeen met de Rekening en zijn gespecificeerd in het jaarverslag van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (XIV), onderdeel ontvangsten.

Balanspost3Liquide Middelen                                               17403 985

De post liquide middelen is onder andere samengesteld uit de saldi van de aan de kasbeheerders en kasvoorschothouders verstrekte gelden. Hierin is opgenomen o.a. het saldo per 31 december 2005 van het Groenfonds ad. € 11 366 000.

Balansposten 6a. Rekening-Courant RIC-Financiën 2 068 179 499

Deze post geeft de vordering- en schuldverhouding weer tussen het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit en het Ministerie van Financiën per 31 december 2005.

Toelichting

Bedrag

Het saldo rekening courant met het Ministerie van Financiën is als volgt samengesteld:

Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit

EOGFL-Garantie

Totaal

1 442 980 357 625 199 142

2 068 179 499

Balanspost 8 Uitgaven buiten begrotingsverband          590 398 667

Onder de uitgaven buiten begrotingsverband zijn bedragen opgenomen die niet ten laste van de begroting behoeven te worden gebracht. Dit omdat deze uitgaven met derden zullen worden verrekend, en vallen buiten het budgetrecht.

Specificatie

Bedrag

Algemeen

Vordering landbouwheffing

Te verrekenen projecten

EU EOGFL Garantie uitgaven

Totaal

23 379 247 7 604 905

31 062 012 528 352 503 590 398 667

EU EOGFL Garantie-uitgaven

In de onderstaande tabel wordt inzicht gegeven in de totaalbedragen van uitgaven en ontvangsten met betrekking tot het EOGFL-Garantie, van de jaren waarvan de declaraties nog niet door de Europese Commissie zijn vastgesteld.

 

EOGFL-garantie

Boekjaar

LNV Boekjaar 2004

LNV Boekjaar 2005

Uitgaven totaal

Ontvangsten EU

Nog te ontvangen

2005 2006

502 346 077

754 207 359 528 291 644

1 256 553 436 528 291 644

1 256 492 577

60 859 528 291 644

Totaal

502 346 077

1 282 499 003

1 784 845 080

1 256 492 577

528 352 503

De EOGFL-uitgaven 2006 hebben betrekking op de (declaratie)maanden november en december 2005 en zijn ontvangen in januari en februari 2006.

Het saldo van het bedrag over 2005 ad. € 60 859 zal met de goedkeuring van de jaardeclaratie van het betreffende jaar worden verrekend.

Balanspost 9 Ontvangsten buiten begrotingsverband 49 091 420

Onder de ontvangsten buiten begrotingsverband zijn de bedragen opgenomen die niet ten gunste van de begroting behoeven te worden gebracht. Dit omdat deze ontvangsten zullen worden verrekend

Specificatie

 

Bedrag

Algemeen

6 294 305

EU projecten Brussel

15 279 727

EU EOGFL Garantie: Beschikbare gelden voor uitkeringen in het kader van

 

SLOM

4 743 940

Contante waarborgen produktschappen

4 642 400

Af te dragen loonheffing en sociale premies

18 131 048

Totaal

49 091 420

Balanspost 11 Extra Comptabele Vorderingen             2 150 880 451

De extra comptabele vorderingen hebben betrekking op nog te ontvangen middelen, welke voortvloeien uit uitgaven die ten laste van de begroting zijn gebracht en nog met derden zullen worden verrekend, alsmede opgelegde mestheffingen.

Specificatie

 

Totaalbedrag

Mineralenboekhouding Bureau Heffingen

11 839 935

Landbouwgronden

1 265 919 363

Leningen

130 542 498

Gestelde zekerheden

622 862 471

Vorderingen betaalorganen tbv EOGFL-Garantie

54 762 453

Te vorderen douanerechten van bedrijfsleven

14 815 401

Algemeen

50 138 330

Totaal

2 150 880 451

Toelichting landbouwgronden:

Het saldo bestaat voornamelijk uit een langlopend renteloos voorschot van het Ministerie aan het Bureau Beheer Landbouwgronden van € 782 mln waarvoor door het Bureau Beheer Landbouwgronden zijn verworven die na doorlevering aan eindbeheerders leiden tot doelrealisatie. Daarnaast is er een bedrag van € 402 mln nog te vorderen uit hoofde van landinrichtingsrente door grondeigenaren te betalen in afgesloten landinrichtingsprojecten, welke in het algemeen in 26 jaar worden geïnd. Voorts heeft Dienst Landelijk Gebied nog € 82 mln te vorderen uit hoofde van nog niet afgesloten landinrichtingsprojecten.

Toelichting leningen:

Bedrag

St. Groninger landschap                                                                                                     23458

WUR (Stichting DLO)                                                                                                   102 010 410

WUR Praktijkonderzoek                                                                                                 23679 181

WUR IAC/ILRI                                                                                                                    4829 449

Totaal                                                                                                                              130 542 498

Gestelde zekerheden

 

Betaalorgaan

Specificatie

HPA

267 359 913

PZ

256 989 339

PVVE

26 115 087

PT

50 387 524

LASER

22 010 608

Totaal

622 862 471

Dit betreffen zekerheden die bij de uitvoering van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid worden gevraagd. De zekerheden worden door de Europese Betaalorganen gesteld en bewaakt.

Balanspost 12Extra comptabele schulden                                330 408

De extra comptabele schulden hebben betrekking op nog te verrichten uitgaven, welke voortvloeien uit ontvangsten die ten gunste van de begroting zijn gebracht en nog met derden zullen worden verrekend.

Bedrag

Verschuldigd aanEU                                                                                                           330 408

Balanspost13Voorschotten                                              2882 364 147

Onder voorschotten wordt verstaan de vooruit verstrekte gelden, welke op 31 december 2005 nog niet waren verrekend.

 

(x €1000)

Beleidsartikelen

2005

2004

2003

2002

2001 en eerder

Totaal

01 Versterking Landelijk gebied

47 786

31 928

32 773

19 820

36 202

168 509

02 Verwerving en inrichting EHS

21 135

3 741

6 453

2 732

3 356

37 417

03 Beheer EHS

101 227

68 680

48 957

35 751

36 781

291 396

04 Econ.pers.volle agroketens

18 353

6 092

1 349

1 749

18 211

45 754

05 Bevord. Duurzame productie

42 337

23 790

11 380

9 132

8 125

94 764

06 Bevorderen voedselveiligheid

26 799

15 490

8 362

8 692

14 143

73 486

07 Kennisontwikkeling

212 188

297 912

10 349

8 308

18 863

547 620

08 Kennisvoorziening

589 832

457 717

39 984

33 677

206 262

1 327 472

09 Kennisverspreiding

48 546

46 405

36 919

46 593

26 373

204 836

11 a. medebewindskosten

30 103

0

0

0

0

30 103

11 b. algemeen diversen

2 124

510

49

0

0

2 683

Totaal

1 140 430

952 265

196 575

166 454

368 316

2 824 040

Overige voorschotten

25 090

       

25 090

Correctie kennis

     

33 234

 

33 234

Totaal

         

2 882 364

(x € 10OO)

Verloop van de voorschotten gedurende het dienstjaar 2005

Beginstand 1 januari Verstrekte voorschotten Eindafgerekende voorschotten Eindstand 31 december

Bedrag

2 378 429 + 1 215 728 –/– 711 793

2 882 364

Medebewindskosten: Op deze post zijn de nog niet afgerekende voorschotten inzake de medebewindkosten opgenomen. Bij de vaststelling van de definitieve bijdrage zullen de voorschotten worden afgeboekt.

(x € 10OO)

Bedrag

Stand 1–1–2005

Bij:

Af:

Stand 31–12–2005

30 103 -/- 32 037

32 037

-/- 1 934 30 103

 

(x € 1000)

Productschap

Omschrijving

2005

Totaal

HPA

Vs.medebewind

12 817

12 817

PZ

Vs.medebewind

7 236

7 236

PVVE

Vs.medebewind

5 995

5 995

PT

Vs.medebewind

3 225

3 225

PVIVI

Vs.medebewind

830

830

 

Totaal

30 103

30 103

Overige openstaande voorschotten

Voorschotten t.b.v. operationele programma’s in het kader van gemeenschappelijke marktordening groente en fruit.

Balanspost 14 Garantieverplichtingen                               279 742 407

Garanties

Voor de samenstelling wordt verwezen naar paragraaf 2.3, de staat van

garantieverplichtingen.

Balanspost 15 Openstaande verplichtingen                  2 165 602 234

Het saldo van de openstaande verplichtingen per 31 december 2005 kunnen vanaf 2006 tot betaling leiden.

 

(x €1000)

Hoofdbeleidsterreinen

Stand per

In 2005

Negatieve

Uitgaven –/–

Stand per

 

01-01-2005

aangegaan +

bijstelling –/–

 

31-12-2005

01 Versterking landelijk gebied

555107

334 298

48 277

293 003

548 126

02 Verwerving/inrichting EHS

109 088

134 566

5 287

127 318

111 049

03 Beheer EHS

501 306

246 074

22 363

182 856

542 162

04 Econ.pers.voll.agroketens

50 359

83 103

16 787

61 353

55 322

05 Bevord.duurz.produktie

54 786

229 405

5 478

218 331

60 381

06 Bevord.voedselveiligheid

24 114

109 977

2 600

110 856

20 636

07 Kennisontwikkeling

223 296

213 251

662

220 163

215 722

08 Kennisvoorziening

531 341

615 532

81

590 380

556 413

09 Kennisverspreiding

34 093

54 207

1 410

54 044

32 845

11 Algemeen

4

238 408

0

238 407

6

Subtotaal

2 083 495

2 258 823

102 945

2 096 711

2 142 662

Buiten begrotingsverband

24 852

15 389

1 306

15 995

22 940

Totaal generaal

2 108 347

2 274 212

104 250

2 112 706

2 165 602

2.3 De Staat van Garantie-verplichtingen

 

Garantie verplichtingen per 31 december 2005.

Artikel a) ten behoeve van

Ingangs datum

looptijd in jaren

Maximaal

Lopende

  • b) 
    aan
   

verleend

verplichting

04 a) Stichting Borgstellingsfonds voor

       

de Land- en Tuinbouw

   

92 200 000

50 030 000

Subtotaal artikel

   

92 200 000

50 030 000

02 a) Renteenaflossingen van leningen

       

inzake aankoop van natuurgebieden

       

en landschappen

       
  • b) 
    AMEV

16-05-1994

14

5 134 186

1 509 827

  • b) 
    Alg. Spaarbank voor Nederland

01-04-1992

30

3 630 242

2 898 568

 

05-06-1992

30

4 537 802

3 624 581

  • b) 
    Internationale Nederlanden

24-01-1997

30

907 561

793 782

  • b) 
    Algemeen burgerlijk pensioen-
       

fonds

21-12-1989

20

2 722 681

1 907 707

 

16-07-1990

30

2 722 681

2 049 055

 

24-01-1996

30

4 537 802

3 903 580

 

28-03-1996

30

4 537 802

3 936 455

 

11-07-1997

19

6 096 875

4 334 952

 

26-05-1998

30

3 176 462

2 795 372

  • b) 
    Bank Nederlandse Gemeenten

01-04-1997

30

4 084 022

3 544 181

 

02-06-1997

18

5 912 148

3 985 195

 

22-07-1997

20

4 056 141

2 959 323

 

22-12-1997

30

2 722 681

2 363 784

 

22-10-1998

30

4 991 582

4 382 458

 

15-03-1999

30

4 084 022

3 651 623

 

15-04-1999

10

4168 150

1 860 460

 

30-06-1999

20

2 362 506

1 857 478

 

01-07-1999

30

2 722 681

2 425 929

 

30-01-2001

20

2 834 517

2 473 355

 

28-02-2001

30

9 075 604

8 513 125

 

01-10-2001

20

5 230 000

4 557 511

 

19-11-2001

30

9 075 000

8 449 351

 

24-12-2002

10

9 100 000

9 100 000

 

18-09-2003

20

18 513 819

16 675 580

  • b) 
    ASF Graf.Bedr./Telegraaf/Fortis

15-12-1997

20

2 359 657

1 720 215

  • b) 
    Würtembergische Hypotheken-
       

bank

14-01-2000

05

932 380

0

  • b) 
    Ned. Waterschaps Bank

01-09-2002

10

12 942 443

11 684 443

  • b) 
    Ministerie van Financiën

16-12-2003

20

9 076 000

8 766 000

 

01-06-2004

10

21 452 781

20 412 781

 

15-11-2004

10

9 076 000

8 906 000

 

15-12-2004

10

24 100 000

23 650 000

 

05-01-2005

10

22 100 000

22 100 000

 

15-09-2005

10

16 064 659

16 064 659

 

30-12-2005

10

9 076 000

9 076 000

Subtotaal artikel

   

254 116 887

226 933 330

08 a)Gebouwenenterreinen voor

       

gesubsidieerde scholen Agrarisch

       

onderwijs

   

14 103 489

2 621 388

  • a) 
    Gebouwen Stichting Studenten
       

huisvesting in Deventer

   

748 737

157 689

Subtotaal artikel

   

14 852 226

2 779 077

Totaal generaal

   

361 169 113

279 742 407

  • 10. 
    BATEN-LASTENDIENSTEN

Samenvattende verantwoordingsstaat 2005 inzake baten-lastendiensten van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (XIV)

 

Bedragen x € 1 000

 

(1)

(2)

(3)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijke vastgestelde begroting

Algemene Inspectiedienst

     

Totale baten

51 943

61 122

9 179

Totale lasten

51 943

59 250

7 307

Saldo van baten en lasten

0

1 872

1 872

Totale kapitaalontvangsten

11 992

11 389

  • 603

Totale kapitaaluitgaven

16 028

14 897

  • 1 132

Dienst landelijk Gebied

     

Totale baten

90 561

100 094

9 533

Totale lasten

89 761

99 256

9 495

Saldo van baten en lasten

800

838

38

Totale kapitaalontvangsten

10 060

7 246

  • 2 814

Totale kapitaaluitgaven

15 280

6 534

-8 746

Dienst Regelingen

     

Totale baten

137 401

141 905

4 504

Totale lasten

141 226

141 176

  • 50

Saldo van baten en lasten

-3 825

729

4 554

Totale kapitaalontvangsten

21 215

19 548

  • 1 667

Totale kapitaaluitgaven

34 877

26 059

-8 818

Plantenziektenkundige Dienst

     

Totale baten

27 093

30 012

2 919

Totale lasten

28 533

31 210

2 677

Saldo van baten en lasten

  • 1 440
  • 1 198

242

Totale kapitaalontvangsten

2 700

300

  • 2 400

Totale kapitaaluitgaven

4 196

2 020

  • 2 176

VWA/Centrale Eenheid

     

Totale baten

182 338

193 609

11 271

Totale lasten

183 883

196 574

12 691

Saldo van baten en lasten

  • 1 545
  • 2 965
  • 1 420

Totale kapitaalontvangsten

9 424

3 266

  • 6 158

Totale kapitaaluitgaven

12 661

7 267

  • 5 394

Algemene Inspectiedienst (AID)

Algemeen

De Algemene Inspectiedienst (AID) is de controle- en opsporingsdienst van het Ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit (LNV). Kerntaak van de dienst is handhaving van de wet- en regelgeving op de beleidsterreinen van LNV. Onder handhaving wordt «het geheel van activiteiten gericht op de bevordering van naleving van wet- en regelgeving» verstaan. In het kader van de uitvoering van deze taak beschikken de ambtenaren AID over toezichthoudende en opsporingsbevoegdheden. Deze bevoegdheden worden in onderlinge samenhang ingezet. Opsporing vindt plaats onder verantwoordelijkheid van het Openbaar Ministerie.

De AID heeft per 1 januari 2005 formeel de status van baten-lastendienst gekregen. De verantwoording over 2005 heeft dan ook volgens de richtlijnen van het baten-lastenstelsel plaatsgevonden.

Per saldo heeft de AID over 2005 een positief resultaat van € 1,9 mln. behaald. De omzet valt hoger uit dan in de initiële begroting is voorzien. Dit is het gevolg van een toegenomen vraag naar de producten van de AID vanuit de opdrachtgevers. Om de extra omzet te kunnen realiseren, is extra personele capaciteit en materieel ingezet. Dit leidt ertoe dat ook de kosten hoger zijn dan in de begroting is geraamd.

Balans per 31 december 2005

(bedragen x € 1 000)

31-12-2005

01-01-2005

Activa

Immateriële activa

Materiele activa

– grond en gebouwen

– installaties en inventarissen

– overige materiele vaste activa (hardware)

Debiteuren

Vordering moederdepartement

Nog te ontvangen

Liquide middelen

Totaal activa

1 327

1 555

 

1 435

1 464

6 210

4 950

19

58

2 353

2 831

1 679

1 434

4 692

0

17 715

12 292

Passiva

Eigen vermogen

– exploitatiereserve

– verplichte reserve

– onverdeeld resultaat

Voorzieningen

Leningen bij MvF

Crediteuren

Nog te betalen

Totaal passiva

 

1 872

-

1 072

1 377

5 494

7 969

3 436

388

5 841

2 558

17 715

12 292

Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2005

 

(bedragen x € 1 000)

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

Baten

     

Opbrengst moederdepartement

51 541

60 199

8 658

Opbrengst derden

400

832

432

Rentebaten

2

91

89

Totaal baten

51 943

61 122

9 179

Lasten

     

Apparaatskosten

     

– personeel

34 568

39 905

5 337

– materieel

12 799

16 166

3 367

Rentelasten

289

225

  • 64

Afschrijvingskosten

     

– materieel

2 935

2 239

  • 696

– immaterieel

1 102

715

-387

Dotaties voorzieningen

     

Buitengewone lasten

250

0

  • 250

Totaal lasten

51 943

59 250

7 307

Saldo van baten en lasten

0

1 872

1 872

Kasstroomoverzicht voor het jaar 2005

 

(bedragen x € 1 000)

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

  • 1. 
    Rekening-courant RHB 1 januari 2005

0

   
  • 2. 
    Totaal operationele kasstroom

4 037

8 200

4 163

3a. Totaal investeringen (-/-)

-3 715

  • 12 075

-8 360

3b. Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

147

147

  • 3. 
    Totaal investeringskasstroom

-3 715

  • 11 928

-8 213

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

-8 277

0

8 277

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

0

0

0

4c. Aflossingen op leningen (-/-)

-4 036

  • 2 822

1 214

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

11 992

11 242

-750

  • 4. 
    Totaal financieringskasstroom

-321

8 420

8 741

  • 5. 
    Rekening-courant RHB 31 december 2005 (=1+2+3+4)
     

maximale roodstand € 0,5 mln.)

1

4 692

4 691

Dienst Landelijk Gebied (DLG)

Algemeen

De Dienst Landelijk Gebied (DLG) realiseert groene plannen voor 16 miljoen Nederlanders. DLG zoekt altijd naar samenwerking en oplos-

singen die passen bij de (bestuurlijke) wensen en de eigenschappen van het gebied. Bij het inrichten van groene gebieden voor recreatie, natuur, water of landbouw, vertaalt DLG abstract beleid naar uitvoering in concrete projecten. Hiervoor verwerft en ontwikkelt de dienst gronden, richt die grond opnieuw in en draagt het gebied vervolgens over aan gebiedsbeherende instanties en individuele agrariërs. Ook brengt DLG geldstromen bij elkaar en heeft de dienst inzicht in subsidiemogelijkheden. DLG werkt binnen één opdracht voor meerdere overheden. Met de hulp van het uitgebreide netwerk van overheden en organisaties worden projecten gerealiseerd.

DLG is een agentschap van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voed-selkwaliteit(LNV). De dienst werkt voor bestuurlijke opdrachtgevers en voert wettelijke taken uit.

Balans per 31 december 2005

Bedragen x €1 000

31-12-2005

31-12-2004

Activa

Immateriële vaste activa

Materiele vaste activa

– Grond en gebouwen

– Installaties en inventarissen

– Overige materiële vaste activa

Voorraden

Debiteuren

Nog te ontvangen van het moederdepartement

Overig nog te ontvangen

Liquide middelen

Totaal activa

2 814                                    3 021 0 0

1 889                                    1 773 4 395                                    4 812

0

4 957                                    3 468

0                                           0

2 348                                    2 080 11 792                                    7 987

28 194                                  23 141

Passiva

Eigen vermogen

– Exploitatiereserve

– Verplichte reserves

– Onverdeeld resultaat

Leningen bij het MvF

Voorzieningen

Crediteuren

Nog te betalen aan het moederdepartement

Overige nog te betalen

Totaal passiva

1 775                                           0

0

838                                    2 321

11 672                                    8149

4 310                                    2 449

2194                                    2 942

475                                       396

6 929                                    6 884

28 194                                  23 141

Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2005

 

Bedragen x € 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

 

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

Baten

     

Opbrengst moederdepartement

73 093

79 026

5 933

Opbrengst overige departementen

1 919

871

  • 1 048

Opbrengst derden

8 740

13 239

4 499

Rentebaten

88

240

152

Buitengewone baten

0

0

0

Exploitatiebijdrage

0

0

0

Verborgen opbrengsten

6 721

6 718

-3

Totaal baten

90 561

100 094

9 533

Lasten

     

Apparaatskosten

     

– personeel

58 281

69 065

10 784

– materieel

18 629

17 226

  • 1 403

Rentelasten

459

239

  • 220

Afschrijvingskosten

0

0

0

– materieel

3 452

2 516

-936

– immaterieel

1 769

817

-952

Overige lasten

     

– Dotaties aan voorzieningen

450

2 636

2 186

– Buitengewone lasten

0

39

39

Verborgen lasten

6 721

6 718

-3

Totaal lasten

89 761

99 256

9 495

Saldo van baten en lasten

800

838

38

Het tweede jaar van het agentschap heeft DLG met een begroting vergelijkbaar saldo van baten en lasten bereikt. Op de te onderscheiden posten is wel sprake van verschillen.

Het verschil in de opbrengsten van het moederdepartement is te verklaren door een uitbreiding van de LNV-opdracht. DLG heeft in 2005, in vergelijking met de op basis van voorzichtige uitgangsputen opgestelde begroting, binnen het geformuleerde beleid meer opdrachten van derden kunnen uitvoeren. Hierdoor zijn de opbrengsten van derden ongeveer € 1,8 mln. hoger uitgevallen. Daarnaast zijn in de opbrengsten derden ook de niet begrote doorberekende additionele kosten ad € 1,7 mln. opgenomen, alsmede een bedrag ad € 1,0 mln. voor de bijdrage van de provincies aan het betaalorgaan.

De uitbreiding van de LNV-opdracht en de toename van de aanvullende opdrachten van tweeden en derden hebben geleid tot een toename van de personeelskosten. Toename van de personeelskosten is mede ontstaan door door derden uitgevoerd groot onderhoud aan bestaande informatiesystemen, inclusief de Oracle conversie. Door doelmatiger te werken is deze toename in verhouding tot de opbengsten relatief beperkt gebleven. In 2005 is door DLG minder geïnvesteerd in activa, dan aanvankelijk was begroot. Positief effect hiervan waren de lagere afschrijvingskosten. Daarnaast is in 2005 de reorganisatievoorziening gedeeltelijk benut. De met dit besluit samenhangende kosten bestaan voornamelijk uit extra huisvestingskosten en kosten in verband met reistijdcompensatie.

Kasstroomoverzicht voor het jaar 2005

 

Bedragen x € 1 000

 

-1

  • 2

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

  • 1. 
    Rekening-courant RHB 1 januari 2005

2 120

7 985

5 865

  • 2. 
    Totaal operationele kasstroom

6 021

3 639

  • 2 382

3a. Totaal investeringen (-/-)

10 060

3 996

  • 6 064

3b. Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

1 185

1 185

  • 3. 
    Totaal investeringskasstroom
  • 10 060
  • 2 811

7 249

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

0

546

546

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

0

0

0

4c. Aflossingen op leningen (-/-)

5 220

2 538

  • 2 682

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

10 060

6 061

-3 999

  • 4. 
    Totaal financieringskasstroom

4 840

2 977

  • 1 863
  • 5. 
    Rekening-courant RHB 31 december 2005(=1+2+3+4)

2 921

11 791

8 870

Dienst Regelingen (DR)

Profiel

Dienst Regelingen is tezamen met enkele andere uitvoerende organisaties van het Ministerie de «huisuitvoerder» van LNV regelingen. De DR streeft er daarnaast naar om – op niet-commerciële basis – ook andere (overheid-s)opdrachtgevers te verwerven. De DR streeft er naar partner in beleid voor opdrachtgevers te zijn vanuit een transparante en zakelijke verhouding. De belangrijkste opdrachtgever van DR is het moederdepartement LNV. Het betreft ondermeer regelingen op het terrein van:

De uitvoering van EU-regelingen, verordeningen en verplichtingen;

Identificatie en Registratie van dieren, percelen en bedrijven;

Vergunningen en ontheffingen;

Subsidieregelingen en financieringsregelingen;

Het plattelandsontwikkelingsbeleid;

Het mestbeleid;

De crisisbestrijding.

Het gaat hierbij enerzijds om het uitvoeren van subsidieregelingen (bijvoorbeeld: ooipremieregeling), waarbij de subsidieverkrijger «voordeel» heeft bij de uitvoering. Maar anderzijds gaat het om het uitvoeren van «regulerende regelingen» (bijvoorbeeld in het mestbeleid, dat gericht is op het bereiken van milieudoelstellingen). Doelgroepen zijn met name agrarische ondernemers, maar ook bijvoorbeeld organisaties als natuurbeschermingsorganisaties.

Algemeen

De Dienst Regelingen is per 1 januari 2006 een officiële baten-lastendienst van LNV. In 2005 is sprake van een zogenaamde tijdelijke agentschap status. De balans per 31 december 2005 fungeert als openingsbalans voor de jaarrekening 2006 voor de baten-lastendienst. Vanaf begin 2005 is door Dienst Regelingen één geïntegreerde administratie gevoerd voor de

gehele dienst. In de uitgangspunten voor de verslaggeving 2005 zijn verder geen bijzonderheden ten opzichte van 2004.

Dienst Regelingen heeft over 2005 een positief resultaat gerealiseerd van circa € 1,5 mln. Dit ligt € 5,3 mln. boven het begrote resultaat van negatief circa 3,8 mln. De baten zijn circa € 4,5 mln. hoger, hetgeen voornamelijk veroorzaakt wordt door hogere opbrengsten LNV (€ 2,1 mln.) De lasten zijn circa € 0,8 mln lager ten opzichte van de begroting. De personele lasten zijn lager dan begroot (€ 7,4 mln.), terwijl de materiële lasten hoger zijn (€ 9,8 mln.). Dit heeft vooral te maken met de uitbesteding binnen LNV van de ICT-diensten en de daaraan gekoppelde overplaatsing van personeel naar de Dienst ICT-Uitvoering (DICTU). Hierdoor zijn posten die onder personeel zijn begroot, verantwoord onder de automatiseringskosten binnen de materiële lasten. De afschrijvingen zijn lager dan begroot (€ 3,9 mln).

Dienst Regelingen heeft over 2005 een positief resultaat behaald van € 1,5 mln. In afwachting van besluitvorming over de resultaatbestemming door het moederdepartement, is het behaalde resultaat over 2005 voorlopig als onverdeeld resultaat in de balans opgenomen.

Voor een verdere toelichting verwijzen wij u naar het vervolg van deze jaarrekening.

Balans per 31 december 2005

 

Bedragen x € 1 000

 

31-12-05

31-12-04

Activa

   

Immateriële vaste activa

25 848

11 365

Materiële vaste activa

   

– grond en gebouwen

1114

1 476

– installaties en inventarissen

2 327

2 462

– overige materiële vaste activa

3 718

6 073

Debiteuren

3 045

5 469

Nog te ontvangen

7 790

5 022

Liquide middelen

36 978

26 849

Totaal activa

80 820

58 716

Passiva

   

Eigen Vermogen

   

– exploitatiereserve

7 064

4 436

– onverdeeld resultaat

1 498

2 629

Voorzieningen

1 000

77

Leningen bij het MvF

21 836

11 359

Schuld bij het Moederdepartement

312

2 198

Crediteuren

9 797

4 996

Nog te betalen

39 313

33 021

Totaal passiva

80 820

58 716

Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2005

 

Bedragen x 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

Baten

     

Opbrengst moederdepartement

116 194

118 248

2 054

Opbrengst overige departementen

2 353

1 174

  • 1 179

Opbrengst derden

18 600

21 615

3 015

Rentebaten

254

868

614

Totaal baten

137 401

141 905

4 504

Lasten

     

Apparaatskosten

     

– personeel

75 192

67 813

-7 379

– materieel

52 245

62 091

9 846

Rentelasten

977

659

-318

Afschrijvingskosten

     

– materieel

3 326

3 913

587

– immaterieel

9 486

4 966

-4 520

Overige lasten

     

– Dotaties voorzieningen

0

965

965

– Buitengewone lasten

0

0

0

Totaal lasten

141 226

140 407

-819

Saldo van baten en lasten

-3 825

1 498

5 323

Kasstroomoverzicht voor het jaar 2005

 

Bedragen in 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

1 Rekening-courant RHB 1 januari 2005

29 065

26 846

  • 2 219

2 Totaal operationele kasstroom

-4 211

17 491

21 702

Totaal investeringen (-/-)

  • 21 215
  • 20 690

525

Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

180

180

3 Totaal investeringskasstroom

  • 21 215
  • 20 510

705

Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

0

0

0

Eenmalige storting door moederdepartement (+)

0

0

0

Aflossingen op leningen (-/-)

  • 13 662
  • 6 267

7 395

Beroep op leenfaciliteit (+)

21 215

19 415

  • 1 800

4 Totaal financieringskasstroom

7 553

13 148

5 595

5 Rekening-courant RHB

     

31 december 2005(=1+2+3+4)

11 192

36 975

25 783

Plantenziektenkundige Dienst (PD)

Profiel

De Plantenziektenkundige Dienst (PD) bewaakt en bevordert de gezondheid van planten vanuit een internationale context. De kerntaak van de PD is het weren, vrijwaren, bestijden en beheersen van ziekten en plagen in de plantaardige sector. Hiermee wordt beoogd een duurzame, concurrerende en veilige landen tuinbouw te bevorderen, de handel zoveel mogelijk ongestoord te laten plaatsvinden en het Nederlands landschap in stand te houden. Een duurzame, veilige en concurrerende land- en tuinbouw betekent onder andere minder gebruik en minder afhankelijk van chemische bestrijdingsmiddelen. Het voorkomen, dan wel beperken van ziekten en plagen levert daaraan een belangrijke bijdrage. De wettelijke basis van de werkzaamheden van de PD ligt besloten in Plantenziektenwet, Europese regelgeving en internationale verdragen. Voor de uitvoering van wettelijke taken, waarop het profijtbeginsel van toepassing is, brengt de Plantenziektenkundige Dienst een in beginsel kostendekkend tarief (retributie) in rekening. Voor de uitvoering van wettelijke taken, waarop het profijtbeginsel niet van toepassing is, en voor beleidsondersteuning ten behoeve van LNV ontvangt de Plantenziekten-kundige Dienst een bijdrage van het moederdepartement. Indien de dienst, afgeleid van zijn kerntaken, opdrachten voor derden uitvoert, betreft dat opdrachten die niet conflicteren met de wettelijke taken en bijdragen aan kennis en/of gelijkmatige arbeidsfilm.

De «opbrengst moederdepartement» 2005 heeft betrekking op de vergoeding voor de dienstverlening ten behoeve van het ministerie van LNV. De hogere bijdrage houdt verband met extra kosten die zijn gemaakt voor de implementatie van het nieuwe Reduced Checksysteem en de verbetering van het factureringsproces. Het voorziene negatieve resultaat over 2005 is € 0,2 mln. lager uitgevallen. Het negatieve saldo wordt voor € 0,5 mln. veroorzaakt door een tekort op activiteiten voor derden, voor € 0,4 mln door een afgesproken intering op het eigen vermogen en voor € 0,3 mln door hogere personeelskosten gedetacheerd personeel.

Balans per 31 december 2005

Bedragen x € 1 000

31-12-2005

31-12-2004

Activa

Immateriële activa

Materiële activa

– grond en gebouwen

– installaties en inventarissen

– overige materiële vaste activa

Voorraden

Debiteuren

Nog te ontvangen

Liquide middelen

Totaal activa

972

2 083 499

3 394

2 880

908

10 736

1 356

1 738 579

4 477

895

2001

11 046

Passiva

Eigen vermogen

– exploitatiereserve

– verplichte reserve

– onverdeeld resultaat

Leningen bij MvF

Voorzieningen

Crediteuren

Nog te betalen

Totaal passiva

1 068

  • 1 198

3 567

698

1 169

5 432

10 736

669

399 4 336 1 081

491

4 070

11 046

Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2005

 

Bedragen x € 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

Baten

     

Opbrengst moederdepartement

12 081

14 400

2 319

Opbrengst derden

15 012

15 183

171

Rentebaten

0

44

44

Buitengewone baten

0

385

385

Exploitatie

00

 

Totaal baten

27 093

30 012

2 919

Lasten

     

Apparaatskosten

     

– personeel

17 011

18 284

1 273

– materieel

5 676

8 452

2 776

– huisvesting

3 221

3 005

  • 216

Rentelasten

220

202

  • 18

Afschrijvingskosten

     

– materieel

897

650

  • 247

– immaterieel

478

444

  • 34

Overige lasten

     

– Dotaties voorzieningen

30

134

104

– Bijzondere lasten

1 000

39

-961

Totaal lasten

28 533

31 210

2 677

Saldo van baten en lasten

  • 1 440
  • 1 198

242

Kasstroomoverzicht voor het jaar 2005

 

Bedragen x € 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

  • 1. 
    Rekening-courant RHB 1 januari 2005

6 613

1 989

-4 624

  • 2. 
    Totaal operationele kasstroom

-35

623

658

3a. Totaal investeringen (-/-)

  • 2 700

-951

1 749

3b. Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

     
  • 3. 
    Totaal investeringskasstroom
  • 2 700

-951

1 749

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

     

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

     

4c. Aflossingen op leningen (-/-)

  • 1 496
  • 1 069

-427

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

2 700

300

  • 2 400
  • 4. 
    Totaal financieringskasstroom

1 204

-769

  • 1 973
  • 5. 
    Rekening-courant RHB 31 december 2005 (=1+2+3+4)

5 082

892

-4 190

Voedsel en Waren Autoriteit (VWA)

Profiel

De Voedsel en Waren Autoriteit (VWA) is binnen de rijksoverheid integraal verantwoordelijk voor het toezicht, de risicocommunicatie en de onafhankelijke risicobeoordeling op het terrein van voedsel- en productveiligheid en diergezondheid. Door de koppeling van deze drie kerntaken wil de VWA haar missie «zichtbare risicoreductie» realiseren. De jaarrekening 2005 is de eerste geïntegreerde jaarrekening van de baten-lastendienst VWA.

De VWA bestaat uit 4 dienstonderdelen, namelijk de directie Toezichts-beleid & Communicatie, de Dienst Uitvoering, het bureau Risicobeoordeling en de directie Bedrijfsvoering.

Algemeen

In 2005 is de fusie tussen de VWA/VW, VWA/RVV en VWA/CE tot stand gekomen. In september 2005 is de reorganisatie afgerond en vanaf 1 januari 2006 fungeert de VWA als één baten-lastendienst. Het personeelsbestand van de VWA is gekrompen van 2 656 FTE naar 1 937 FTE ultimo december 2005. Om als één agentschap te kunnen opereren zijn in 2005 de neiuwe waarderingsgrondslagen voor de VWA vastgesteld.

Balans per 31 december 2005

Bedragen x € 1 000

31-12-2005

31-12-2004*

Activa

Immateriële activa

Materiële activa

– grond en gebouwen

– installaties en inventarissen

– overige materiële vaste activa

Voorraden

Debiteuren

Nog te ontvangen

Liquide middelen

Totaal activa

1 479                                    1 206 0 0

19 976                                  22 516 0

1 324                                    1 809

4 836                                    6 456

15 220                                    9 773

137                                  10 526

42 972                                  52 286

Passiva

Eigen vermogen

– exploitatiereserve

– verplichte reserves

– onverdeeld resultaat

Leningen bij het MvF

Voorzieningen

Crediteuren

Nog te betalen

Totaal passiva

748                                       748

0

  • 2 965                                           0

25 051                                  25 163

574                                    1 846

6 049                                    9 455

13 515                                  15 074

42 972                                  52 286

  • De stelselwijziging als gevolg van de nieuwe afschrijvingstermijnen is in de balans 2004 verwerkt.

Totaal is door inhaalafschrijvingen ad € 2,669 mln. de boekwaarde van de activa afgewaardeerd en tlv het EV gebracht. Als gevolg van het harmoniseren van de grondslagen heeft voorraadvorming in de beginbalans van de KvW plaats gevonden voor een bedrag van € 0,534 ten gunste van het eigen vermogen

Gespecificeerde verantwoordingsstaat 2005

 

Bedragen x 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

 

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting*

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

Baten

     

Opbrengst moederdepartement

16 856

33 372

16 516

Opbrengst overige departementen

77 448

80 700

3 252

Opbrengsten DGF

2 500

300

  • 2 200

Opbrengst derden

79 500

73 381

  • 6 119

Rentebaten

0

217

217

Overige baten

750

956

206

Buitengewone baten

pm

1 508

1 508

Exploitatiebijdrage

0

3 175

3 175

Totaal baten

177 054

193 609

16 555

Lasten

     

Apparaatskosten

168 972

187 776

18 804

– personele kosten

115 378

114 587

-791

– materiële kosten

53 594

73 189

19 595

Rentelasten

1 635

1 506

  • 129

Afschrijvingskosten

7 112

6 157

-955

– materieel

7 112

5 484

  • 1 628

– immaterieel

0

674

674

Dotaties voorzieningen

880

1 074

194

Buitengewone lasten

0

61

61

Totaal lasten

178 599

196 574

17 975

Saldo van baten en lasten

  • 1 545

-2 965

  • 1 420
  • Het totaal van de baten en lasten van de oorspronkelijk vastgestelde begroting (som begrotingsstaten KvW, RVV, CE) is hoger dan het totaal van baten en lasten van de VWA (geconsolideerd). Het verschil van € 52, mln. betreft onderlinge verrekeningen tussen de drie onderdelen die in het totaal niet meer zichtbaar zijn (eliminatiepost).

Kasstroomoverzicht voor het jaar 2005

 

Bedragen x 1 000

 

(1)

(2)

(3)=(2)-(1)

Omschrijving

Oorspronkelijk vast-

Realisatie

Verschil realisatie en

 

gestelde begroting

 

oorspronkelijk vastgestelde begroting

  • 1. 
    Rekening-courant RHB 1 januari 2005

6 369

10 526

4 157

  • 2. 
    Totaal operationele kasstroom

6 869

  • 6 387

13 256

3a. Totaal investeringen (-/-)

-7 879

-3 960

-3 919

3b. Totaal boekwaarde desinvesteringen (+)

0

71

71

  • 3. 
    Totaal investeringskasstroom

-7 879

-3 889

-3 990

4a. Eenmalige uitkering aan moederdepartement (-/-)

0

0

0

4b. Eenmalige storting door moederdepartement (+)

1 545

0

1 545

4c. Aflossingen op leningen (-/-)

-4 782

-3 307

  • 1 475

4d. Beroep op leenfaciliteit (+)

7 879

3 195

4 684

  • 4. 
    Totaal financieringskasstroom

4 642

  • 112

4 754

  • 5. 
    Rekening-courant RHB 31 december 2005(=1+2+3+4)

10 001

137

9 864

D. BIJLAGEN                                         BIJLAGE EUROPESE GELDSTROMEN

Inleiding

Deze bijlage biedt inzicht in de Europese geldstromen die relevant zijn voor de beleidsterreinen van het ministerie van LNV. Zij bevat een samenhangend overzicht van deze geldstromen en de co-financiering met LNV-middelen en middelen van andere overheden en private partijen. De betreffende EU-middelen zijn gestoeld op het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid (GLB), het Gemeenschappelijk Visserijbeleid (GVB) en het Structuurbeleid.

Binnen het GLB zijn twee pijlers te onderscheiden. De eerste pijler bestaat uit het markt- en prijsbeleid, de tweede pijler uit het plattelandsbeleid. Het markt- en prijsbeleid richt zich op het stabiliseren van de landbouwprijzen en- inkomens. Hiervoor worden instrumenten ingezet als exportrestituties, interventiemaatregelen en inkomenssteun. Het plattelandsbeleid richt zich op de kwaliteit van alle plattelandsgebieden in de Unie. Het GVB is in de eerste plaats gericht op de ontwikkeling van een verantwoorde visserijketen waarmee een evenwichtige en duurzame exploitatie van de visstand wordt bevorderd. Hiertoe zijn in EU-verband regels opgesteld onder andere ten aanzien van minimummaaswijdten, minimum maten, gesloten tijden en gebieden en beperkingen voor bepaalde visserijmethoden. Tevens zijn afspraken gemaakt ter bevordering van stabiliteit van de vismarkt.

Het structuurbeleid is tot slot gericht op versterking van de sociale en economische cohesie tussen de regio’s in de EU. Naast het plattelandsbeleid uit de 2e pijler van het GLB, zijn ook vanuit dit beleid maatregelen gericht op de ontwikkeling van het platteland aan de orde.

Uitgaven en ontvangsten Europese Unie

Aan de genoemde elementen van het Europese beleid op het terrein van LNV zijn geldstromen naar de lidstaten verbonden. De subsidies uit hoofde van de eerste en tweede pijler van het GLB komen uit dezelfde Europese financieringsbron, te weten het Europees Oriëntatie- en Garantiefonds voor de Landbouw (EOGFL, afdeling Garantie). De geldstromen uit de eerste pijler hebben voornamelijk betrekking op prijs- en inkomensondersteunende instrumenten en worden volledig Europees gefinancierd. Bij de plattelandsmaatregelen uit de 2e pijler dient er sprake te zijn van nationale co-financiering door het rijk, andere overheden of private partijen.

Het GVB bestaat voornamelijk uit gezamenlijke afspraken en regelgeving op communautair niveau, die nationaal wordt gecontroleerd. Er zijn geen geldstromen uit het EOGFL, afdeling garantie aan verbonden. Wel worden de afspraken en regelgeving uit het GVB ondersteund door subsidies verbonden aan de structuurfondsen.

De geldstromen verbonden aan het structuurbeleid komen uit andere Europese financieringsbronnen dan het EOGFL, afdeling Garantie. Echter, net als bij de tweede pijler van het GLB dient ook hier sprake te zijn van co-financiering. Vanuit de structuurfondsen zijn voor LNV de geldstromen verbonden met Doelstelling 2, Leader+ en het Financieringsinstrument voor Oriëntatie van de Visserij (FIOV) relevant.

In tabel 1 is een overzicht van de ontvangen programma-gelden vanuit de EU opgenomen. De uitgaven uit hoofde van het markt -en prijsbeleid geschieden buiten begrotingsverband en komen via betaalorganen in Nederland rechtstreeks vanuit de EU bij de belanghebbende terecht. Deze uitgaven worden door de betaalorganen (buiten de LNV-begroting) verantwoord richting de Europese Commissie. Uitgaven en ontvangsten voor plattelandsbeleid die behoren tot het Plattelandsontwikkelingsplan (POP) worden voor wat betreft de uitgaven door LNV en de bijbehorende financiering door de EU uit EOGFL-Garantie (ontvangsten) wèl op de LNV-begroting verantwoord. Via de Jaarbrief Structuurfondsen zal de Tweede Kamer in het najaar van 2006 afzonderlijk worden geïnformeerd over de realisatiecijfers in 2005.

 

Tabel 1 Programma-uitgaven voor het jaar 2005; begroting en (bedragen x € 1 mln.)

realisatie

     
     

Begroting 2005

   

Realisatie 2005

Financieringsbron Beleid

LNV

Overig*

Waarvan gedekt door EU-bijdrage

LNV

Overig*

Waarvan gedekt door EU-bijdrage

GLB/Plattelandsbeleid Duurzame landbouw Natuur en landschap Waterbeheer Diversificatie Recreatie en toerisme Leefbaarheid

51,72

42,98

14,20

0,52

0,00

0,00

46,97 22,32 15,27 3,55 10,35 14,46

19,62 24,09 8,30 1,31 3,62 5,06

20,81

31,15

15,03

4,65

0,00

0,00

20,63 24,05 63,03 12,76 14,98 4,28

7,63 19,53 18,85 3,30 4,98 9,65

Totaal

109,42

112,92

62,00

71,64

139,73

63,94

 

EU

LNV

Overig*

EU

LNV

Overig*

GLB/Markt – en prijsbeleid

Premieregelingen Interventies en restituties Totaal

545

555

1 100

n.v.t. n.v.t. n.v.t.

n.v.t. n.v.t. n.v.t.

729

465

1 194

n.v.t. n.v.t. n.v.t.

n.v.t. n.v.t. n.v.t.

  • Overig, zijnde provincies, gemeenten, waterschappen en private partijen

In bovenstaande tabel zijn de gerealiseerde financieringsstromen voor het jaar 2005 die samenhangen met het markt -en prijsbeleid, afgezet tegen de begroting 2005.

De uitgaven voor premieregelingen zijn hoger uitgevallen dan geraamd. In het EOGFL jaar 2005 is voor het eerst de melkpremie (130 mln) uitgekeerd. Interventies en restituties zijn lager uitgevallen. Met name de exportrestituties in de zuivelsector hebben in 2005 een daling laten zien.

Tevens zijn in bovenstaande tabel de gerealiseerde financieringsstromen voor het jaar 2005 die samenhangen met het plattelandsbeleid afgezet tegen de begroting 2005. Uitgaven en ontvangsten voor plattelandsbeleid die zijn ondergebracht in het Plattelandsontwikkelingsplan (POP) worden voor wat betreft de uitgaven door LNV en de bijbehorende EU co-financiering op de LNV-begroting verantwoord. In het POP zijn zes prioritaire beleidsthema’s te onderscheiden. Ter uitvoering van de maatregelen uit de Verordening, worden rijksregelingen en provinciale programma’s ingezet.

Er is bijna 2 mln meer aan EU cofinanciering ontvangen dan begroot. In 2005 zijn er in het POP meer provinciale projecten én minder rijksregelingen uitgevoerd dan geraamd. Daardoor is de realisatie van LNV uitgaven lager en de realisatie van overige partijen hoger dan begroot. De uitgaven op het onderdeel duurzame landbouw zijn lager uitgevallen dan begroot. Dit wordt onder meer veroorzaakt doordat bij het onderdeel herverkaveling voor grondverwerving in 2005 géén uitgaven onder het POP zijn gebracht. De uitgaven op de onderdelen waterbeheer en recreatie zijn hoger dan begroot. Dit wordt onder meer veroorzaakt doordat na de overeenstemming met de EU over de derogatie met betrekking tot de nitraatrichtlijn van start is gegaan met SGB-projecten.

Tegenover de Europese subsidie-uitgaven staan ook afdrachten aan de EU. De voor LNV relevante afdrachten zijn de zogenaamde douanerechten op landbouwproducten en productieheffingen, die onderdeel uitmaken van de Eigen Middelen van de Europese Unie. Deze ontvangsten worden verantwoord op artikel 11 van de LNV-begroting. Tabel 2 bevat de gerealiseerde ontvangsten in 2005. Deze ontvangsten worden onder aftrek van een perceptiekostenvergoeding (25%) afgedragen aan de EU.

 

Tabel 2 Ontvangsten in 2005 uit hoofde van

heffingen en douanerechten

op

landbouwproducten (x € 1 mln)

     
 

Begroting

Realisatie

Douanerechten op landbouwproducten

     

Hoofdproductschap Akkerbouw

7

 

18

Productschap Zuivel

-

 

-

Productschap Vee, Vlees en Eieren

2

 

1

Productschap Tuinbouw

-

 

-

Douane

213

 

323

Subtotaal

222

 

342

Productieheffingen

     

Bijdrage in de opslagkosten van suiker

     

Productieheffing suiker

22

 

54

Productieheffing isoglucose en inuline

1

 

1

Subtotaal

23

 

55

Totaal douanerechten en heffingen

245

 

397

Markt- en prijsbeleid: de eerste pijler van het GLB

Het markt- en prijsbeleid richt zich op de stabilisatie van landbouwprijzen en- inkomens. Sinds 1992 is er sprake van continue hervormingen van het Gemeenschappelijk Landbouwbeleid. In hoofdlijnen kan worden gesteld dat de klassieke instrumenten als exportrestituties, productiesteun en interventie getransformeerd worden naar vormen van inkomenscompensatie.

In juni 2003 is een nieuwe fase ingegaan in het proces van de hervorming van het GLB. Het belangrijkste kenmerk van deze hervorming is dat de inkomenssteun ontkoppeld wordt van de productie en omgezet wordt in de bedrijfstoeslagregeling. Andere kenmerken zijn:

– Om in aanmerking te (blijven) komen voor de inkomenssteun moet de agrarische producent voldoen aan maatschappelijke randvoorwaarden (ten aanzien van dierenwelzijn, voedselveiligheid, milieu, etc.), de zogeheten cross-compliance,. Bij onvoldoende naleving wordt de producent gekort op zijn inkomenssteun.

– Verplichte afroming (modulatie) van middelen van de eerste pijler (markt- en prijsbeleid) ten behoeve van de tweede pijler (plattelandsbeleid) van het GLB.

De controle op cross-compliance is per 2005 gestart. Per 2006 vindt de ontkoppeling van de productie plaats. Hierdoor «verdwijnt» een groot aantal steunregelingen (zoals akkerbouw, dierlijke regelingen met uitzondering van slachtpremies). Deze zijn opgenomen in de bedrijfstoeslag-regeling.

Ten aanzien van het markt- en prijsbeleid is LNV verantwoordelijk voor een recht- en doelmatige uitvoering. De programma-uitgaven (zie ook tabel 1 met de programma-uitgaven voor het jaar 2005) worden ten laste van het EOGFL-garantie gebracht en worden buiten begrotingsverband verantwoord. De nationale uitvoering van het markt- en prijsbeleid is aan stringente Europese voorwaarden gebonden die met name de rechtmatigheid van de uitvoering moeten waarborgen. Het aantal en de omvang van financiële correcties (apurement) geven een indicatie van de mate van rechtmatigheid van de uitvoering. Daarnaast wordt ingezet op een doelmatige uitvoering van het markt- en prijsbeleid. In tabel 3 is een aantal prestatiegegevens m.b.t. de uitvoering van het markt- en prijsbeleid opgenomen.

Ontwikkelingen

Zoals gesteld betreft de hervorming van het GLB een continu proces. In november 2005 heeft de Landbouwraad een besluit genomen over de hervorming van de marktordening suiker. De belangrijkste wijzigingen in de marktordening zijn een forse daling van de suikerprijs met 36%. Daaraan gekoppeld is een inkomenscompensatie van de bietentelers van 64,2% door middel van een ontkoppelde inkomenstoeslag. Daarnaast komt er een herstructureringsfonds dat suikerproducenten de mogelijkheid biedt hun productierechten gedurende een periode van vier jaar ter opkoop aan te bieden.

In december 2005 is tijdens de Ministeriële Conferentie van de Wereldhandelsorganisatie afgesproken dat eind 2013 exportsubsidies volledig moeten zijn afgeschaft en overige vormen van handelsverstorende exportsteun worden gedisciplineerd. Een substantieel deel hiervan zal aan het einde van de eerste helft van de implementatieperiode (naar verwachting eind 2010) gerealiseerd moeten zijn.

Tot slot is op de Landbouwraad van 30 mei 2005 een politiek akkoord bereikt over de nieuwe financieringsverordening van het GLB, waarbij vanaf 1 januari 2007 het GLB niet meer vanuit één fonds (EOGFL, Garantie) wordt gefinancierd. De eerste pijler en de tweede pijler zullen dan vanuit twee aparte fondsen (het Landbouwfonds en het Plattelands-fonds) worden gefinancierd.

 

Tabel 3 Prestaties m.b.t. de uitvoering van

het markt- en prijsbeleid

       
       

Begroting

   

Realisatie

Landbouwproducten en Superheffingmutaties

 

Aantal

Restitutie

Belang

Aantal

Restitutie

Belang per

   

aanvragen

uitgaven

per

aanvragen

uitgaven

aanvraag

   

(x 1 000)

(x€ 1 mln)

aanvraag (x € 1,-)

(x 1 000)

(x € 1 mln)

(x € 1,-)

Akkerbouw

             

Restituties,productiesteun en invoer van akkerbouw-

           

producten

 

59

170

2 883

344*

222

645

Restituties voor verwerkte grondstoffen in voedselpro-

           

ducten

 

107

67

630

120

65

542

Zuivelproducten en melk

             

Restituties en veredeling van zuivelproducten

 

58

275

4 741

59

275

4 661

Uitvoercertificaten

 

9

   

7

   

Invoercertificaten

 

6

   

1

   

Superheffing

 

40

   

36

   

Melkpremie

       

23

251

10 913

Vlees en eieren

             

Exportrestituties

 

26

   

40

11,4

285

Invoerformulieren

 

14

   

32

   

Certificaten

 

11

   

11

   

Slachtpremies kalveren

   

40

   

43

 

(aantal premiabele kalveren)

 

(800)

   

(1 035)

   

Groenten en fruit

             

Exportrestituties

 

4

0,75

18,75

2

0,59

295

en marktordening

   

67

4 785 714

0,013

75

5 769 231

Certificaten

 

2,5

   

3

   

Margarine, vetten en oliën

             

In- en uitvoerformulieren/certificaten

             

Totaal aantal aanvragen (x 1 000)

 

337

   

678

   
  • als gevolg van de wijzigingen in de Contingenteringsregeling Aardappelzetmeel, de Regeling Gedroogde Voedergewassen en de Regeling Landbouwzaaizaden, is het aantal hier genoemde documenten niet meer vergelijkbaar met 2004.
 

Omschrijving

Begroting

Realisatie

Uitgaven medebewind (x € 1 mln.)

29,8

30,3

Totale personeelsinzet medebewind in mensjaren

404

361

Berekend gem. aantal aanvragen per mensjaar

839

1 878

Berekende gem. uitvoeringskosten per aanvraag (x ? 1,-)

88

45

Berekende gem. uitgaven per mensjaar (x € 1 000)

74

84

Apurement (x € 1 mln.)

2,3

10,5

Het plattelandsbeleid: de tweede pijler van het GLB

In 2000 heeft de EU naast de eerste pijler van het GLB de zogenaamde tweede pijler geïntroduceerd: het plattelandsbeleid. Dit beleid krijgt vorm via de Europese Kaderverordening Plattelandsontwikkeling, die voor Nederland is uitgewerkt in een nationaal Plattelandsontwikkelingsprogramma (POP). Dit nationale POP is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van rijk en provincies. De afspraken ter zake zijn vastgelegd in een bestuursovereenkomst op hoofdlijnen en provinciale uitvoeringsprogramma’s. Het rijk is eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het POP. In juni 2003 heeft de EU besloten tot een ingrijpende hervorming van het gemeenschappelijk landbouwbeleid. Een van de genomen besluiten betreft het financiële kader van het GLB en een verschuiving van middelen van de eerste (markt- en prijsbeleid) naar de tweede pijler (plattelandsbeleid) van het Gemeenschappelijke Landbouwbeleid. Vanaf 2005 is er

een verplichte verlaging van de rechtstreekse betalingen aan grotere landbouwbedrijven met 3%, oplopend tot 5% in 2007 en volgende jaren (modulatie). De hiermee vrijkomende gelden zijn beschikbaar voor de versterking van het plattelandsbeleid.

Na de hervorming van het GLB in juni 2003, is een verbreed pakket aan Europese plattelandsmaatregelen beschikbaar gekomen voor de lidstaten (tweede pijler GLB). Lidstaten kunnen ervoor kiezen om deze maatregelen in de plattelandsontwikkelingsprogramma’s op te nemen. In juni 2004 is de Tweede Kamer geïnformeerd over de manier waarop Nederland nu in het huidige POP invulling geeft aan de hervormings-besluiten van het GLB (TK 2003–2004, 21 501–32, nr. 73). Het huidige Europese plattelandsbeleid loopt tot en met 2006. Het POP is een gezamenlijke verantwoordelijkheid van het rijk en de provincies. De afspraken tussen rijk en provincie worden vastgelegd in een bestuursovereenkomst op hoofdlijnen en provinciale uitvoeringsprogramma’s. Hiervoor is een juridisch kader gecreëerd op grond waarvan de uitvoering van de provinciale programma’s plaatsvindt. Niettemin is het rijk eindverantwoordelijk voor de uitvoering van het POP.

Met het POP wordt Europese financiering verkregen van gemiddeld ca € 60 mln. per jaar. Rijk en provincie dragen €150 mln. per jaar bij. Jaarlijks wordt voor 30 juni gerapporteerd aan de Europese Commissie over de voortgang van de uitvoering. Dit gebeurt op basis van communautair voorgeschreven criteria.

Onderstaande tabel toont de realisatie van lidstaat Nederland in vergelijking met de overige EU-lidstaten

 

(bedragen * € 1 000)

 

Beschikking

Realisatie 2005

Onder/ overbesteding

Realisatie in %

België

55 200

55 372

172

100,31

Denemarken

53 000

49 284

-3 716

92,99

Duitsland

806 600

806 600

0

100,00

Griekenland

150 900

161 890

10 990

107,28

Spanje

529 100

532 956

3 856

100,73

Frankrijk

875 900

880 029

4 129

100,47

Ierland

356 500

357 405

905

100,25

Italië

683 400

683 400

0

100,00

Luxemburg

13 800

17 167

3 367

124,40

Nederland

63 200

63 200

0

100,00

Oostenrijk

478 700

479 200

500

100,10

Portugal

226 300

182 383

  • 43 917

80,59

Finland

333 400

338 800

5 400

101,62

Zweden

170 600

172 446

1 846

101,08

Engeland

162 400

162 400

0

100,00

Totaal

4 959 000

4 942 532

  • 16 468

99,67

De structuurfondsen: Doelstelling 2, LEADER+ en FIOV.

Vanuit de structuurfondsen zijn voor LNV Doelstelling 2, Leader+ en het Financieringsinstrument voor de Oriëntatie van de Visserij (FIOV) van belang. Doelstelling 2 levert een bijdrage aan de ondersteuning van de economische en sociale omschakeling van in structurele moeilijkheden verkerende zones. Leader+ levert een bijdrage aan het stimuleren en integreren van innovatieve bottom-up initiatieven gericht op het ontwikkelen van een duurzaam en multifunctioneel platteland waar sociale en

economische ontwikkeling samengaan met een behoud en versterking van natuurlijke, landschappelijke en milieuwaarden. Het FIOV is gericht op het ondersteunen van de herstructurering van de visserijsector.

Voor de bovengenoemde verschillende instrumenten uit de structuurfondsen worden binnen de lidstaten meerjarige uitvoeringsprogramma’s opgesteld. Deze programma’s, op basis waarvan de subsidies uit de structuurfondsen worden toegekend, worden veelal opgesteld en uitgevoerd door andere overheden in samenwerking met private partijen op regionaal of lokaal niveau. De coördinerende verantwoordelijkheid voor de besteding van de middelen, zowel richting de Europese Commissie als richting de Tweede Kamer, ligt echter bij de rijksoverheid.

De structuurprogramma’s binnen D2 en Leader+ ontvangen vanuit de EU bijdragen uit respectievelijk het Europees Fonds voor de Regionale Ontwikkeling (EFRO) en EOGFL-Oriëntatie. Rijk, provinciale en lokale overheden en private partijen nemen de co-financiering vanuit Nederland voor hun rekening.

In Nederland is er sprake van een zekere samenhang tussen het plattelandsbeleid van het GLB zoals dat is uitgewerkt in het plattelandsontwikkelingsprogramma (POP, opgesteld op grond van Verordening 1257/99 i) en het regionale beleid dat gevoerd wordt in het kader van de Doelstelling 2 (voor zover dit betrekking heeft op plattelandsontwikkeling) en Leader+ (Verordening 1260/99 i). De acties in het kader van Doelstelling 2 (agrarisch luik) en Leader+ hebben een aanvullend karakter t.a.v. de acties in het kader van het POP.

Doelstelling 2

Het kabinet beoogt onder meer via Doelstelling 2 een impuls te geven aan de noodzakelijke reconstructie van delen van Overijssel, Gelderland, Utrecht, Noord-Brabant en Limburg. Dit gebeurt door ruimtelijke, economische en sociale ontwikkelingen te stimuleren.

De Enkelvoudige Programmerings Documenten (EPD’s) voor Oost- en Zuid Nederland die onder doelstelling 2 vallen betreffen zowel een industriële als plattelandscomponent. Inhoudelijk zijn respectievelijk EZ en LNV hiervoor gezamenlijk verantwoordelijk. LNV heeft echter alleen coördinerende verantwoordelijkheid ten aanzien van het EPD Oost-Nederland. EZ heeft dit ten aanzien van het EPD Zuid-Nederland.

De nationale vertaling van de Europese structuurfondsen naar de reconstructie van de zuidelijke en oostelijke zandgebieden, is nader uitgewerkt in de operationele doelstelling Gebiedenbeleid« dat onder het beleids-artikel »Versterking landelijk gebied« (beleidsartikel 1) valt. Rijk en provincies zorgen voor de nationale financiering.

De Mid Term Evaluatie van 2003 heeft geleid tot een betere (continue) bewaking van de financiële voortgang van het EPD. Mede daardoor is in

2004 aan de regels van N+2 voldaan en is automatische decommittering (terugvloeiing van EU geld naar Brussel) voorkomen. Deze werkwijze is in

2005 verder voortgezet. Het EPD programma Oost heeft zo een inhaalslag gemaakt. Naar verwachting zijn de beschikbare budgetten voor de meeste maatregelen volledig of nagenoeg volledig vastgelegd in 2005. Via de Jaarbrief Structuurfondsen zal de Tweede Kamer in het najaar van 2006 afzonderlijk worden geïnformeerd over de realisatiecijfers in 2005.

LEADER+

Het communautair initiatief LEADER+ richt zich op plattelandsontwikkeling en heeft als belangrijkste doel «het stimuleren en integreren van innovatieve bottom-up initiatieven gericht op het ontwikkelen van een duurzaam en multifunctioneel platteland waar sociale en economische ontwikkeling samengaan met een behoud en versterking van natuurlijke, landschappelijke en milieuwaarden».

In 2005 heeft de update van de Mid Term Evaluatie Leader+ plaatsgevonden. Daarin is vooral ingegaan op de mate waarin de in de programma’s gestelde doelen zijn behaald. Uit de evaluatie blijkt dat het Nederlandse programma goed scoort als het gaat om indicatoren. Daarnaast is met het bestede/gecommitteerde geld meer geld in de regio gegenereerd dan begroot. Dit is een duidelijk bewijs van regionaal draagvlak. Wel is er spanning geconstateerd tussen de bottom-up aanpak en de administratieve eisen. Lokale (vaak vrijwilligers) organisaties hebben te weinig professionele menskracht om aan de eisen te voldoen. Voor de programma’s Zuid en Noord is aan de regels van N+2 voldaan. In de regio West is er sprake geweest van een decommittering van ruim € 1 mln. Via de Jaarbrief Structuurfondsen zal de Tweede Kamer in het najaar van 2006 afzonderlijk worden geïnformeerd over de realisatiecijfers van alle regio’s in 2005.

Financieringsinstrument voor Oriëntatie van de Visserij (FIOV)

In het kader van de Europese Structuurfondsen zijn bijstandsprogramma’s voorzien ten behoeve van de visserijsector. Het doel hiervan is richting te geven aan de herstructurering van de visserijsector en deze herstructurering te vergemakkelijken. Deze bijstandsprogramma’s worden bekostigd vanuit het Financieringsinstrument voor de Oriëntatie van de Visserij (FIOV). Doelstellingen van het FIOV zijn 1) de ontwikkeling van de visserijinspanning die aansluit bij de duurzame exploitatie van de visbestanden en 2) het stimuleren van modern ondernemerschap.

Het Financieringsplan FIOV 2000 – 2006 is onderverdeeld in 5 zwaartepunten, te weten: – Aanpassing visserij-inspanning – Vernieuwing/modernisering visserijvloot – Aquacultuur en binnenvisserij – Overige maatregelen – Technische bijstand

Ten behoeve van de bijstandsprogramma’s voor de visserijsector stelt elke lidstaat een Enkelvoudig ProgrammeringsDocument (EPD) op.De Europese Commissie dient dit goed te keuren. Het huidige EDP heeft een looptijd van 7 jaar (2000 tot en met 2006).

De totale maximale bijstand voor de bijstandsprogramma’s vanuit het Financieringsinstrument voor de Oriëntatie van de Visserij (FIOV) voor de genoemde periode bedraagt voor Nederland € 32,1 mln. De nationale uitgaven voor de structuurmaatregelen in de visserijsector die als co-financiering onder het EPD vallen, komen ten laste van de operationele doelstellingen Herstructurering Visserij (beleidsartikel 04.14) en Ecologisch duurzame visserij (beleidsartikel 05.15).

Naast de bovengenoemde bijstandsprogramma’s profiteert de visserijsector ook via het EPD Flevoland van gelden uit het FIOV. Het EPD Flevo-

land vloeit voort uit de benoeming van Flevoland als ontwikkelingsgebied onder doelstelling 1 van de structuurfondsen en valt onder de verantwoordelijkheid van het ministerie van Economische Zaken. Op basis van dit EPD ontvangt de provincie zelfstandig een bijdrage uit het FIOV voor de visserijsector op haar grondgebied.

In 2005 is een saneringsregeling voor de kottersector opengesteld. Voorts zijn diverse meerjarige wetenschappelijke onderzoeken naar duurzamere visserijtechnieken gefinancierd.

BIJLAGE ZBO’S EN RWT’S

 

Instelling

RWT

ZBO

Bijdrage LNV 2005

(Beleids-)

       

(x € 1 000)

artikel(en)

     

Begroting

Realisatie

 
  • 1. 
    Hogere Agrarische Onderwijsinstellingen(HAS) (6)

j

n

55 448

55 257

8

  • 2. 
    Wageningen Universiteit

j

n

135 936

140 906

8

  • 3. 
    Agrarische Opleidingscentra (AOC’s) (13)

j

n

359 344

380 392

8

  • 4. 
    Stichting Nederlandse Algemene Keuringsdienst
         

Tuinbouw

j

j

-

   
  • 5. 
    Stichting Nederlandse Algemene Keuringsdien-
         

sten (Zaaizaad en Pootgoed Landbouwgewassen)

         

(NAK)

j

j

-

   
  • 6. 
    Stichting Bloembollenkeuringsdienst (BKD)

j

j

-

   
  • 7. 
    Stichting Centraal Orgaan voor Kwaliteits-
         

aangelegenheden in de Zuivel (COKZ)

j

j

2 200

670

6

  • 8. 
    Stichting Controlebureau voor Pluimvee, Eieren
         

en eiproducten(CPE)

j

j

-

   
  • 9. 
    Stichting Kwaliteitscontrolebureau voor Groente
         

en Fruit (KCB)

j

j

135

 

5

  • 10. 
    Stichting Kwaliteitscontrole Alternatieve Land-
         

bouwproductiemethoden (SKAL)

j

j

-

   
  • 11. 
    Staatsbosbeheer

j

j

82 311

84 728

1, 2 en 3

  • 12. 
    Faunafonds

j

j

5 701

10 257

1

  • 13. 
    Bureau Beheer landbouwgronden

j

j

54 521

56 675

2

  • 14. 
    Commissie Beheer Landbouwgronden

n

j

Pm

-

 
  • 15. 
    Centrale Grondkamer

n

j

156

 

11

  • 16. 
    Regionale Grondkamers Z, ZW, NW, N, O

n

j

-

   
  • 17. 
    Reconstructiecommissie Grevelingen-Midden
         

Delfland

n

j

1 407

4 254

1

  • 18. 
    Commissies voor de samenstelling van de
         

Rassenlijst voor Landbouw-, Groente-, Fruit- , Sier-

         

en Bosbouwgewassen

n

j

-

   
  • 19. 
    College voor de Toelating van Bestrijdingsmid-
         

delen (CTB)

j

j

260

 

5

  • 20. 
    Stichting Landelijke Inspectie Dienst voor Dieren
         

(LID)

n

j

182

 

5

  • 21. 
    Inspectiedienst Gezelschapsdieren

n

j

-

   
  • 22. 
    Raad voor het Kwekersrecht

n

j

485

 

11

  • 23. 
    Voedselvoorzienings in- en verkoopbureau

n

j

Pm

   
  • 24. 
    Stichting Borgstellingsfonds voor de Landbouw
         

(BF)

j

j

-

   
  • 25. 
    Stichting Ontwikkelings- en saneringsfonds voor
         

de Landbouw

j

j

-

   
  • 26. 
    Stichting Ontwikkelings- en Saneringsfonds voor
         

de Visserij

j

j

-

   
  • 27. 
    Kamer voor de Binnenvisserij

n

j

-

   
  • 28. 
    Stichting examens vakbekwaamheid honden en
         

kattenbesluit (SEV)

j

j

-

   
  • 29. 
    Organisatie ter Verbetering van de Binnenvisserij
         

(OVB)

n

j

-

   
  • 30. 
    Erkende stamboekverenigingen (28x)

n

j

-

   
  • 31. 
    Stichting DLO

j

n

176 878

202 314

7

  • 32. 
    Rendac

j

n

19 000

17 934

6

  • 33. 
    Stichting Nationaal Groenfonds

j

n

-

-

1, 2, 3

BIJLAGE OPVOLGING VAN DE AANBEVELINGENG VAN DE ALGEMENE REKENKAMER

In deze bijlage wordt ingegaan op de aanbevelingen van de Algemene Rekenkamer op gesignaleerde onvolkomenheden in de bedrijfsvoering bij het departementale jaarverslag LNV en het DierGezondheidsFonds (DGF) over 2004 en de maatregelen die zijn getroffen om de geconstateerde tekortkomingen in het verslagjaar en de jaren daarna te voorkomen.

Beheer voorschotten overdrachtsuitgaven

De Algemene Rekenkamer heeft over 2003 een «ernstige onvolkomenheid» gerapporteerd in het voorschottenbeheer. Door het ministerie zijn maatregelen genomen die ertoe hebben geleid dat de ernstige onvolkomenheid bij het jaarverslag 2004 is omgezet in een «onvolkomenheid».

Reactie LNV:

De toezegging om alle oude voorschotten af te wikkelen in 2005 is ondanks de grote inzet niet gerealiseerd, waardoor aan de afwikkeling van oude voorschotten in 2006 meer gerichte aandacht wordt gegeven, onder andere door het maken van specifieke afspraken over deadlines en het toezicht daarop.

Administratie van het LNV-concern

De Algemene Rekenkamer concludeerde dat de kwaliteit van de specificaties op balansposten nog niet op orde is. Er is onzekerheid over de hardheid van de vorderingen buiten begrotingsverband. De Algemene Rekenkamer merkte dit aan als een onvolkomenheid. De Algemene Rekenkamer deed de aanbeveling binnen de LNV-organisaties, op MT- niveau aandacht en deskundigheid te bevorderen op het gebied van financieel beheer. Tevens is de aanbeveling gedaan proefafsluitingen te verbeteren door niet alleen problemen te signaleren, maar ook direct verbeteracties te initiëren en de Interne controle op de comptabele administratie versterken.

Reactie LNV:

Er is in 2005 een opschoonactie voor niet tijdig afgewikkelde balansposten gestart. Tevens is een instructie opgesteld voor het boeken buiten begro-tingsverband en een procedure ontwikkeld die voorziet in periodieke saldobevestigingen aangaande de posten buiten begrotingsverband. De voortgang in de afwikkeling van balansposten wordt onder andere bewaakt door middel van tussentijdse afsluitingen. Het saldo van vorderingen/schulden buiten begrotingsverband is inmiddels aanzienlijk gereduceerd.

In 2005 is de deskundigheid op het terrein van financieel beheer bevorderd door het verplicht stellen van de cursus Financieel Management voor leidinggevenden binnen LNV en de instelling van een Financieel Service Centrum voor beleids- en stafdirecties.

Toezicht op het functioneren van de interne controle

De Algemene Rekenkamer rapporteerde dat zij een daadwerkelijke toetsing van de werking van de interne controle door de directie FEZ niet heeft kunnen waarnemen. Daarnaast plaatst de auditdienst kanttekeningen bij de kwaliteit van het financieel beheer van met name de beleids-en stafdirecties. De Algemene Rekenkamer deed de aanbeveling meer aandacht te geven aan actieve controle op de werking van de administratieve organisatie bij de staf- en beleidsdirecties.

Het advies van de auditdienst om de taken te centraliseren kan hiervoor een oplossing bieden.

Reactie LNV:

FEZ maakt bij de toets op de werking van de interne controle bij agentschappen gebruik van tussentijdse afsluitingen, voorzien van een rapportage van de verbijzonderde afdelingen interne controle en een manage-mentverklaring bij de afsluiting van het kalenderjaar. Voor 2006 is afgesproken dat ook bij elke tussentijdse afsluiting een management-verklaring wordt verstrekt.

Voor het kerndepartement is in 2005 gestart met de instelling van het Financieel Service Centrum, waarmee financiële taken worden gecentraliseerd. In 2006 zal de dienstverlening worden uitgebeid naar het gehele kerndepartement. Een project voor de digitalisering van de factuurverwerking (documenten volgsysteem) moet de kwaliteit van de interne controle binnen het kerndepartement verder optimaliseren.

Contractbeheer

De Algemene Rekenkamer concludeerde dat het gebruik en het beheer van contractdossiers nog niet voldoet aan de eisen die de Regeling contractbeheer 1996 eraan stelt. De Algemene Rekenkamer deed de aanbeveling het contractbeheer te versterken door gebruik te maken van contractdossiers en de contracten eenduidig vastleggen in het contracten-register.

Reactie LNV:

Deze constatering is voor LNV aanleiding geweest om het departementale toezicht op de naleving van regelgeving inzake het contractbeheer te intensiveren. Zo zijn directies en diensten gericht benaderd en zijn concrete afspraken gemaakt over de gesignaleerde tekortkomingen in het contractenbeheer en zijn in 2005 verbeteringen gerealiseerd. LNV bewaakt de voortgang van de resterende tekortkomingen.

Reviewbeleid

De Algemene Rekenkamer kwalificeerde de uitvoering van het review-beleid als een «onvolkomenheid». De Algemene Rekenkamer deed de aanbeveling de nog uit te voeren reviews over 2004 alsnog met voortvarendheid uit te voeren. Tevens werd aanbevolen een totaaloverzicht te maken van de regelingen, waarin aangegeven is wat het financieel belang is, of een accountantsverklaring en een controleprotocol aanwezig is. Dit overzicht kan als input dienen voor het reviewbeleid.

Reactie LNV:

De AD heeft met FEZ, in verband met een prioritering, de reviews 2004 uit te voeren in 2005, deels doorgeschoven naar 2006. Als gevolg hiervan blijft extra aandacht nodig voor de tijdigheid van reviews. LNV beschikt in dit kader over een overzicht op basis van het InstrumentenOverzicht Rijk (IOR) waarin het financieel belang per regeling is vermeld.

Subsidiebeheer

De Algemene Rekenkamer kwalificeerde de uitvoering van het subsidie-beheer als een «onvolkomenheid». De Algemene Rekenkamer deed de aanbeveling voldoende accent te leggen op het M&O-risico bij nationale

regelingen. Tevens werd aanbevolen om bij het gebruik van accountantsverklaringen deze inhoudelijk te beoordelen en hierop reviews conform het reviewbeleid te laten uitvoeren. Daarnaast werd aanbevolen om vast te leggen welke stappen uit het Handboek Financiële Regelingen niet (helemaal) zijn doorlopen bij het opstellen van nieuwe regelingen.

Reactie LNV:

FEZ maakt in het kader van haar toezichthoudende rol gebruik van de managementverklaringen van LNV-directeuren over onder andere het subsidiebeheer en toetst deze aan haar eigen waarnemingen. Alle accountantsverklaringen worden binnen LNV inhoudelijk beoordeeld. FEZ heeft een adviserende rol in het geval van onvoldoende interne deskundigheid bij de beleidsdirecties.

FEZ toetst alle nieuwe financiële regelingen op aanwezigheid van het in de departementale Handleiding Financiële Regelingen bedoelde «controlememorandum», het gebruik van accountantsverklaringen, bijbehorend controleprotocol en de toepassing van reviews. FEZ koppelt gesignaleerde tekortkomingen direct terug naar de betrokken beleidsdirectie.

 
   

Ontslag-vergoeding

 

Pensioenbijdrage werkgever 2005

 

Belastbaar

jaarloon

2005

 
   

Pensioenbijdrage werkgever 2004

 

Belastbaar

jaarloon

2004

 

BIJLAGE LIJST MET GEBRUIKTE AFKORTINGEN

AGF                  Aardappelen, Groenten en Fruit

AI                      Aviaire influenza

AID                    Algemene Inspectiedienst

ASC                  Afrika Studie Centrum

ATO                   Agrotechnologisch Onderzoek

AVP                   Agenda Vitaal Platteland

BBL                   Beroepsbegeleidende Leerweg

BES                   bilaterale (Agro)-economische samenwerkings-activiteiten

BOL                   Beroeps Opleidende Leerweg

BRD                  Bureau Registratie Diergeneesmiddelen

BSE                   Bovine Spongiform Encephalopathy

CKS                   Competentiegerichte Kwalificatie Structuur

COKZ                Centraal Orgaan Kwaliteitsaangelegenheden in de Zuivel

CTB                   College Toelating Bestrijdingsmiddelen

CLIENT             Controle Landbouwgoederen Import Export naar een Nieuwe Toekomst

DGF                  Diergezondheidsfonds

DL                     Directie Landbouw

DLG                  Dienst Landelijk Gebied

DLO                  Dienst Landbouwkundig Onderzoek

DN                    Directie Natuur

DP                     Directie Platteland

DR                     Dienst Regelingen

DWK/DK           Directie Wetenschap en Kennisoverdracht/Directie Kennis

EHS                   Ecologische Hoofdstructuur

EU                     Europese Unie

EZ                     Ministerie van Economische Zaken

FIOV                  Financieringsinstrument voor de Oriëntatie van de Visserij

FVO                   Food enVeterinary Office

GD                    Gezondheidsdienst voor Dieren

GGO’s               Genetisch Gemodificeerde Organismen

GLAMI              Convenant Glastuinbouw en Milieu

GNO                 Gewasbeschermingsmiddelen van natuurlijke oorsprong

HACCP              Hazards Analysis of Critical Control Points

HAO                  Hoger Agrarisch Onderwijs

HBO                  Hoger Beroeps Onderwijs

I&H                   Directie Industrie en Handel

I&R                    Identificatie en Registratie

IBV                    Investeringsregeling Biologische Varkenshouderij

ICES                  Interdepartementale Commissie Economische Structuurversterking

ICT                    Informatie Communicatie Technologie

ILG                    Investeringsbudget Landelijk Gebied

IOZV                 Inkomensvoorziening voor oudere gewezen zelfstandigen in de veehouderij

IPA                    Innovatie Platform Aquacultuur

IPC                    Innovatie Praktijkcentra

IRG                    Infrastructuurregeling Glastuinbouw

ISRIC                 International Soil Reference and Information Centre

ISV                    Investeringsimpuls Stedelijke Vernieuwing

KCB                   Kwaliteits Controlebureau Groenten en Fruit

KIC                    Kennis en Innovatiecentrum

KNAW               Koninklijke Nederlandse Academie voor de Wetenschappen

KVP                   Klassieke Varkens Pest

KvW                  Keuringdienst van Waren

LEI                     Landbouw Economische Instituut

LNV                   Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit

LTO                   Land- en Tuinbouw Organisatie

LWOO               Leerweg Ondersteunend Onderwijs

MBO                 Middelbaar Beroeps Onderwijs

MINAS              Mineralen aangiftesysteem

MJP-2               Tweede Meerjarenplannen

MJPO               Meerjarenprogramma Ontsnippering

MKZ                  Mond-enKlauwzeer

MVO                 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

NEFYTO           Nederlandse Stichting voor Fytofarmacie

NURG               Nadere Uitwerking Rivierengebied

NVAO                Nederlandse Vlaamse Accreditatie Organisatie

NWO                 Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek

OBN                  Overlevingsplan bos en natuur

OCW                 Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen

OD                    Operationele doelstellingen

OIE                    Office Internationale des Epizoöties

OVB                  Ondersteuning bij visstandbeheer

PD                     Plantenziektenkundige Dienst

PE&RC              C.T. de Wit-onderzoekschool Production Ecology & Resource Conservation

PNB                  Particuliere Natuurbescherminsorganisaties

POP                   Plattelandsontwikkelingsplan

PPS                   Publiek Private Samenwerking

PRI                    Plant Research International

PRODUS           Project Duurzame Schelpdiervisserij

RBV                   Regeling Beëindiging Veehouderij-takken

RDA                  Raad voor Dierenaangelegenheden

RIGO                 Regeling innovatie groen onderwijs

RIVM                 Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne

RLG                   Raad voor het Landelijk Gebied

RSG                  Regeling Structuurverbetering Glastuinbouw

RVR                   Regeling Versterking Recreatie

RVV                   Rijksdienst voor de keuring van Vee en Vlees

SAN                  Subsidieregeling agrarisch natuurbeheer

SBB                   Staatsbosbeheer

SBL                   Stimulering Bosuitbreiding op Landbouwgronden

SEP                   Sociaal Economische Plan

SGB                  Subsidieregeling Gebiedsgericht Beleid

SJA                   Subsidieregeling Jonge Agrariërs

SN                     Subsidieregeling Natuurbeheer

STIDUG            Stimuleringsregeling Duurzame Glastuinbouwgebieden

TSE                   Transmissible Spongiform Encephalopathies

UR                     Universiteit en Researchcentrum

UvW                 Unie van Waterschappen

V&W                 Ministerie van Verkeer en Waterstaat

VBTB                Van Beleidsbegroting tot Beleidsverantwoording

VD                     Voedselkwaliteit en Diergezondheid

VIA-                   Versterking en Innovatie Agrarisch onderwijs

regeling

VIV                    Verplaatsing Intensieve Veehouderij

VJN                   Voorjaars Nota

VMBO               Voortgezet Middelbaar Beroeps Onderwijs

VROM               Ministerie van Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en

Milieu

VWA/CE            Voedsel en Waren Autoriteit/Centrale eenheid

VWS                 Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport

WEB                  Wet Educatie en Beroepsonderwijs

WEWIN             Vereniging van waterbedrijven in Nederland

WIAS                Wageningen Instituut voor Dierwetenschappen

WO/HBO           Wetenschappelijk Onderwijs/Hoger Beroeps Onderwijs

WOT                 Wettelijke Onderzoeks Taken

WU                   Wageningen Universiteit

ZOGT                Zicht op Gezonde Teelt

 
 
 

3.

Meer informatie

 

4.

EU Monitor

Met de EU Monitor volgt u alle Europese dossiers die voor u van belang zijn en bent u op de hoogte van alles wat er speelt in die dossiers. Helaas kunnen wij geen nieuwe gebruikers aansluiten, deze dienst zal over enige tijd de werkzaamheden staken.

De EU Monitor is ook beschikbaar in het Engels.